database.sql

-- MySQL dump 10.13  Distrib 5.5.23, for osx10.6 (i386)
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-- Host: localhost    Database: evento_development
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-- Server version	5.5.23-log

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/*!40111 SET @OLD_SQL_NOTES=@@SQL_NOTES, SQL_NOTES=0 */;

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-- Table structure for table `authorizations`
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DROP TABLE IF EXISTS `authorizations`;
/*!40101 SET @saved_cs_client     = @@character_set_client */;
/*!40101 SET character_set_client = utf8 */;
CREATE TABLE `authorizations` (
  `id` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `provider` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `uid` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `user_id` int(11) DEFAULT NULL,
  `created_at` datetime DEFAULT NULL,
  `updated_at` datetime DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=2 DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_unicode_ci;
/*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */;

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-- Dumping data for table `authorizations`
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LOCK TABLES `authorizations` WRITE;
/*!40000 ALTER TABLE `authorizations` DISABLE KEYS */;
INSERT INTO `authorizations` VALUES (1,'twitter','39859033',1,'2012-09-03 18:15:57','2012-09-03 18:15:57');
/*!40000 ALTER TABLE `authorizations` ENABLE KEYS */;
UNLOCK TABLES;

--
-- Table structure for table `grade`
--

DROP TABLE IF EXISTS `grade`;
/*!40101 SET @saved_cs_client     = @@character_set_client */;
/*!40101 SET character_set_client = utf8 */;
CREATE TABLE `grade` (
  `autores` text,
  `titulo` text,
  `idioma` text,
  `nivel` text,
  `maximo_participantes` text,
  `tipo` text,
  `trilha` text,
  `sala` text,
  `traducao` text,
  `duracao` text,
  `inicio` text,
  `fim` text,
  `descricao` text
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=latin1;
/*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */;

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-- Dumping data for table `grade`
--

LOCK TABLES `grade` WRITE;
/*!40000 ALTER TABLE `grade` DISABLE KEYS */;
INSERT INTO `grade` VALUES ('Leandro Garcia','Como desenvolver novos produtos usando metodologias ágeis','PT','Praticante','','Lightning Talk','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','A visão do produto futuro é o início de qualquer inovação de sucesso. Sem esta visão não se tem um objetivo comum. Toda a visão é uma hipótese que contém suposições sobre o futuro do produto, seus requisitos e o valor que ele vai agregar para a organização. A idéia é unir Scrum com minimal viable product (MVP) de forma a conquistar uma experiência rápida e eficiente.'),('André Faria Gomes e Bruno Lui','Clean Code: Desenvolvendo como um Profissional Ágil','PT','Praticante','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Nos livros Clean Code e Clean CodeR, Uncle Bob Martin descreveu o que significa ser um desenvolvedor de software profissional, como ele deve se comportar, e como deve escrever código. Aprender mais sobre os conceitos de Clean Code transformou a forma com que desenvolvemos software na Bluesoft. Nessa palestra gostaríamos de apresentar um pouco sobre o que temos aprendido utilizando as técnicas de Clean Code e como você pode, a partir delas, tornar sua equipe mais ágil, melhorar a qualidade e produtividade e tornar sua aplicação flexível para obter respostas rápidas às solicitações do mercado.'),('Fabricio Nogueira Buzeto','Startup Dojo - Aprendendo a Empreender com os Amigos','PT','Iniciante','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','A metodologia do Lean Startup está em alta e tem alavancado um movimento de empreendedorismo no país, mas nem todos que embarcam na metodologia obtêm sucesso. Nesta sessão vamos compartilhar as experiências de um grupo de startupeiros de Brasília (http://startupei.ro) que decidiram se basear na estratégia de Coding Dojos para ajudar a aprender e empreender usando o Lean Startup. Compartilharemos erros e acertos, e esperamos que a iniciativa inspire a criação de novos grupos em suas comunidades.'),('Renato Freire Ricardo','Métricas são amigas, não minta para elas.','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Nesta lightning falarei sobre um pequeno projeto pessoal meu que não é de tecnologia mas ele me ajudou a entender o sentido das métricas e porque elas são importantes, e também me mostrou que a melhor maneira de se medir algo é não mentindo.'),('Ismael Soares','Princípios SOLID','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Tenha orgulho do seu código. Aprenda SOLID! Os princípios SOLID são cinco princípios básicos de programação e design orientados a objeto, introduzidos por Uncle Bob no início de 2000. Aplicados em conjunto, estes princípios o tornarão um desenvolvedor diferenciado,  capaz de escrever um código extensível, coeso e de fácil manutenção.\"'),('Sunil Mundra','Distributed Development Best Practices','PT','Praticante','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Software companies are facing cost reduction pressures, a shrinking local talent pool and rising complexity in technology and customer requirements. As a result, many software companies have turned towards Distributed Development. This had led to a quantum increase in the number of development centers that have come up in off shore locations like India, China, Philippines and Brazil. This talk will bring out the Challenges of Distributed Development and the best practices that can be used to address these challenges. The speaker will draw upon his experience in working with 3 companies where he has consulted on addressing challenges related to distributed development.\"'),('Rafael Barbosa Camargo','Pedaços de XP, FDD, Scrum e Kanban na Análise de Negócio e Engenharia de Requisitos','PT','Praticante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Utilizando pedaços de técnicas do FDD, XP, Scrum, Kanban e outros, pude realizar uma experiência em Análise e Modelagem de Negócios e Requisitos que foi um divisor de águas para projetos e produtos.Neste relato, vou expor qual era o cenário padrão da Elicitação de Requisitos e sua Engenharia ao longo do desenvolvimento, os problemas que enfrentamos e o que nos levou a selecionar pedaços de vários Frameworks e Métodos ágeis, junto de outras técnicas, para solucionarmos nossos problemas. Vou expor também os ganhos que obtivemos com esta mudança, as perdas e como enfrentamos esta transição.\"'),('Rafael Barbosa Camargo','Standup Comedy Agile. A comédia da vida Agile','PT','Praticante','','Lightning Talk','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Nossa dinâmica de desenvolvimento de software por si só já é algo altamente engraçado. Nossas diferenças de pensamentos, paradigmas e princípios tornam ainda mais cômico este cenário. Vemos no dia-a-dia várias situações engraçadas, ainda mais quando se trata da adoção de Agile ou de conflitos entre modelos de gestão, hierarquias, linguagens de programação e etc. Esta talk irá se transfomar em um stand up comedy para exibir vários destes acontencimentos engraçados e passar uma mensagem simples de alegria e de como lidar com pessoas.\"'),('Marcel Peixoto','10.000 - o número do sucesso','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','O que torna você, eu e todos nós diferente de Bill Gates, Steve Jobs, Bill Joy e até os Beatles? O sucesso é uma combinação de talento, preparação e oportunidade. Estar na hora certa, no local certo é apenas uma das variáveis do sucesso. Ter talento e estar preparado no momento certo é o que faz a diferença. Em 10 minutos, será desvendado o quanto devemos estar preparados para o nosso momento.'),('Antonio Paes','Diversidade em equipes: Desafios, oportunidades e mitos considerando gerações, cultura e outros','PT','Iniciante','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"O gerenciamento de times é importante não somente no aspecto técnico. Criar equipes bem entrosadas é fundamental para o sucesso do projeto. Com o benefício de alcançar uma melhor performance de grupo e entendimento entre os membros do time, nesta apresentação iremos explorar fatos concretos capturadas em pesquisas científicas decifrando como diferentes pessoas de gerações, culturas e experiências interagem. Como conclusão algumas dicas para o gestor e os membros da equipe serão compartilhados.\"'),('Jose Papo','DevOps: Agilizando a entrega e a implantação de software com a Nuvem','PT','Praticante','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Nessa sessão vamos explicar a importância de aproximar as equipes de desenvolvimento com as equipes de operações. Mostraremos exemplos de duas empresas que automatizaram muito todo o seu processo de desenvolvimento Ágil e DevOps: amazon.com e Netflix.'),('Jose Papo','Analista de Requisitos? Deixe de ser um garçom a partir do Business Model Generation','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Em muitas organizações o analista de requisitos ou analista de negócios é similar a um garçom: ele basicamente anota os pedidos dos clientes. Nessa conversa rápida explicaremos como deixar de ser um mero garçom através da filosofia e prática do Business Model Generation.'),('Juliana Serejo','Dicas para o Scrum Master de “primeira viagem”','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Dicas para o Scrum Master de “primeira viagem”. Como o Scrum Master iniciante pode desenvolver as práticas ágeis da melhor maneira em sua equipe de Scrum.'),('Daniel Cukier','O dia-a-dia de uma startup','PT','Iniciante','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','O assunto startup está na moda no Brasil, principalmente nos últimos 2 anos. Mas como é de fato trabalhar numa startup? Vale a pena largar tudo para começar seu próprio negócio? O mundo de startup não é só um mar de rosas não! Quais são os problemas que uma startup enfrenta? Como fugir das armadilhas? Como encontrar parceiros e investidores? Nessa palestra serão contados casos reais de startups, tanto de sucesso como de fracasso, bem como alguns aprendizados que foram acumulados.'),('Jorge Audy','\"Daily Tracking - \"\"Eu estou comprometido com:\"\"\"','PT','Praticante','','Lightning Talk','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Criei um quadro que esta sendo chamado de Daily Track e que vem surtindo resultados surpreendentes para todos os integrantes e para mim, permitindo uma análise linear das atividades, percepções e estimativas a cada daily. O preenchimento é simples, quase taquigráfico, com ID\'s das User Stories e tarefas, reestimativas e previsões, são 20 caracteres cifrados a cada depoimento. Sou Scrum Master de 3 (três) equipes e isto gera em dailys um volume razoável de dados a cada Iteração de 2 semanas. Era uma oportunidade para criar algo novo e proporcionar o máximo de aprendizado individual a partir da sequencia de depoimentos, dia-a-dia : 1 Sprint = 10 dias, 3 equipes = 3 reuniões de 15 minutos por dia = 30 por Iteração, 9 integrantes por equipe = 270 relatos diários a cada Iteração\"'),('Márcio Sete','Estimar, Planejar e Acompanhar. Colocando os pingos nos is.','PT','Praticante','','Palestra','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Entenda de uma vez por todas o significado de duração, capacidade, fator de foco, comprometimento, velocidade, estimativa, cone da incerteza, teoria dos 90% de certeza, backlog grooming, custo do processo, meta de negócio, business value e tendência. Com um pequeno esforço de planejamento e acompanhamento, podemos ter feedback de nossos projetos ágeis em tempo real. Se a Sprint for falhar, precisamos saber disso hoje. Quanto antes tivermos informações reais do andamento dos projetos, quanto antes podemos reagir a isso. Adaptação depende de inspeção que depende de informação. Saiba como tirar 35 indicadores da execução da sua Sprint. Indicadores de progresso, velocidade, capacidade e foco.\"'),('Eduardo Meira Peres','Dinâmica para o planejamento de releases ágeis:o alfabeto perdido de Macondo','PT','Iniciante','50','Mão na Massa','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','110','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"O *Alfabeto perdido de Macondo* é um jogo de estratégia para a aprendizagem de processos ágeis de planejamento de releases e iterações. Os participantes serão organizados em pequenos grupos de trabalho para, de forma lúdica, vivenciarem importantes conceitos como débito técnico, velocidade, qualidade e planejamento adaptativo. Ao final da dinâmica, as lições aprendidas serão debatidas no grande grupo e o material do workshop será disponibilizado aos participantes interessados em reproduzir a dinâmica em suas empresas, escolas e projetos.\"'),('Guilherme Heuser Prestes','Testing Day: Vamos todos testar!','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Serão explorados casos de sucesso e também erros a serem evitados quando se estiver organizando um Testing Day, com o objetivo de tornar produtiva e divertida uma prática frequentemente considerada maçante e desinteressante: o teste manual.'),('Vinicius Gomes e Ivayr Farah Netto','Praticando o desapego: quando ignorar a dívida técnica','PT','Praticante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Então voce se depara com um code-base legado sem testes e com uma grande quantidade de dívida técnica. Sua primeira reação: \"\"Vamos jogar tudo fora e começar do zero!\"\" Logo mais voce acorda e percebe que não há como fugir da situação. Sua próxima reação: \"\"Tá bom, vamos refatorar tudo!\"\". Finalmente, voce cai na real e se dá conta que entregar valor de negócio ao cliente é a prioridade, independente da dívida técnica. Nesta palestra vamos ajudar você que chegou a uma situação similar e precisa encontrar um balanço entre refatoração e entrega da melhor forma possível. Relataremos os nossos aprendizados, episódios de sucesso e também tudo o que não funcionou após alguns anos de consultoria dentro do departamento de TI do maior e-commerce de roupas do mundo.\"'),('Julia Hipolito','Diferenças entre um bom Scrum Master e um Scrum Master eficaz.','PT','Praticante','','Lightning Talk','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Sabemos que no Scrum não existem funções e sim papéis (Time de desenvolvimento, PO e SM) e o papel principal  do Scrum Master é ser o guardião do processo, aquele que direciona o time e PO a seguirem as boas práticas prospostas pelo framework Scrum. Porém, existem pontos que podem e precisam serem trabalhados no SM, a fim de alcançar a eficácia. Nesta Lightning Talk, poderemos visualizar formas de melhoria contínua do processo e as diferenças na atuação do bom Scrum Master e Scrum Master eficaz.\"'),('Rodrigo Yoshima e Rodolpho Ugolini Neto','A Hora Kanban','PT','Iniciante','35','Mão na Massa','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','110','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"A Hora Kanban (ou The Flow Hour) é um jogo que participantes em grupo irão na prática desenvolver um \"\"projeto\"\" usando Kanban e outras práticas Lean.\"'),('Rodrigo Yoshima','Kanban Avançado - Além de Visualizações e Limites','PT','Experiente','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Kanban, uma abordagem Lean para trabalho do conhecimento, é a nova onda na evolução em gestão e desenvolvimento ágil. Com práticas simples e intuitivas quadros kanban promovem uma excelente transparência do processo, fomentando a colaboração entre pessoas e áreas antes distantes. Limitar trabalho em andamento é uma excelente opção para combater o desperdício e estabilizar o fluxo de valor. Atualmente a comunidade tem se fixado nas caracteristicas mais simples do método Kanban. Nesta palestra serão exploradas os fundamentos principais e as propriedades avançadas de um sistema Kanban para quem busca maior maturidade e previsibilidade dentro de sistemas complexos.\"'),('Luiz Reolon','Construindo muros para derrubar Barreiras - Gestão Visual Ágil','PT','Praticante','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"A tomada de decisões, análise da produtividade e retrabalho, correto endereçamento de riscos e blocks e alinhamento do produto com o a necessidade de negócio, podem ser difíceis em um projeto ágil, onde tudo precisa ser endereçado rapidamente. Vou demonstrar como com um processo simples de Gestão Visual - Situation Wall - podemos melhorar a qualidade do produto, do projeto e do processo ágil. Vou apresentar o conceito, exemplos práticos e resultados obtidos em projetos com contextos diversos.\"'),('Alexandre Freire da Silva','\"Dívida técnica: precisando de crédito? Ou \"\"Como evitar que o cobrador bata na sua porta!\"\"\"','PT','Praticante','','Palestra','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Dívida técnica é inevitável. Nos projetos de software que participei ou ajudei observo em média investidores ou extremamente conservadores (os perfeccionistas) ou irresponsavelmente agressivos (fãs da gambiarra). Nesta palestra apresento histórias de projetos reais, com orçamentos em R$eais, para compartilhar técnicas e estratégias para quantificar, visualizar e lidar com dívida técnica.\"'),('Rafael Miranda','Do impossível ao impossível: nossa rebelde jornada numa pequena empresa pública federal, em Salvador','PT','Iniciante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Nesta palestra será contada a história de como um pequeno grupo de desenvolvedores iniciou um movimento despretensioso, em formato de guerrilha, dentro de uma empresa com cerca de 11 mil funcionários, e conseguiu sair de um contexto tradicional *impossível* _de aceitar_ e chegou (ou está chegando) a uma realidade ágil *impossível* _de (antes) acreditar_. Serão relatados os principais erros cometidos, bem como as maiores vitórias alcançadas, tentando não cair num conto heróico de que tudo foi planejado, muito menos romântico de que não houve danos colaterais desnecessários.\"'),('Eduardo Guerra','Os Tipos de Passo do TDD','PT','Iniciante','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','O TDD é uma técnica de desenvolvimento de software na qual os testes são criados antes do código propriamente dito. Porém, para desenvolver utilizando TDD é preciso saber mais do que apenas técnicas de criação de testes automatizados. É preciso saber ir dirigindo os testes na direção da funcionalidade que se deseja implementar. Essa palestra irá apresentar o TDD sob essa perspectiva: como um processo. Serão apresentados os tipos de passo que podem ser realizados através da criação de testes para se mover a frente durante o desenvolvimento de uma classe. Para cada tipo de passo, serão mostrados os objetivos o que se obtém como resultado. Um exemplo será utilizado no decorrer da apresentação para demonstrar a aplicação de cada tipo de passo que pode ser dado no TDD.'),('Alexandre Freire da Silva e Fernando Freire da Silva','O que não testar no seu projeto!','PT','Experiente','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"No dia 11/4 houve uma discussão intensa iniciada por um twitt do @DHH e culminando em opiniões interessantes de praticamente todos os nomes referência da área. Nós vemos valor em TDD, mas não somos obcecados pela prática. Não questionamos o valor de ter testes no seu projeto, mas questionamos o valor de se testar absolutamente tudo. Nesta palestra vamos compartilhar várias idéias sobre o que NÃO testar no seu projeto, e além disso ajudar você a entender melhor como testar o que é realmente necessário!\"'),('Marlon Luz','Aprenda a programar somente o necessário com Mogli: O Menino Lobo','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Faça como Mogli: O Menino Lobo e faça apenas o necessário, programe apenas o necessário. No conceito de Lean Startup você deve testar hipóteses para saber o que o usuário ou cliente quer e fazer apenas o necessário. O extradiordinário pode ser demais.\"'),('Marlon Luz','Fazendo do Scrum um Game para Melhor Adoção do Framework','PT','Iniciante','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','O diferencial de sucesso para adoção de redes sociais como FourSquare, RunKeeper, Nike+ entre outras é a característica de Jogo que recebe o nome de Gamification, ou seja, o fato de ganhar pontos e badges pelo seu desempenho dentro do contexto e a competitividade com a sua rede de contatos. Essa palestra mostra uma experiência de como usar essa mesma abordagem de jogo para dentro de equipes Scrum fazendo com que as pessoas se engagem mais na adoção do framework e em práticas ágeis.'),('Eduardo Meira Peres e André Koucher Piegas','(Abo)lições aprendidas:para inserir agilidade fora do contexto ágil ideal é necessário abolir lições','PT','Iniciante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Para que possamos inserir agilidade em organizações onde as condições ideais para a adoção de métodos ágeis não estão disponíveis é necessário abolir lições aprendidas. Em (Abo)lições aprendidas serão apresentadas lições idealizadas para a realização de projetos ágeis, mas que devem ser abolidas, eliminadas, quando aplicadas a projetos que não reúnam tais condições ideais. Será enfatizada a importância de percebermos o contexto de um projeto para que possamos definir as práticas ágeis de gerenciamento e de engenharia a serem aplicadas.'),('Andreano Lanusse','Desafios na gestão de equipes virtuais','PT','Experiente','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Nesta palestra vamos discutir a gestão de equipes virtuais, os motivos que levam empresas a adotarem cada vez mais este modelo, vantagens, desvantagens, desafios e surpresas. Vamos tratar como liderar equipes, modelos de comunicação, gestão de conflitos, motivação, tomada de decisão, colaboração e outros assuntos relacionados ao tema. Durante a apresentação será utilizado casos reais para demonstrar a implantação equipes de desenvolvimento, qualidade e integração distribuidas ao redor do mundo e como o uso metodologias ágeis e tecnologia se tornou fundamental neste processo.\"'),('Paulo Caroli','Kit de atividades para retrospectivas','PT','Praticante','','Mão na Massa','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','110','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Um bom facilitador de retrospectiva deve conhecer várias atividades que podem ser usadas numa retrospectiva. Nesta apresentação vou compartilhar um kit de atividades para retrospectivas.'),('Julio Maia','Configuration Avoidance','PT','Experiente','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Gerenciamento de configurações é uma prática relativamente popular. A prática define um método no qual parâmetros de configuração sao gerenciados para cada ambiente. Mesmo que isto seja necessário em algumas situações, esta abordagem requer um custo adicional significante em termos de automação, processos e infra-estrutura. Nesta sessão iremos descrever o processo de gerenciamento de configurações, e descrever métodos com os quais configurações para diversos ambientes podem ser em grande parte normalizadas, evitando o uso de ferramentas e processos para gerir configurações, e de que maneira isto contribui para a construção de build pipelines capazes de lidar com varios ambientes.\"'),('Fernando Kakimoto','O sentimento de construir software distribuido utilizando Ágil','PT','Praticante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Nesta sessão, eu irei falar sobre a experiência de trabalhar em uma das maiores empresas Ágeis do mundo, a ThoughtWorks. Nos últimos 14 meses, meu time passou por diversos desafios ao desenvolver projetos distribuídos, tais como, pareamento remoto, builds demorados e ainda releases mal sucedidos. Embora eu tenha praticado Ágil em outras empresas, eu vivi experiências completamente diferentes na ThoughtWorks e gostaria de compartilhá-las com a comunidade, a fim de que praticantes dessa metodologia tenham o sentimento do que é trabalhar em projetos reais distribuidos usando métodos Ágil.'),('Rodrigo de Toledo e Diego Souza','Importância da Gestão Visual!!! Como incluir o deficiente visual na gestão visual?','PT','Iniciante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"A gestão visual é presente nos principais métodos ágeis. São diversos os radiadores de informação: Quadro de tarefas'),('Suelen Goularte Carvalho','Padrões Para Implantar Métodos Ágeis','PT','Iniciante','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"A pressão por entregas cada vez mais rápidas no desenvolvimento de software tem feito empresas buscarem conhecimento em métodos ágeis para executarem seus projetos. Porém, existe uma dificuldade das empresas em migrarem de suas metodologias atuais para os métodos ágeis. Esta dificuldade muitas vezes, faz com que as empresas optem por continuarem com seus processos já existentes mesmo que não sejam mais eficientes para a execução dos projetos. Esta apresentação irá apresentar 7 padrões para a implantação de métodos ágeis. Esses padrões podem servir como um guia para pessoas que desejam implantar métodos ágeis em seus times ou organização.\"'),('Cecilia Fernandes','Novatos no seu time ágil? Corra da inércia!','PT','Experiente','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"As dificuldades de transformar uma empresa em ágil são muitas, mas um novo desafio surge quando Agilidade se torna o _status quo_ da empresa. A geração que implantou agilidade frequentemente é muito mais informada sobre as razões de certas práticas existirem e o porquê de elas fazerem pleno sentido em um dado ambiente, mas conforme novas pessoas entram e se deparam com um ambiente que já é ágil, é muito fácil *seguir a inércia e simplesmente fazer o que todos fazem sem entender o valor de cada detalhe*. Essa palestra mostrará o problema da inércia e sugerirá formas de combatê-la e, assim, manter o seu crescente time alinhado e engajado com a melhoria contínua do seu dia a dia de trabalho.\"'),('Juvenal Feitosa e Gustavo Alves','Testes Ágeis - Apoiando o Scrum em projetos de grande porte','PT','Experiente','','Lightning Talk','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Apresentar uma reflexão de como utilizar os testes em projetos de grande porte que aplicam Scrum. Adicionalmente, apresentar uma estruturação das atividades de testes ágeis em sintonia com o framework de gerenciamento de projetos Scrum.'),('Jorge Alberto Diz','Qualidade: pensando fora da caixa','PT','Praticante','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Os modelos estabelecidos para a garantia da qualidade em processos e produtos de software surgiram como complemento a processos prescritivos de desenvolvimento, e não se encaixam bem na filosofia ágil. Por outro lado, alguns agilistas enxergam apenas o desenvolvedor e o dono do produto como atores relevantes. Se faz necessário pensar fora da caixa. É apresentado um conjunto de provocações breves, que instigam a rever os conceitos que o público tem sobre qualidade. Não são apresentadas receitas ou melhores práticas, apenas reflexões a partir das experiências do autor atuando como especialista em QA e participando de times ágeis (nem sempre ao mesmo tempo). As provocações tratam de três eixos da produção de software: processo e gestão, comunicação e fatores humanos, engenharia.\"'),('Lucas Cavalcanti','Otimização prematura é a raiz de todos os problemas. Código limpo é otimização?','PT','Experiente','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Donald Knuth disse uma vez que otimização prematura é a raiz de todos os males na programação. Quando refatoramos nosso código, estamos otimizando o seu design, legibilidade, métricas e etc. Será que estamos violando o ditado acima? Essa palestra visa discutir se estamos perdendo tempo demais com deixar o código limpo, quando poderíamos estar entregando mais funcionalidades, e até que ponto isso é saudável.\"'),('Guilherme Silveira e Ricardo Valeriano','Dívida técnica de monstro: sua linguagem e suas escolhas','PT','Praticante','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Pense na linguagem que você mais gosta, agora imagine ela ainda mais produtiva. Alguns preferem dinamismo total, outros rigidez total. Usar conceitos matemáticos mágicos e encantadores. Meta-programação. Trabalhar com OO, pseudo-OO, pseudo-funcional ou funcional. Que tal tudo o que você gosta, com uma sintaxe mais concisa, menos poluída, com mais precisão e menos lixo? Nessa palestra veremos através da experiência da Caelum e mais recentemente em seu trabalho com Scala, como as linguagens e frameworks podem definir o sucesso e o fracasso de um projeto a curto e a longo prazo, além de como o prazer de um desenvolvedor pode ser o pesadelo de uma empresa. E vice-versa. Por fim, o que levar em consideração ao escolher a linguagem do meu novo projeto no mês que vem?\"'),('Manoel Pimentel Medeiros','The Green Lake Strategy - Um metamodelo para design de mercados','PT','Experiente','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"\"\"Como escapar de um oceano vermelho de competição sangrenta e tornar os concorrentes irrelevantes? Como desbravar e explorar o oceano azul do espaço de um mercado inexplorado?”. Por meio de interessantes questionamentos como esses, o modelo que ficou conhecido como The Blue Ocean Strategy (A estratégia do oceano azul) tornou-se um importante norteador para a criação de produtos e serviços em muitas organizações ao redor do mundo. O objetivo dessa palestra é, além de mostrar os pontos positivos e negativos do modelo The Blue Ocean, apresentar ao público um novo conceito de negócios chamado The Green Lake Strategy (A Estratégia do Lago Verde).\"'),('Fotina Koutropoulos','How to make distributed agile teams work','PT','Praticante','','Lightning Talk','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"This talk is about lessons learned: taking text book tips into real software delivery through teams that have operated across regions such as Melbourne, New York, San Francisco and Porto Alegre. An Australian will share the challenges, tools and practices of building trust, information sharing, better communication, overcoming culture clashes and happy endings. I will go through some Agile practices to tell my story.  Practices such as the classic one of two developers sitting together with one screen and two keyboards to write code - and their belief that \"\"it\'s not real pair programming unless your knees are touching\"\".  Place an ocean between them and 6 hour timezone difference makes it taxing but with some commitment and creativity, distributed teams can work.\"'),('Carlos Lopes e Guilherme Lacerda','Coding by eXamPle: Tornando-se um desenvolvedor profissional','PT','Praticante','40','Mão na Massa','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','110','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Quer se tornar um desenvolvedor profissional? Neste tutorial, apresentaremos como os princípios do Lean Software Development fazem sentido na hora de desenvolver software. A partir destes princípios, veremos como que a adoção de práticas como refactoring, padrões de codificação, integração contínua e testes podem ajudar a entregar software com mais qualidade, principalmente através da escrita de um código mais simples, limpo e, consequentemente, mais fácil de manter. Além disso, apresentaremos exemplos práticos de códigos \"\"sujos\"\" e como estes princípios e práticas (e algumas ferramentas) ajudaram a limpar o código e deixá-lo mais simples.\"'),('Márcio Sete','Guia: Como comprar software for dummies','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Nesta rápida apresentação, pretendo provocar os contratantes de software sobre a existência concreta do risco no desenvolvimento de software. De quem é esse risco? Do contratante ou do contratado? Como lidar com esse risco? Quais são as formas existentes de contratação de software? Quais as características de cada uma ?'),('Mauricio Aniche','Saci Pererê Ágil: Mitos e verdades sobre agilidade','PT','Praticante','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"TDD leva a um melhor design, programação pareada faz a equipe ser mais produtiva, e Scrum faz com que seu projeto dê certo. Métodos ágeis possuem um discurso forte, e seus praticantes são, com frequência, religiosos sobre o assunto. Faça um teste: pergunte para seu colega ao lado o que ele acha de TDD. Nesta palestra, apresentarei fatos e, em especial, folclores sobre processos ágeis (e engenharia de software em geral). O que a ciência da computação realmente conhece sobre os efeitos das práticas ágeis? Quando e como devemos usá-las? Ao final, espero que o ouvinte crie um senso crítico e escolha as melhores práticas para sua equipe, não pela sua fama, mas pelos seus efeitos.\"'),('Rodolfo Guidi','Aplicando práticas ágeis em um Task Board de Comercial & Marketing','PT','Praticante','','Lightning Talk','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Nesta rápida conversa você verá um modelo de dashboard de gerenciamento de tarefas que aplica kanban e técnicas de priorização desenvolvida por uma equipe comercial e de marketing em TI.'),('Daniel Wildt','MVP! MVP! Criando a primeira versão de um produto - o desafio','PT','Iniciante','50','Mão na Massa','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','110','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Quando estamos criando novos produtos, o grande problema é saber o que colocar em produção. Vamos fazer uma discussão sobre a criação de um produto de software e brincar com técnicas e ferramentas que podem ajudar a determinar os primeiros passos. Tudo isto em uma estratégia de Startup Dojo, onde as pessoas poderão trocar ideias sobre modelos de negócio e pensar em algum produto para ser desenvolvido, ou fazer uma \"\"engenharia reversa\"\" em um produto existente.\"'),('Camilo Ribeiro e Carlos Palhares','Boas Práticas em Automação','PT','Praticante','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Um dos fatores de sucesso em projetos ágeis é o teste de software. Uma abordagem TDD pode ser estendida com testes de aceite por toda a aplicação. Nesse contexto testes manuais podem ser lentos e estão longe de ser a prova de falhas. Automação é um conjunto de técnicas, ferramentas e práticas e pode fornecer um feedback rápido ajudando a equipe a focar em novas features enquanto o valor já entregue não é afetado. Mas se usado de maneira inadequada pode dificultar a manutenção, fornecer um feedback lento e impreciso ou mesmo criar um falso sentimento de segurança. Nessa sessão vamos discutir diferentes praticas para evitar alguns erros comuns que levam a esse problemas, usando técnicas para melhorar a nossa cobertura e tornar o código de teste mais limpo e mais fácil de manter.\"'),('Carlos Felippe Cardoso de Resende e Rodrigo de Toledo','\"Escopo é variável, mas... \"\"Quando fica pronto?\"\"\"','PT','Praticante','','Lightning Talk','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"A resposta à pergunta \"\"Quando fica pronto?\"\" em projetos ágeis deve ser respondida de maneira diferente. Ela deve ser uma faixa no tempo, sempre atualizada, levando em consideração a variabilidade da velocidade do time [Mike Cohn, Agile Estimating and Planning] e a incerteza do tamanho do escopo (que é o objeto de pesquisa da presente proposta).\"'),('Daniel Wildt','Sustainable pace, songdoros, e treinos físicos - Faz sentido?','PT','Praticante','','Lightning Talk','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Já pensou em assistir uma palestra onde se fala de corridas de 5km, de pomodoro technique, de músicas motivacionais, de ritmo sustentável, eXtreme Programming, musculação e preparação física?'),('Daniel Wildt','Qual é o seu tempo?','PT','Praticante','','Lightning Talk','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Parto da seguinte afirmação: se eu sei gerenciar meu tempo, saberei controlar melhor minha atuação dentro do time, e saberei apoiar o time e a empresa nos produtos e processos. Vamos tratar de diferentes técnicas de gestão do tempo e entender os impactos no dia a dia e no trabalho em equipe. Alguém pede algo para você. Você memoriza? Pede para lhe enviarem um email? Anota em papel? E quando se dá retorno? E... como você organiza seu tempo? Como prioriza? E o que faz primeiro? E as urgências? Falaremos de técnicas para ajudar a organizar as ideias e demandas que aparecem, técnicas para dar foco durante o dia e visões de organização da semana e do dia. Ainda com tudo isto falaremos de metas e entender como formamos nossas metas e como garantir que elas vão acontecer.\"'),('Rafael Nascimento','Team building: A arte de transformar grupos em times','PT','Praticante','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Para formarmos times de alta performance, não basta selecionar um grupo de profissionais, ensinar-lhes a trabalhar com o método ágil que melhor endereça o nosso problema e prover-lhes as ferramentas necessárias para a execução de suas tarefas. É fundamental que, periodicamente, os membros da equipe reflitam, juntos, sobre todos os motivos que os mantém trabalhando juntos em busca de um objetivo comum. Dos valores e experiência de cada membro à visão de onde a equipe precisa chegar para que seja definida como uma equipe bem-sucedida. Para tal, sessões de team building auxiliam os times na reflexão e reafirmação de sua própria existência e propósito.'),('Daniel Teixeira e Rodrigo de Toledo','Pair Coaching','PT','Praticante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Trabalho em par tem mostrado benefícios em diversas áreas: programação, cargos de liderança, educação acadêmica. Existem diversas áreas em que essa prática traz benefícios e em outras nem tanto. Nesta palestra propomos uma visão desta prática sobre o coaching. Traçamos os pontos de interesse nesta prática que percebemos durante a nossa experiência.\"'),('Mauricio Matsuda e Michael Kuhinica','Insira seu codigo_sujo.js aqui','PT','Praticante','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Está cansado de debugar o seu código JavaScript e perder tempo corrigindo bugs? Esta palestra irá ensinar dicas e técnicas para você escrever, de uma vez por todas, códigos mais limpos e fáceis de trabalhar, para você focar em features de valor e não perder tempo caçando bugs. Usando técnicas de TDD com QUnit e refactoring, mostraremos através de exemplos, como escrever código coeso e pouco acoplado. Assim você terá mais segurança e confiança para fazer alterações de features, atualizar plugins como jQuery, entre outras coisas.\"'),('Robinson Castilho','O jeitinho brasileiro de manter um time ágil distribuído','PT','Praticante','','Lightning Talk','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Gostar de trabalhar em casa, localização geográfica distinta e capacidade de acordar cedo (ou não, na maioria das vezes) faz com que o time nem sempre esteja trabalhando no mesmo local e horário. Neste lightning talk abordarei dicas e ferramentas que estamos utilizando para desenvolver com sucesso, a mais de um ano, um produto implantado em todo o Brasil para uma das montadoras japonesas que mais cresce por aqui.\"'),('Rafael Nascimento','Os princípios lean para desenvolvimento de software','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','O pensamento lean, cada vez mais, mostra-se como um caminho natural pós-agilidade. Diante desta realidade, é natural que muitas empresas, ávidas por sucesso em seus produtos e projetos, busquem as práticas lean sem antes conhecer e compreender os princípios que as regem. Este lightning talk auxiliará na compreensão de cada um dos 7 princípios lean para desenvolvimento de software, os reais motivadores de cada prática lean.'),('Rafael Prikladnicki e Manoel Pimentel Medeiros','A Agile Brazil daqui dez anos','PT','Praticante','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','A Agile Brazil é a mais relevante conferência brasileira sobre metodologias ágeis de desenvolvimento de software. As edições de 2010 e 2011 reuniram mais de 1.500 profissionais durante uma semana para discutir diversos assuntos de interesse da comunidade ágil. Este evento é organizado todo o ano por um grupo de voluntários e apaixonados pelo tema. Nesta lightning talk nosso objetivo, como membros da equipe de organização das últimas edições do evento, é apresentar nossas percepções sobre como a Agile Brazil pode se perpetuar como um evento de referência da comunidade ágil nacional.'),('Luiz Claudio Parzianello','Análise de Negócios e Agilidade, uma Combinação de Sucesso!','PT','Praticante','','Palestra','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Dentre os doze princípios do Manifesto Ágil, podemos encontrar referências a satisfazer o cliente mediante a entrega contínua e antecipada de software com valor agregado, a aceitar as mudanças para garantir a vantagem competitiva do cliente e a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado. O que muitos ainda não se deram conta é que esses três princípios estão diretamente relacionados a problemas de negócio e não somente a problemas de software. Esta palestra tem por objetivo mostrar como a Extensão Ágil do BABOK (Business Analysis Body of Knowledge), um trabalho conjunto entre IIBA (International Institute of Business Analysis) e Agile Alliance, foi estruturada para tornar a Análise de Negócios uma forte aliada na adoção dos princípios e práticas ágeis em ambientes de negócio.'),('Dairton Bassi','De Startup a grande empresa','PT','Praticante','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"A estratégia adotada pela Dafiti para a entrada no mercado foi orientada por resultados extremamente agressivos. E temos conseguido resultados expressivos. Hoje a empresa já é um dos maiores e-comerces do Brasil e o seu site é 57º mais acessado do Brasil conforme o ranking da Alexa. O alinhamento de TI com as área de negócio foi fundamental para a esses resultados. Vamos discutir fatores e táticas que colaboraram para o crescimento de uma startup de algumas dezenas de funcionários para uma empresa que hoje possui mais de 1.000 colaboradores.\"'),('Jenny Wong e Danilo Sato','The role of Agile analysis in Continuous Delivery','PT','Praticante','','Palestra','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"What is Continuous Delivery and what role does analysis play in this context? Does this change in the different stages through the lifecycle of the project? How the engineering practices that support Continuous Delivery rely on good analysis? Come and discuss the guiding principles that drive analysis, and how it translates into everyday practices.\"'),('Marcelo Luis Walter e Ramon Tramontini','\"\"\"Metamorfose Ambulante\"\" by M.A.D. Team\"','PT','Praticante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"M.A.D. Team é uma equipe que procura se manter ágil apesar dos pesares. Somos uma equipe grande, trabalhamos com código legado, temos dificuldade nas respostas dos clientes e somos bem heterogêneos em conhecimentos, experiências e valores pessoais. Mesmo assim, temos um compromisso em seguir práticas ágeis. E somos bons nisso! Esta palestra irá mostrar como uma equipe que começou pequena e sem grandes pretensões hoje é um exemplo de produtividade, qualidade, motivação e compromisso. Elevamos ao máximo o seguinte valor: Não temos medo de melhorar, nunca! Crescemos com práticas e valores de XP, Scrum e Kanban e, talvez por não se prender somente a uma delas, descobrimos um processo realmente nosso, onde a evolução se torna fundamental para o nosso sucesso. Uma experiência cativante!\"'),('Gabriel Notari','Fazendo do limão uma limonada: recuperando um portfólio com o auxílio de métodos ágeis','PT','Praticante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Esta sessão tem por objetivo apresentar um caso real de recuperação de um portfólio de projetos com o auxílio de práticas ágeis e lean. Serão apresentadas a situação em que o portfólio se encontrava e o porquê do mesmo ser considerado com problemas, os problemas que este enfrentava, e um relato das principais ações em nível de portfólio e de projeto que fizeram com que o mesmo tivesse sucesso. Por fim, será apresentada a situação atual do projeto, e medidas de sucesso.'),('Mozair Carmo','iterações: melhor sem elas?','PT','Praticante','','Palestra','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Já teve aquela sensação que as iterações estavam sendo empecilho em seu projeto? Já viu a velocidade oscilar entre iterações pares e ímpares fazendo os Scrum Masters, Product Owners and Gerentes arrancarem os cabelos? Já parou para pensar que todo este modelo artificial pode não ser necessário em seu caso? Venha participar desta estória polêmica sobre um time ágil que passa por uma crise de meia-vida-de-projeto onde questionaremos algumas das práticas e processos que parecem ser o feijão com arroz quando se pensa em agilidade.\"'),('Flavio Logullo','Meu produto não tem 1 milhão de usuários, e agora?','PT','Praticante','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Ter um produto que alcance a alta escala rapidamente é a exceção no mercado cheio de boas idéias. No entanto, entregar o que o cliente quer, quando ele quer, onde ele quer, pode ser o gatilho para um crescimento sustentável de qualquer produto ou serviço. Antes de sair fazendo qualquer coisa é indicado responder a perguntas como: O que fazer? Quais atividades devo manter? Quais números podem me guiar? Design Thinking, Customer Development, Service Design, Experiência do Usuário (UX),  Estratégia de Social Media, Métricas e Persistência podem ajudar a responder estas perguntas e dar várias idéias para o negócio.\"'),('Daniel Capo Sobral','Gestão Automática de Configuração usando Puppet','PT','Iniciante','40','Mão na Massa','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','110','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Sessão prática ensinando os fundamentos de gestão de configuração através da ferramenta Puppet, introduzindo agilidade e confiabilidade na administração de sistemas Unix/Linux. Recomendamos aos participantes que tragam notebooks configurados com Ubuntu ou outro sistema Unix/Linux, e com os pacotes puppet e puppetmaster (ou equivalentes) instalados.'),('Luca Bastos','Painel com empreendedores','PT','Iniciante','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Painel com empreendedores digitais bem conhecidos para uma conversa entre eles conduzida por um apresentador que os leve em um papo informal, a contar como começaram, como criaram a empresa, dificuldades iniciais, como se financiaram, como observam as oportunidades do empreendedorismo digital atualmente no Brasil e qual recado para quem quer empreender.'),('Tiago Motta','Testes unitários e de integração. Quando usar e porque.','PT','Experiente','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Quando implementar testes unitários e quando implementar testes de integração? Quais os objetivos deles e quais sãos problemas que o mal uso deles pode acarretar?  Demonstrarei na prática com um projeto de exemplo os benefícios de cada um e como resolver problemas comuns do dia a dia. Seguiremos um passo a passo utilizando uma abordagem outside-in seguindo a linha demonstrada no livro Growing Object Oriented Software Guided by Tests.'),('Joaquim Torres','Guia da Startup, como startups e não-startups podem criar e gerenciar produtos web rentáveis','PT','Iniciante','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','De um lado, fazer um produto web está cada vez mais simples. Tanto a infra-estrutura necessária para manter um produto web funcionando quanto fazer divulgação segmentada com o auxílio de ferramentas como Google e Facebook estão cada dia mais acessíveis e fáceis de usar. Do outro lado, a capacidade técnica existe, basta ver a ótima qualidade dos projetos que são feitos para sites de grandes campanhas ou de ecommerce. Por que então não vemos produtos web de qualidade em abundância no Brasil? Nessa palestra irei compartilhar um pouco do que aprendemos nesses anos desenvolvimento de produtos na Locaweb para que possamos trocar experiências e, quem sabe, inspirar mais desenvolvedores a fazer novos produtos web brasileiros de sucesso.'),('Tiago Silva da Silva','There’s no magic: esforços para integrar Agile e UX','PT','Praticante','','Palestra','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"É indiscutível que Usabilidade/User eXperience tem-se tornado cada vez mais importante no desenvolvimento de produtos, deixando de ser um diferencial e tornando-se requisito básico para um sistema de sucesso. Logo, avaliar a usabilidade de um produto apenas ao final do seu processo de desenvolvimento deixa de ser uma opção, e passa a ser necessário que aspectos de Usabilidade passem a ser tratados desde a concepção do produto até sua entrega ao mercado e/ou cliente. Os principais objetivos desta palestra são apresentar práticas utilizadas para a integração de User eXperience e Desenvolvimento Ágil, e apresentar relatos práticos de contextos nos quais determinadas práticas funcionaram e nos quais elas não funcionaram.\"'),('Luciana Silva','Alinhamento dos fusos - Uma estratégia de competitividade para as organizações atuais.','PT','Praticante','','Lightning Talk','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"O desafio de desenvolver software com qualidade, cada vez mais rápido, usando equipes distribuídas geograficamente, e em um contexto global cada vez mais exigente e mutável, faz com que o alinhamento do fuso horário seja um fator chave para as empresas que buscam alcançar vantagem competitiva frente a seus concorrentes. O objetivo deste trabalho é explorar as oportunidades criadas pelo modelo distribuído de desenvolvimento de software.\"'),('Alberto Bastos','Onze Times e Um Destino – Case de Integração Scrum de Scrums','PT','Praticante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','O desafio de migrar 80 profissionais trabalhando no modelo “waterfall” para um único time com 11 equipes Scrum, de perfil multidisciplinar incluindo analistas de software, testes, designers, especificadores, documentadores e adoção do “DevOps” para integrar o desenvolvimento de software também com o pessoal de Operações e Quality Assurance. O case abordará o Scrum de Scrums com aspectos práticos da gestão do Product Roadmap X Product Backlog de várias equipes, Product Owner X Product Manager, reuniões Daily Scrum X Daily Scrum of Scrums, Sprint Review em conjunto, Scrum Room para coordenar o trabalho, métricas de acompanhamento dos times, com Sprints de 14 dias e ciclos de lançamento dos releases para o mercado. Será distribuído um guia contendo dicas e práticas documentadas.'),('Fernando de la Riva','Lean Startup das trincheiras, Reflexões e aprendizados depois de 12 meses de implantação','PT','Experiente','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Após quatro ciclos de aprendizado, Waterfall, Rup(2004) e Scrum (2007), a adoção de custdev + BMG além de Métodos ágeis (2011) alterou a forma como os produtos de SW são feitos pelos times da Concrete. Isso valeu tanto para projetos, quanto nas startups do fundo moonlight.'),('Adriano Almeida e Paulo Silveira','Casa do Código: A criação de uma editora Lean em 4 meses','PT','Praticante','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Ter escrito um livro através de uma editora tradicional mostrou um mercado de oportunidades: por que demora tanto publicar um livro? Por que no Brasil é difícil a editora fornecer os formatos digitais? Como cortar atravessadores? Como tornar o processo de revisão painless? Usando software opensource e construindo uma infra-estrutura que começou do zero, foi possível em 2 meses fazer a primeira venda e ganhar o primeiro real. Estoque zero, integração contínua, custos enxugados, testes entre outras práticas foram e estão sendo usadas para que a empresa tenha sucesso. Percalços também acontecem, desafios é o que não faltam e objetivo da palestra é passar adiante a grande experiência adquirida nesse espaço de tempo.\"'),('Raquel Vilas Boas e Karinne Bezerra','Amadurecendo modelos de gestão de pessoas em uma cultura ágil','PT','Praticante','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Gestão de pessoas é um tema que tradicionalmente deixa agilistas de cabelo em pé. E o mundo ágil parece bem estranho e utópico para quem vem das escolas de Gestão de Pessoas. Nessa sessão, iremos propor um encontro entre esses mundos e possíveis modelos e referências para gestão de pessoas em organizações abertas ao diálogo com os princípios ágeis. Vamos ainda apresentar como os modelos de gestão de pessoas podem evoluir rumo a uma cultura cada vez mais ágil e como isso tem tudo a ver com a ideia de auto-gestão.'),('Aaron Erickson','Understanding the MVP - Connecting Continuous Delivery to the Lean Startup Movement','PT','Praticante','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"The minimum? Why would I only want to do the minimum? It seems counter-intuitive - the idea that the best path forward when embarking on new product development should focus on the smallest possible product. Why not go big and try to launch with a big splash? Won\'t your customers be turned off by a lack of features and glorious complexity? As it turns out, taking the path of humility towards your market is a far more productive path. You can start with a small hypothesis and test that hypothesis against real customers. Using continuous delivery, you can rapidly iterate over your product, using data, rather than opinion, to guide your product development efforts. Such an approach not only costs less money, it allows you to vet the initiative before it becomes too big to fail.\"'),('Samuel Crescêncio','Value Stream Mapping Workshop','PT','Iniciante','50','Mão na Massa','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','110','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Princípios fundamentais do Lean incluem a eliminação absoluta de desperdícios, a maximização do fluxo de valor e a diminuição do tempo de resposta de uma requisição. Entender os fluxos e promover um correto e efetivo balanceamento da demanda de acordo com a capacidade produtiva é essencial para que se possa maximizar a eficiência operacional. Neste workshop iremos exercitar ferramentas que nos auxiliarão nesses objetivos. Iremos aprender sobre os tipos de desperdício existentes e também como poderemos otimizar o fluxo de valor com o uso do mapeamento do fluxo de valor (Value Stream Mapping) e do Kanban.'),('Alexandre Magno','Learning 3.0 - Aprendizado na era do conhecimento','PT','Praticante','80','Mão na Massa','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','110','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Ok, estamos no século da complexidade e queremos que as organizações e seus gestores mudem o mindset. Mas se mudança e aprendizado andam sempre juntas, será que para que isso aconteça não temos que mudar radicalmente a forma com que profissionais e organizações aprendem?'),('Felipe Furtado','Quando o uso do Sprint Burndown pode atrapalhar','PT','Experiente','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','A medição é algo potencialmente perigoso. Quando se mede qualquer indicador de performance, incorre-se no risco de piorá-la. O simples fato de medir faz com que a pessoa, cada vez mais, foque apenas na dimensão que está sendo medida. Esta palestra irá abordar os riscos de utilizar o sprint burndown como indicador para medição de produtividade individual.'),('Ramiro Batista da Luz','Ferramenta para dojo de programação: Polyglot Enviroment.','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','A sessão irá apresentar a ferramenta Polyglot Enviroment, uma ferramenta para auxiliar a realização de dojo de programação. Também será apresentado o código fonte e como estender a ferramenta para sua linguagem favorita.'),('Yuri Gitahy','Startup, iterate, and die!','PT','Praticante','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Enquanto a mídia brasileira comemora o maravilhoso mundo das startups, investidores e empresas bilionárias, cada vez mais pessoas dedicam milhares de horas para conseguirem engrenar empresas fadadas ao fracasso. Entenda porque sua startup vai morrer, como acelerar esse processo e por que você deve continuar tentando.'),('Marcelo Gomes de Macedo','\"Trocando o \"\"motor\"\" em pleno vôo! Neblina e Tempestades! Como vencemos utilizando AGILE?\"','PT','Praticante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Utilizando o tema proposto, este relato traz ao público do Agile Brazil 2012 a experiência da aplicação de metodologias e princípios ágeis na migração de um sistema crítico onde conhecer o todo não era possível, virada de chave não era uma opção e a empresa crescia exponencialmente. Com base no estudo de tentativas anteriores de migração deste sistema, montamos um plano de vôo fundamentado nos conceitos ágeis, reunimos a tripulação e partimos para a troca do motor em um vôo com 10% de visibilidade na decolagem e uma trajetória repleta turbulências, tempestades e mudanças de rota! Embarque na história deste vôo e venha trocar experiências sobre Scrum, Lean, XP, Formação de Times, Testes Automatizados, Business Analysis, UX e dificuldades do dia-a-dia de times ágeis!\"'),('Saulo Arruda','Querem me comprar, e agora?','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"O mercado está sedento por novas idéias e boas equipes e se você fizer um bom trabalho será surpreendido com uma proposta para \"\"comprar\"\" seu passe. E isso aconteceu com a Jera duas vezes. Mas o que isso significa? Vou falar um pouco do que todo mundo deveria saber (inclusive eu) sobre vender seu negócio (ou parte dele), receber investimento, ser fundido a outra empresa e coisas do tipo. Esta não é uma sessão técnica, mas sim um pouco de informação básica sobre a questão jurídica, administrativa, comercial e operacional desse mundo tão falado de investimentos e aquisições de empresas.\"'),('Linda luu e Francisco Martin','Agile experience design: when developers and designers become a match made in heaven <3','PT','Praticante','','Palestra','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"What does an organization moving away from big upfront design look like? How do you set up your teams for successful agile design? How do you focus on the right idea to take to market? What\'s all this talk about lean? In this session we will explore pragmatic techniques in agile design to get you moving in the right direction - faster - and all in piece!\"'),('Hugo Corbucci','Startups: o sonho dos 80% de fracasso','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"A humanidade sempre teve um fascínio por pessoas que assumem um alto risco e obtem sucesso. Somos muito bons em ignorar todos os outros que assumiram o mesmo risco e perderam. O hype das startups de crescimento não é diferente. Se estiver pensando em começar uma startup, já estiver em uma ou só estiver curioso a respeito, venha entender porque deveria pensar duas vezes antes de partir pro ataque e procurar seu primeiro bilhão. Essa proposta apresentará outras formas de atingir o sucesso com maior consciência social, tanta diversão e menos risco.\"'),('Alisson Vale','Jogando o novo jogo do trabalho do conhecimento com Lean, Kanban e Agile','PT','Iniciante','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Nessa palestra serão apresentadas algumas idéias, modelos e ferramentas trazidos para a indústria de Software recentemente que podem nos ajudar a entender melhor a dinâmica do novo jogo do trabalho do conhecimento. Será discutido o papel do Lean, Kanban e Agile nessas mudanças e como suas técnicas e conceitos podem nos ajudar a jogar melhor esse novo jogo.'),('Neil Craven','The uses and abuses of Cucumber, Spinach and other vegetables.','PT','Praticante','','Palestra','Análise e Planejamento','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Lots of teams use Cucumber, Spinach, Steak, Fitnesse etc to describe some acceptance criteria/tests. Many of these teams find these tools for BDD a hinderance and a pain to maintain. The premise of this talk is that many teams use the tools without understanding why they\'re useful, or even how to use them properly. I\'ll cover the real reasons to use BDD so you can decide whether the advantages are useful for your team. I\'ll describe when and how to use the tools (and how not to) with real life examples. For those using the tools already, I\'ll cover some common pain points and how to overcome them without much disruption.\"'),('Saulo Arruda','Comunidade de Startups, como criar a sua?','PT','Iniciante','','Lightning Talk','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Lá perto do Paraguai em um lugar desconhecido um grupo de empreendedores se juntou para mudar uma realidade: tornar o lugar um terreno fértil para novas idéias e propício para execução dessas idéias. Dessa iniciativa surgiu o Startup MS, um grupo de empreendedores de tecnologia que está mudando a visão dos empreendedores, investidores, governo e universidade no Mato Grosso do Sul. Em apenas 1 ano esse grupo apresentou pessoas, organizou e participou de vários eventos, ajudou na fundação da célula da Anjos do Brasil no MS e da incubadora tecnológica da prefeitura de Campo Grande, além de atrair investimento e negócios para várias empresas. Em 10 minutos vou contar um como essa história aconteceu.'),('Matheus Haddad','\"Conhecimento é o fator mais importante para o sucesso de uma empresa\"','PT','Praticante','','Lightning Talk','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','10','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Esta apresentação tem como objetivo mostrar que o conhecimento é o principal fator de sucesso de qualquer empresa ou projeto. Será apresentado um esquema que mostra a relação de qualquer empresa com o conhecimento disponível no mercado e como ele pode ser maximizado com métodos ágeis. Esta compreensão se torna muito importante porque já não estamos mais na era industrial, onde os processos definidos e os métodos de produção não levavam em consideração o conhecimento das pessoas. Agora, precisamos entender a dinâmica do conhecimento nas nossas empresas e projetos, compreendendo como a obtenção e a utilização do conhecimento é determinante para o sucesso ou fracasso do negócio.\"'),('Hamilton Fonte II','Veja São Paulo - Um produto desenvolvido em outsourcing com times fisicamente dispersos','PT','Experiente','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Contar como foi o desenrolar do projeto Veja São Paulo. Apresentar o projeto, as lições aprendidas com erros e acertos e os desafios de se executar um projeto ágil com o time distribuído em uma empresa de 40 anos de idade e uma cultura waterfall entranhada em sua alma.'),('Maurilio Alberone e Yuri Gitahy','Workshop Bizstart Pocket','PT','Praticante','30','Mão na Massa','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','110','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','A inovação apenas no produto não é suficiente. Empresas de sucesso também precisaram investir recursos na construção de modelos de negócio inovadores. Além disso, o que faz um negócio baseado em tecnologia bem sucedido não é o melhor planejamento inicial (plano de negócio), mas sim encontrar um modelo que funcione antes de ficar sem recursos.'),('Nathaniel Cadwell','Coaching Creatives: New Ideas from Dead Artists','PT','Experiente','','Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','What do a 17th century painter’s workshop, an international photographic cooperative, and an early 20th century design house have in common with a modern software development team? On the surface it may not seem like much, but bringing a group of makers together to work presents special challenges and opportunities, regardless of field. In this session we’ll explore what worked, and didn’t, for several groups of historical makers. We’ll explore parallels with agile software development teams, and discuss coaching strategies around the examples provided.'),('Danilo Sato','Refatoração em Larga Escala','PT','Experiente','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Refatoração é uma prática essencial em XP que permite a evolução do design conforme aprendemos mais sobre o domínio e o sistema sendo desenvolvido. Martin Fowler define refatoração como \"\"uma técnica disciplinada para reestruturar código, alterando sua estrutura interna sem alterar seu comportamento externo\"\". Cada refatoração é uma transformação pequena e isolada, porém o grande valor vem quando uma série de refatorações são usadas em sequência e em conjunto. Atualmente, IDEs modernas possuem ferramentas para executar refatorações porém o desenvolvedor ainda é responsável por definir quais refatorações usar. Nessa palestra discutiremos formas de traçar estratégias de refatoração em larga escala, abordando tópicos como: design OO, testes automatizados, coding katas e mudanças arquiteturais.\"'),('Francisco Edmundo de Andrade','Testes de aceitação automatizados evidenciam rastreabilidade, cobertura e desempenho do software','PT','Praticante','','Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Com a ampla disseminação dos métodos ágeis nos últimos anos, a automação de testes tornou-se popular entre os desenvolvedores de software. O custo da escrita de testes automatizados (de aceitação, de unidade etc.) costuma ser compensado pelo maior grau de confiabilidade e de manutenibilidade do software resultante. O objetivo da palestra é demonstrar como os testes de aceitação automatizados podem subsidiar a gestão dos produtos de software, evidenciando características importantes tais como: rastreabilidade com requisitos, rastreabilidade com código-fonte, cobertura de código e desempenho. Durante a demonstração, serão utilizadas soluções de código aberto.\"'),('Diogo Aguilar','Bootstrapping: A arte de transformar R$ 3.600,00 em R$ 1.000.000,00','PT','Iniciante','','Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','Nada é impossível, esta palestra demonstra como o empreendedor pode tirar de onde não tem e por onde não cabe, dicas práticas e sem enrolação para criação de uma empresa com o mínimo de investimento possível.'),('Thais Dalcin e Luiz Claudio Parzianello','Implantando a Cultura Ágil em Larga Escala, o Case do Grupo RBS','PT','Praticante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','O Grupo RBS é uma das maiores empresas de comunicação multimídia do Brasil e a mais antiga afiliada da Rede Globo. Possui quase 7.000 colaboradores atuando na concepção e operação de emissoras de TV, rádio, jornais, eventos, produtos e serviços digitais, entre outros. Desde 2009, vem passando por um profundo processo de transformação cultural para se tornar uma empresa de excelência e impulsionar a sua estratégia de crescimento. Esta palestra tem por objetivo mostrar como os valores, princípios e práticas ágeis estão sendo utilizados como base para a implantação de novas diretrizes que impulsionem a gestão de pessoas e projetos para a consolidação de uma cultura de excelência, melhoria contínua e meritocracia.'),('Khawaja Shams','Agile Software for Mission Critical Operations at the NASA Jet Propulsion Laboratory','PT','Iniciante','','Palestra','Relatos de Experiência','Sala 1','Sem tradução','50','2012-09-06 09:00:00','2012-09-06 10:00:00','\"Come and learn what it really means to do Agile Software Development at NASA! In this fast paced talk, we cover distributed teams, SCRUM, programming environment, coffee breaks, and the ecosystem that facilitates our software development. We see our agile software development environment is an unfinished piece of art that we are continuously refining. We will give you a sneak peak on the current status and share key insights about software development at NASA!\"');
/*!40000 ALTER TABLE `grade` ENABLE KEYS */;
UNLOCK TABLES;

--
-- Table structure for table `notebooks`
--

DROP TABLE IF EXISTS `notebooks`;
/*!40101 SET @saved_cs_client     = @@character_set_client */;
/*!40101 SET character_set_client = utf8 */;
CREATE TABLE `notebooks` (
  `user_id` int(11) NOT NULL,
  `talk_id` int(11) NOT NULL
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_unicode_ci;
/*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */;

--
-- Dumping data for table `notebooks`
--

LOCK TABLES `notebooks` WRITE;
/*!40000 ALTER TABLE `notebooks` DISABLE KEYS */;
/*!40000 ALTER TABLE `notebooks` ENABLE KEYS */;
UNLOCK TABLES;

--
-- Table structure for table `schema_migrations`
--

DROP TABLE IF EXISTS `schema_migrations`;
/*!40101 SET @saved_cs_client     = @@character_set_client */;
/*!40101 SET character_set_client = utf8 */;
CREATE TABLE `schema_migrations` (
  `version` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
  UNIQUE KEY `unique_schema_migrations` (`version`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_unicode_ci;
/*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */;

--
-- Dumping data for table `schema_migrations`
--

LOCK TABLES `schema_migrations` WRITE;
/*!40000 ALTER TABLE `schema_migrations` DISABLE KEYS */;
INSERT INTO `schema_migrations` VALUES ('20110608184629'),('20110610142254'),('20110613195138'),('20110613201814'),('20110613201915'),('20110622222959'),('20110623141539'),('20120901171739');
/*!40000 ALTER TABLE `schema_migrations` ENABLE KEYS */;
UNLOCK TABLES;

--
-- Table structure for table `speakers`
--

DROP TABLE IF EXISTS `speakers`;
/*!40101 SET @saved_cs_client     = @@character_set_client */;
/*!40101 SET character_set_client = utf8 */;
CREATE TABLE `speakers` (
  `id` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `name` varchar(60) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
  `created_at` datetime DEFAULT NULL,
  `updated_at` datetime DEFAULT NULL,
  `avatar` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `bio` text COLLATE utf8_unicode_ci,
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=123 DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_unicode_ci;
/*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */;

--
-- Dumping data for table `speakers`
--

LOCK TABLES `speakers` WRITE;
/*!40000 ALTER TABLE `speakers` DISABLE KEYS */;
INSERT INTO `speakers` VALUES (1,'Reedy Feggins','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(2,'Rodrigo Yoshima','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/0c6ef2aba144a26e0346b2ba7f18e0bb.png?s=150&d=mm','<p>Técnico em Processamento de Dados (<span class=\"caps\">UNESP</span>) e Bacharel em Administração de Empresas (Mackenzie), trabalha com desenvolvimento de software desde 1994. Foi colunista da Revista MundoJava de 2006 a 2010. É palestrante nos maiores eventos de Tecnologia do País.</p><p>É um dos primeiros ScrumMaster atuantes no Brasil tendo treinado e atuado como coach junto a mais de 100 equipes para empresas como <span class=\"caps\">UOL</span>, Sonda-Procwork, Infraero, <span class=\"caps\">SPC</span> Brasil entre <a href=\"http://blog.aspercom.com.br/category/cases\">muitas outras</a>.</p><p>Foi o consultor pioneiro no uso de Sistemas Kanban e Lean IT para melhoria contínua em grandes empresas como SulAmerica e o Buscapé Company. Em 2011 criou o <a href=\"http://flowkaizen.com\">FlowKaizen</a>, a primeira ferramenta Kanban inovadora de segunda geração e em 2012 criou o <a href=\"http://www.wiphub.com\">Wiphub.com</a>.</p>'),(3,'Alberto Bastos','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/a66f7af414d375fb013b5d5c9f60d769.png?s=150&d=mm','<p>Sócio-fundador da Modulo Security <br />\n                          Formado em Informática pela <span class=\"caps\">UFRJ</span>, <span class=\"caps\">MBA</span> Executivo pela <span class=\"caps\">COPPEAD</span>/<span class=\"caps\">UFRJ</span>, Certificado <span class=\"caps\">PMI</span>-<span class=\"caps\">ACP</span> Agile Certified Practitioner, <span class=\"caps\">CISSP</span> (Certified Information Systems Security Professional), <span class=\"caps\">MCSO</span> (Modulo Certifiied Security Office), <span class=\"caps\">CGEIT</span> (Certified in the Governance of Enterprise IT) e <span class=\"caps\">CRISC</span> (Certified in Risk and Information Systems Control). Professor universitário, autor de livros e artigos sendo autor  do primeiro livro de Linguagem C no Brasil e recentemente <span class=\"caps\">ISO</span> 27001 e 27002 – Uma visão prática. <br />\n                          Eleito pela Gazeta Mercantil &#8220;Líder Empresarial do Setor de Tecnologia da Informação&#8221;, integra o &#8220;Fórum de Líderes Empresariais&#8221; e foi escolhido como um dos 5 Profissionais do Ano no Prêmio “A Nata dos Profissionais de Segurança da Informação 2005”, pela TI Brasil Intelligence. Por dois anos consecutivos foi eleito o melhor profissional do ano, recebendo os prêmios <span class=\"caps\">SECMASTER</span> 2005 e 2006 &#8211; Prêmio de Excelência de Gerenciamento de Riscos e Segurança da Informação pela <span class=\"caps\">ISSA</span> Brasil e Via Fórum. Membro do Conselho do <span class=\"caps\">OVAL</span> Board do Mitre/<span class=\"caps\">USA</span>. Na Módulo, é responsável pela área de Tecnologia e pela metodologia de desenvolvimento ágil de software baseadas em <span class=\"caps\">SCRUM</span> e Kanban.<br />\n                          Especialista brasileiro representante junto a <span class=\"caps\">ISO</span> internacional na discussão sobre normas de Gestão de Riscos, Coordenador no Brasil da Comissão Especial da <span class=\"caps\">ABNT</span> sobre as normas de gestão de riscos e membro de diversos Comitês Técnicos da <span class=\"caps\">ABNT</span> dentre eles: Gerenciamento de Projetos, Desenvolvimento de software, Governança de TI, Segurança da informação e Testes de software.</p>'),(4,'Paulo Caroli','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/508953acc2e8e7d3586c52ebc946cbeb.png?s=150&d=mm','<p>Paulo Caroli atua na ThoughtWorks como um Agile Coach, com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento de software. Possui um histórico comprovado em uma variedade de funções de TI, incluindo: Programador, Arquiteto de Aplicativos, Gerente de Projeto, Analista de Negócios, Quality Assurance, Coach e Trainer. Em 2000, Paulo encontrou pela primeira vez Extreme Programming. Desde então, vem aumentando cada vez mais a sua especialidade em Gestão Ágil e processos e práticas de desenvolvimento ágil. Paulo é autor de artigos, sessões de conferência e projetos open source em uma variedade de assuntos de TI. Entrou para a ThoughtWorks em 2006 e ocupou diferentes cargos, como Desenvolvedor, Trainer e Gerente de Projeto. Antes de ingressar na ThoughtWorks, Paulo trabalhou para empresas de software diversas: laboratórios de pesquisa, start-ups em Silicon Valley, grandes empresas e consultorias de software. Ele tem vários anos de experiência treinando e influenciando equipes de alto desempenho na entrega de soluções tecnológicas personalizadas através de uma ampla gama de indústrias. Paulo é bacharel em Ciência da Computação e mestre em Engenharia de Software, ambos pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Brasil (<span class=\"caps\">PUC</span>-Rio).</p>'),(5,'Maurilio Alberone','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/8e3df20998344d998e7bf01a85dcbb26.png?s=150&d=mm','<p>Empreendedor digital, professor universitário e consultor de empresas com mais de 6 anos de experiência. É graduado em Engenharia de Telecomunicações, foi um dos fundadores da Peta5 e também consultor da Incubadora de Empresas da Universidade Federal Fluminense. Atualmente é co-fundador do StartupBase, o maior portal de startups brasileiras, e da escola de empreendedorismo Bizstart. Especialista em Modelagem de Negócios pela Osterwalder Strategy e facilitador de workshops sobre Lean Startup e Business Model Generation. Professor de entretenimento digital e novas tecnologias na graduação e pós-graduação da <span class=\"caps\">ESPM</span>-Rio. Membro do Conselho de Colaboradores da Anjos do Brasil, uma rede nacional de apoio a investidores-anjo, e Diretor de Capacitação da Associação Brasileira de Startups.</p>'),(6,'Yuri Gitahy','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/7fdb22e6866ca043f1655aab9b36bcfe.png?s=150&d=mm','<p>Yuri Gitahy (BSc, MSc, <span class=\"caps\">MBA</span>) founded and manage Aceleradora, a startup accelerator, to help tech startups build scalable businesses.</p><p>In his early career, he worked for <span class=\"caps\">IBM</span>, taught for Sun Microsystems, founded and buried a software startup, did better on the other two, and helped launch <span class=\"caps\">BOL</span> &#8211; the largest Brazilian freemail service. Later Yuri managed the systems engineering team for <span class=\"caps\">UOL</span>, was <span class=\"caps\">CTO</span> and partner at Vetta &#8211; a <span class=\"caps\">CMMI</span>-3 offshore outsourcing provider. Over the recent years, founded an IT consulting company and self-funded Aceleradora.</p>'),(7,'Jenny Wong','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/baaa35c0a675a9778d617dafea25a12a.png?s=150&d=mm','<p>Jenny is a business analyst at ThoughtWorks for over 6 years.  So far this journey has taken her in projects of all sizes, of delivery, coaching and consulting nature, all over the place in India, China, Hong Kong, the United Kingdom and the United States.  Currently she spends her time in a delivery project as the lead analyst and process coach.</p><p>Outside of projects, she spends most of her time as an internal analyst coach within ThoughtWorks.  She has been involved in local development community meet up in Agile Hong Kong, BarcampHK.  She had presented at Skillsmatter in London, XP2010 in Trondheim, Norway, and had been a speaker in the last Agile Brazil conference.  Most recently, she had been in the winning team at the Lean Startup Machine workshops in late 2011.</p>'),(8,'Danilo Sato','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/2e6e228df493c67355d0f5c4a76acb63.png?s=150&d=mm','<p>Danilo Sato é desenvolvedor de software há mais de 10 anos, trabalhando com Métodos Ágeis há 8 anos e consultor da ThoughtWorks há 4 anos, atuando nos mais diversos papéis: desenvolvedor, agile coach, arquiteto, devops, treinador e líder técnico em projetos Ruby e Java no Brasil, <span class=\"caps\">EUA</span> e em UK. Com experiência como palestrante em conferências nacionais e internacionais, Danilo já apresentou na XP 2007, XP 2009, XP 2010, Agile 2008, Agile 2009, Ágiles 2008, Falando em Agile 2008, Rails Summit Latin America 2008, além de ser o fundador do Coding Dojo @ São Paulo.</p>'),(9,'André Faria Gomes','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/5c3bce33b5c5d67027457456421a1d8f.png?s=150&d=mm','<p>André Faria Gomes (@andrefaria) é <span class=\"caps\">CIO</span> na Bluesoft em São Paulo, Associated Trainer na Adaptworks, e bacharel em Sistemas de Informação pela <span class=\"caps\">FIAP</span> e Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini. O foco principal de seu trabalho é no desenvolvimento de software, atuando na liderança de equipes, no coaching de métodos ágeis, e no desenvolvimento de projetos Web em diversas linguagens e plataformas. Iniciou sua carreira na TI em 1999, desde então trabalhou com tecnologias como Oracle, Java, Groovy, Ruby, C++, Php, Asp e Delphi. Atua também como podcaster no Agile Podcast, no Bluesoft Podcast, e no DeveloperTalk.Tv , escreve artigos para revistas e portais de TI, e mantém seu blog andrefaria.com</p>'),(10,'Bruno Lui','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/469f076def06239f2f8d1756c7cbbc23.png?s=150&d=mm','<p>Sou Bacharel em Sistemas de Informação e desenvolvedor de software há mais de 5 anos, tendo trabalhado em diversos projetos e em diferentes linguagens e plataformas.</p><p>Trabalho com métodos ágeis desde 2008, aplicando as práticas ágeis de desenvolvimento sempre com o objetivo de entregar software de qualidade agregando valor às pessoas envolvidas.</p>'),(11,'\n                    Rafael Nascimento','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(12,'Jorge Audy','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/b2421dafd02421749de0129861ced524.png?s=150&d=mm','<p>Formado em Análise de Sistemas pela <span class=\"caps\">PUCRS</span> no ano de 1987;</p><p>Desenvolvimento<br />\n                            2011 a 2012 &#8211; Coord. e Scrum Master da área de produtos digitais da <span class=\"caps\">RBS</span> (concessionária <span class=\"caps\">GLOBO</span> na região Sul);<br />\n                            2006 a 2010 &#8211; Coord. de desenvolvimento na TI Corporativa do Grupo <span class=\"caps\">RBS</span> (concessionária <span class=\"caps\">GLOBO</span> na região Sul);<br />\n                            1999 a 2006 &#8211; Coord. de desenvolvimento da equipe <span class=\"caps\">ERP</span> JDEdwards da <span class=\"caps\">ADP</span> Brasil;<br />\n                            1986 a 1999 &#8211; Gerente técnico da software-house Praxis <span class=\"caps\">CSI</span> (hotelaria, hospitalar e sistemas especialistas);</p><p>Processo<br />\n                            2012 &#8211; Equipe de coordenação do Grupo de Usuários de Métodos Ágeis da <span class=\"caps\">SUCESU</span>-RS;<br />\n                            2011 a 2012 &#8211; Agile Couching e treinamento de mais de 200 pessoas em método Scrum e técnicas ágeis;<br />\n                            2007 e 2008 &#8211; Coordenado do projeto <span class=\"caps\">MPS</span>-BR nas equipes de circulação e corporativa de TI do Grupo <span class=\"caps\">RBS</span>;<br />\n                            2001 e 2002 &#8211; Instrutor de treinamentos <span class=\"caps\">PMI</span> e <span class=\"caps\">MSF</span> para a empresa <span class=\"caps\">ADP</span> Brasil;<br />\n                            2000 &#8211; Reengenharia nos processos de <span class=\"caps\">PCP</span> das diárias de produção do <span class=\"caps\">ERP</span> JDEdwards;<br />\n                            1989 a 1990 &#8211; Professor na Universidade Luterana na disciplina de introdução a informática;<br />\n                            1991 &#8211; Professor no curso técnico de análise de sistemas, disciplina de análise de sistemas, na <span class=\"caps\">ACM</span>-<span class=\"caps\">POA</span>.</p><p>Blogs<br />\n                            jorgekotickaudy.wordpress.com<br />\n                            agilista.com.br</p><p>Linguas<br />\n                            Espanhol fluente<br />\n                            Inglês básico</p>'),(13,'Rodolfo Guidi','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/61cc071f1e12078fe97a055dbad2b78e.png?s=150&d=mm','<p>Marketing and Business Administration professional, Rodolfo Guidi works as Commercial and Marketing Manager at OnCast Technologies.</p><p>Two years of working experience in British companies as interpreter and translator, Guidi studied in London (UK) and Verona (IT) and also obtained a University of Cambridge Certification.</p><p>Rodolfo currently seeks for innovation in the projects in his work field applying agile methodologies and practices such as Kanban and Scrum and many other important Lean principles.</p>'),(14,'Julia Hipolito','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/b8c977fe4f36c15f9f83fccececa2f77.png?s=150&d=mm','<p>Sou Julia Hipólito, formada em Admistração, Pós-graduada em Gestão da Qualidade pela Universidade Federal do Amazonas.</p><p>Trabalho no Instituto Nokia de Tecnologia, certificada pela Scrum Alliance, atuando no papel de  Scrum Master, onde desenvolvo há 3 anos atividades com foco no Manifesto Ágil, palestro constantemente  em eventos dentro da empresa, com parceiros da área e universidades conveniadas abordando a agilidade dos processos, com a finalidade de disseminar a cultura Ágil dentro e fora da empresa.</p><p>Tenho interesse em participar do Agile Brazil para conhecer outras formas de sucesso da adoção do Manifesto Ágil, e o framework Scrum, poder compartilhar nossas experiências, bem como estabelecer o vínculo do <span class=\"caps\">INDT</span> com o Agile Brazil.</p>'),(15,'Daniel Wildt\n                  ','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(16,'Laszlo Szalvay','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(17,'Thais Dalcin','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/c757bbed28cef693c1ae3f3048f7a02f.png?s=150&d=mm','<p>Consultora de Gestão do Grupo <span class=\"caps\">RBS</span>,  onde atua como product owner, coach e analista de negócios ágil, visando a melhoria contínua e mudança cultural na área de gestão de pessoas. Também atua como consultora e professora em lean startup e já publicou cases sobre gestão do design e design thinking no P&amp;D Design e no livro Gestão do Design da autora Brigitte Borja de Mozotta.<br />\n                          Graduada em Administração de Empresas, com ênfase em Gestão para Inovação e Liderança pela Unisinos-RS.</p>'),(18,'Luiz Claudio Parzianello','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/3816431471982cbd5709546512aa44ca.png?s=150&d=mm','<p>Consultor de Gestão do Grupo <span class=\"caps\">RBS</span> responsável pela disseminação da cultura ágil em nível corporativo (aproximadamente 7.000 colaboradores). Presidente do <span class=\"caps\">IIBA</span> Porto Alegre Chapter e Vice-Coordenador do Grupo de Usuários de Análise de Negócios (<span class=\"caps\">GUAN</span>) da <span class=\"caps\">SUCESU</span>-RS. É membro da Agile Alliance e do International Institute of Business Analysis (<span class=\"caps\">IIBA</span>), sendo um dos autores da Agile Extension do <span class=\"caps\">BABOK</span> (Business Analysis Body of Knowledge).</p><p>Engenheiro Eletricista pela <span class=\"caps\">PUCRS</span> e Mestre em Sistemas Eletrônicos pela <span class=\"caps\">USP</span>. Possui mais de 25 anos de experiência em informática e mais 10 em desenvolvimento ágil, atuando no Brasil e no exterior como coach, instrutor e palestrante. É especialista em temas como Análise de Negócios Ágil, Gestão e Melhoria Organizacional, Lean Management, Scrum e Extreme Programming. É pioneiro na utilização e disseminação de técnicas de Programação Neurolinguística (<span class=\"caps\">PNL</span>) nos mais diferentes aspectos do desenvolvimento de software.</p>'),(19,'Diogo Aguilar','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/32f5c81392a4cf3817867cb9a75af324.png?s=150&d=mm','<p>Empreendedor especialista em e-commerce e desenvolvimento de produto, Fundador &amp; <span class=\"caps\">CEO</span> do grupo Gitix, <span class=\"caps\">CEO</span> da CasalSemRotina, ex-<span class=\"caps\">CEO</span> da LiveGo e do megusta.do no Caribe. Empreende na internet desde os 13 anos de idade quando criou o maior site de anime do Brasil.</p>'),(20,'Jorge Alberto Diz','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/85710a642ce006744eea113977c97776.png?s=150&d=mm','<p>Pesquisando metodologias ágeis desde antes do manifesto (1.0), e fisgado pelo teste<br />\n                          de software desde ´94, na estrada de 27 anos na área de TI, em que fiz um pouco de tudo.</p><p>Atualmente, sou consultor em metodologias ágeis, focado nas práticas de engenharia em geral e em testes em particular. Também ministro aulas sobre teste de software e tecnologia Java, tendo idealizado a Academia de Testes da Globalcode e a dinâmica<br />\n                          de Testing Dojo.</p><p>Fui palestrante em diversos eventos sobre agilidade, incluindo XP Brasil 2002 e 2004<br />\n                          e Ágiles 2009. Também montei a trilha de metodologias da <span class=\"caps\">TDC</span> 2008 em SP.<br />\n                          Participo ativamente das comunidades ágil e de teste de software, sempre procurando<br />\n                          pontes entre ambas.</p><p>Mestre em Engenharia Elétrica (doutorado também iniciado mas incompleto) e Bacharel em Ciência de Computação pela Unicamp. Detentor de algumas certificações, incluindo a polémica <span class=\"caps\">CSM</span>.</p>'),(21,'Eduardo Meira Peres','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/abfc4c12287717e1de7b407fab2cdeee.png?s=150&d=mm','<p>Eduardo é professor, empreendedor e consultor em gerenciamento de projetos de TI. Atua profissionalmente desde 1984, tendo participado em projetos waterfall, <span class=\"caps\">RUP</span> e auxiliado empresas na implantação de boas práticas para certificação <span class=\"caps\">CMMI</span>. Durante estes anos aprendeu que todos estes métodos e modelos têm algo de útil a nos ensinar, e que, em essência, os processos e ferramentas são importantes, mas o que faz a diferença são as pessoas. Sua motivação é trabalhar com equipes inovadoras, comprometidas e bem-humoradas, ajudando-as a crescer e alcançar resultados. Nos últimos 5 anos tem utilizado e ajudado e difundir os métodos ágeis no Brasil. Graduado (1988) e Mestre (1990) em Ciências da Computação pela <span class=\"caps\">UFRGS</span>, é professor em gerenciamento de projetos na graduação e pós-graduação da Faculdade de Informática da <span class=\"caps\">PUCRS</span> e Certified ScrumMaster. É sócio da DBServer, empresa de desenvolvimento de software que ajudou a fundar em 1993 e cujos princípios e valores estão muito alinhados com os princípios ágeis e de gerenciamento enxuto.</p>'),(22,'Daniel Cukier','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/c94ec944a76e9fc31fcbd6d29285c153.png?s=150&d=mm','<p>Daniel Cukier trabalha com desenvolvimento de software desde 1995, principalmente com Java e Ruby (Rails). É doutorando em Ciência da Computação pela Universidade de São Paulo, onde fez mestrado com a dissertação Padrões para Introduzir Novas Ideias na Indústria de Software (veja o vídeo). Ativo na comunidade ágil desde 2005, quando ingressou na Agilcoop, produzindo podcasts, artigos e ministrando cursos sobre agilidade. Introduziu o uso de Métodos Ágeis na Locaweb, maior empresa de hosting da America Latina, onde participou de vários projetos de software na área de SaaS e IaS. Organiza o evento DevOpsDays Brasil, um encontro de desenvolvedores com sysadmins. É autor do blog AgileAndArt, onde costuma escrever sobre as semelhanças entre desenvolvimento de software e as artes. Além da presença na área de software, trabalha com teatro, música (toca violão) e poesia.</p>'),(23,'Cecilia Fernandes','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/83caf77361748326fe960eeca984e1b3.png?s=150&d=mm','<p>Bacharelando em Ciência da Computação pela <span class=\"caps\">USP</span>, desenvolveu como trabalho de conclusão de curso um <em>software</em> para gerenciamento de métodos ágeis. O envolvimento com a área aconteceu anos antes, através de eXtreme Programming e, mais tarde, Scrum.</p><p>Desenvolvedora, consultora e instrutora pela Caelum, foi responsável pela criação do curso <a href=\"http://www.caelum.com.br/curso/pm-83/\">Gerenciamento ágil com Scrum</a> , e o mantém, juntamente com o curso mais recente <a href=\"http://www.caelum.com.br/curso/pm-87/\">Práticas de desenvolvimento ágil</a> . Pela Caelum, ela também faz o papel de coach ágil, utilizando diariamente métodos ágeis.</p><p>Agnóstica com relação ao processo ágil escolhido por cada time, Cecilia acredita que o principal benefício da agilidade é engajar todos os envolvidos no desenvolvimento de um projeto na melhoria contínua desse trabalho.</p>'),(24,'Hamilton Fonte II','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/9a0ed82bc37d0b9e24822a2f051c07cb.png?s=150&d=mm','<p>Profissional com 11 anos de experiência em desenvolvimento.</p><p>Atualmente na Editora Abril como gerente de projetos, trabalhou também na Embratel S.A., nTime (hoje Movile), Bizvox e Playphone Brasil em projetos de infra-estrutura de cobrança, geração de relatórios, desenvolvimento para dispositivos móveis e plataforma de distribuição de conteúdo.</p><p>Começou a trabalhar com <span class=\"caps\">SCRUM</span> em 2009, se encantou com a metodologia, tornou-se <span class=\"caps\">CSM</span> em 2010 e hoje aplica e defende as metodologias ágeis na Editora Abril.</p><p>Engajado no projeto Veja São Paulo desde o final de 2011 onde os desafios são, time distribuído (parte em São Paulo, parte em Porto Alegre), sistema distribuído (plataforma de conteúdo abril) e manutenção do produto atual enquanto construíamos o projeto novo.</p>'),(25,'Márcio Sete','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/24eea0e7442821133d572522d1244cf9.png?s=150&d=mm','<p>Márcio Sete é especialista no gerenciamento do ciclo de vida de aplicações, tendo nos últimos 13 anos, casado gerência de negócio com Engenharia de Software em inúmeros projetos de diferentes portes, segmentos e complexidades no Brasil e em Londres, Reino Unido.</p><p>Foi reconhecido “Microsoft <span class=\"caps\">MVP</span> &#8211; Most Valuable Professional”, na competência de Visual Studio <span class=\"caps\">ALM</span> &#8211; Application Lifecycle Management em 2010 e 2011.</p><p>É especialista em Scrum e outras práticas ágeis de desenvolvimento de software. Possui diversas certificações Scrum, tendo sido trainer oficial da <span class=\"caps\">SCRUM</span>.<span class=\"caps\">ORG</span> sob o título de Professional Scrum Developer Trainer, sendo hoje trainer oficial da Scrum Alliance sob o título Certified Scrum Developer Trainer. É membro do comitê nacional do Agile Brazil, maior evento sobre métodos ágeis da América Latina.</p><p>Atua como Arquiteto de Software no Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da Veotex &#8211; Sistemas Tecnológicos S.A., uma empresa do grupo Andrade Gutierrez.</p><p>Tem se dedicado à melhoria dos processos de desenvolvimento de software em Minas Gerais através de práticas ágeis de arquitetura, desenvolvimento e gestão de projetos. Atua como consultor em diversas empresas do setor público e privado, ajudando-as na adoção de ferramentas <span class=\"caps\">ALM</span> e na definição de processos maduros focados na entrega de software.</p>'),(26,'Hugo Corbucci','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/44ee3f196b3787b6ac3aa3ca9dd88784.png?s=150&d=mm','<p>Hugo Corbucci é mestre em Ciências da Computação do <span class=\"caps\">IME</span>/<span class=\"caps\">USP</span> no tema “Aplicação de Métodos Ágeis ao Desenvolvimento de Software Livre”. Ele é fundador e coordenador do projeto Archimedes &#8211; The Open <span class=\"caps\">CAD</span> (em 2005) e fundador do Coding Dojo São Paulo (em 2007).</p><p>Foi professor nos cursos de verão do <span class=\"caps\">IME</span>/<span class=\"caps\">USP</span> (de 2007 a 2010) onde também atuou como assistente de ensino no curso de Programação Extrema da graduação. Também já ministrou cursos sobre métodos ágeis no <span class=\"caps\">ICMC</span> e foi palestrante em conferências nacionais e internacionais.</p><p>Já foi desenvolvedor e assessor em métodos ágeis na Maps Risk Management Solution no período de adoção de Scrum da empresa (em 2006). É sócio-fundador da Agilbits e atuou como programador e líder de projetos desenvolvendo sistemas desktop com Java usando a plataforma Eclipse <span class=\"caps\">RCP</span> e sistemas web com Ruby usando Rails de 2008 a 2011. Atualmente, trabalha como consultor na ThoughtWorks em Chicago revitalizando um sistema em ruby de mais de 4 anos de idade. É apaixonado por programação e trabalho em equipes além de ser um assíduo escalador.</p>'),(27,'Juliana Dorneles','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(28,'Joaquim Torres','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/cff412b8ddb473694416759967e8efed.png?s=150&d=mm','<p>Joaquim José Rodrigues Torres, aka Joca, computer engineer from <span class=\"caps\">ITA</span> and product management director at Locaweb.</p><p>Specialties<br />\n                          - Management of product strategy, road maps, product life cycle and P&amp;L.<br />\n                          - Product development management, from opportunnity assessment to &#8220;end-of-life&#8221; decisions.<br />\n                          - Agile Methodology (Scrum, XP, Agile UX and DevOps) implementation and coordination in a 120+ people group including software engineers, system administrators, user experience (UX) and product managers.</p><p>Linkedin: http://br.linkedin.com/in/jocatorres<br />\n                          Blog: http://www.jocaonstuff.com/<br />\n                          Locaweb&#8217;s blog: http://blog.locaweb.com.br/author/joca/</p>'),(29,'Rafael Barbosa Camargo','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/92289d2888b9097323bd15504a69fe11.png?s=150&d=mm','<p>Analista de Negócios na empresa Resource IT Solutions, atuando como analista de negócios ou requisitos a mais de 5 anos. Mais de 3 anos atuando como Scrummaster. Agile Coach, realizando treinamentos sobre métodos ágeis em diversas empresas de variados segmentos. Entusiasta de Agile, System Thinking e Psicologia.</p>'),(30,'Mauricio Matsuda','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/db68a8b22aaa9f799c179793eaf4bd13.png?s=150&d=mm','<p>Analista programador, pós-graduando em engenharia de software no <span class=\"caps\">ITA</span> (Instituto<br />\n                          Tecnológico de Aeronáutica). Possui cerca de 5 anos de experiência com desenvolvimento de software e 2 anos atuando como membro de um time ágil na Webgoal, utilizando a metodologia Scrum, práticas da eXtreme Programming como pair programming, tdd, integração contínua e refactoring e técnicas ágeis para análise de negócio e requisitos.</p>'),(31,'Michael Kuhinica','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/74d904acc2d2c20cb7dd8ab035b0560f.png?s=150&d=mm','<p>Apaixonado pelo potencial da tecnologia de transformar idéias em realidade, promover mudanças e benefícios. <br />\n                          Acredita no design thinking combinado com metodologias ágeis para o desenvolvimento de plataformas digitais de alta qualidade. <br />\n                          Compreende como modelos de negócios focados e estratégias criam valor para empresas e seus stakeholders.</p>'),(32,'Daniel Capo Sobral','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/6d43da5df0e52fc31c55e6a227bb23f4.png?s=150&d=mm','<p>Experiência como administrador de sistemas, desenvolvedor e gerente de projeto, com<br />\n                          10 anos na área de telecomunicações, pela <span class=\"caps\">TCO</span>, Vivo, Brasil Telecom e Oi, e dois anos na <span class=\"caps\">EBC</span>. Na comunidade de software livre, ex-committer do FreeBSD (1999-2004), e contribuidor para a linguagem Scala, além de estar ente os top 100 do Stack Overflow. Mestrado em algorítmos distribuído pela Universidade de Gunma, no Japão.</p><p>Durante 6 anos vivi uma experiência em desenvolvimento tradicional, cascata, <span class=\"caps\">RUP</span>, <span class=\"caps\">ITIL</span> e <span class=\"caps\">PMP</span>, que me levou a procurar uma forma diferente de desenvolver software. Nos últimos dois anos, passei por uma tentativa de implantação de DevOps como administrador de sistemas, seguido de desenvolvimento de software com metodologias ágeis no mesmo lugar.</p>'),(33,'Alexandre Freire da Silva','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/54b9a028e87738853c0936a0fcc515e7.png?s=150&d=mm','<p>Alexandre Freire é mestre em Ciência da Computação no <span class=\"caps\">IME</span>/<span class=\"caps\">USP</span>. Sua<br />\n                          dissertação versa sobre o “Ensino de Metodologias Ágeis na Academia,<br />\n                          na Industria e no Governo”. Publicou artigos em conferências<br />\n                          nacionais e internacionais sobre o ensino de metodologias, como organizar equipes<br />\n                          de trabalho e sobre desenvolvimento de software. Lecionou nos Cursos<br />\n                          de Verão do <span class=\"caps\">IME</span>/<span class=\"caps\">USP</span> e como assistente de ensino em turmas de<br />\n                          pós-graduação. Trabalha com desenvolvimento de sistemas de software<br />\n                          e consultoria e treinamento em métodos ágeis. Suas principais experiências comerciais foram<br />\n                          como líder da equipe de desenvolvimento web na multinacional italiana<br />\n                          AdMetam, coordenador do grupo de arcabouços na Americanas.com e<br />\n                          coordenador de projetos da Mandic Internet. Mais<br />\n                          recentemente vem se aprofundando em metodologias ágeis, tendo atuado<br />\n                          junto a Oi Paggo e também ao Ministério da Cultura. No governo foi um<br />\n                          dos coordenadores do programa de Cultura Digital da Secretaria de<br />\n                          Programas e Projetos do Ministério da Cultura, conceituando,<br />\n                          planejando e executando a implantação de tecnologia multimídia e<br />\n                          conexões de acesso a Internet em Pontos de Cultura em todo o Brasil. <br />\n                          É sócio fundador da Agilbits, empresa de consultoria e desenvolvimento que tem entre seus clientes o Museu da Pessoa, a O2 Filmes e a Locaweb.<br />\n                          Como artista desenvolve trabalhos que investigam as táticas criativas<br />\n                          da convivência em ambientes que se integram ao meio-ambiente de forma<br />\n                          sustentável.</p>'),(34,'Andreano Lanusse','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/487f6752104019a00f28d197929a43f7.png?s=150&d=mm','<p>Andreano Lanusse traz mais de 16 anos de experiência em desenvolvimento, arquitetura de software e gestão de equipes geograficamente distribuídas por todo o mundo aplicando metodologias ágeis para melhoria continua do processo de desenvolvimento.</p><p>Atualmente atua como Technical Account Manager e Evangelista para o processo de desenvolvimento de software Agile na Rally Software, conduzindo implementação, treinamento e palestras das soluções Rally Agile <span class=\"caps\">ALM</span>. Anteriormente atuou como Lead Developer Evangelist para todo o mundo em empresas como Borland e Embarcadero Technologies. Além de ser pós-graduado em Liderança e Gestão pela Universidade da California (Berkeley), possui <span class=\"caps\">MBA</span> em Gestão de Projetos pela <span class=\"caps\">FGV</span> e é ScrumMaster certified</p><p>Você pode contactá-lo diretamente através do seu blog <a href=\"http://www,andreanolanusse.com\">http://www,andreanolanusse.com</a> e do twitter <a href=\"http://www,andreanolanusse.com\">@andreanolanusse</a></p>'),(35,'Rodrigo de Toledo','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/a261b49848a6eed294f817578e1cb448.png?s=150&d=mm','<p>Rodrigo de Toledo é PhD pelo <span class=\"caps\">INRIA</span> na França e mestre pela <span class=\"caps\">PUC</span>-Rio.</p><p>Na área acadêmica, tem diversos artigos internacionais em computação gráfica e lecionou por alguns anos na <span class=\"caps\">PUC</span>-Rio. <br />\n                          Rodrigo trabalhou por dez anos no Tecgraf onde desempenhou por um ano o papel de Scrum Master.<br />\n                          Atualmente é engenheiro de software na Petrobras onde atua também como Product Owner, além de se dedicar à divulgação dos métodos ágeis.</p>'),(36,'Diego Souza','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/21af71eac1846bc791ddc17a8f3bb456.png?s=150&d=mm','<p>Graduado em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Atualmente cursando mestrado em Informática pelo Programa de Pós-Graduação em Informática (<span class=\"caps\">PPGI</span>) com ênfase em sistemas de informação, na mesma universidade. <br />\n                          Interessado pelo cenário de Metodologias Ágeis, possuo treinamento em Scrum e atuo como pesquisador deste ambiente de desenvolvimento visando experiências da utilização do Scrum por grandes grupos de desenvolvedores.<br />\n                          Com esse interesse, mantenho minha pesquisa voltada para o ambiente de Scrum of Scrums (SoS).<br />\n                          Experiência profissional em desenvolvimento de sistemas web em organizações como a Marinha. Atualmente gerenciando o desenvolvimento de um sistema mobile, cuja finalidade é a disseminação oportunística do conhecimento.<br />\n                          Interessado também no cenário de inclusão de deficientes no cenário de metodologias ágeis, tenho parte da pesquisa dedicada para esse assunto.</p>'),(37,'Johanna Rothman','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(38,'Lucas Cavalcanti','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/b7a066d98ed7cce6d286c99f0dd196a7.png?s=150&d=mm','<p>Bacharel em Ciências da Computação pela Universidade de São Paulo, desenvolvedor, consultor e instrutor pela Caelum desde 2007, onde sempre trabalhou com Agile, focando em técnicas de engenharia e boas práticas de desenvolvimento de software.</p><p>Participou de diversos projetos e consultorias, onde aplicou e ensinou princípios e metodologias ágeis a várias equipes.</p><p>É lider de desenvolvimento do VRaptor, um framework web opensource em java, em que aplica as práticas de desenvolvimento ágil, mesmo não tendo um time fixo e um cliente definido.</p>'),(39,'Rafael Nascimento','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/de15b49e42613603c7ddbc70c209cec3.png?s=150&d=mm','<p>Rafael Nascimento é team coach na Globo.com. Seu objetivo é auxiliar na maturação de times capazes de transformar seu auto-conhecimento e auto-organização em alta performance e resultados para a empresa e seus produtos; que sejam capazes de perceber os obstáculos à sua frente e auxiliar na remoção dos mesmos, proporcionando a melhoria contínua de seu processo de desenvolvimento de software.</p><p>Atua na área de TI há 10 anos, focando, nos últimos 3 anos, em coaching e mentoring para times de desenvolvimento de software com foco nas filosofias Agile e Lean e nas ferramentas e processos oriundas das mesmas (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup, etc.).</p><p>É Certified Scrum Professional (<span class=\"caps\">CSP</span>) pela Scrum Alliance, Professional Scrum Master (<span class=\"caps\">PSM</span>) pela Scrum.org, Personal &amp; Professional Coach (<span class=\"caps\">PPC</span>) pela Sociedade Brasileira de Coaching e Agile Coach Professional (<span class=\"caps\">ACP</span>) pelo Instituto de Coaching Aplicado a TI (<span class=\"caps\">ICA</span>-TI).</p>'),(40,'Fabricio Nogueira Buzeto','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/5df91a57f09fdc3a802bf3e062669961.png?s=150&d=mm','<p>Mestre pela Universidade de Brasília, fui fundador e atual membro do grupo www.unbiquitous.org focado no desenvolvimento e pesquisa na área de computação ubíqua. Área que busca aproximar computadores e pessoas de forma inteligente. Como membro do grupo trabalhei na concepção e desenvolvimento do middleware uOS e orientação de diversas pesquisas correlatas.</p><p>Sou sócio fundador da Intacto Engenharia de Sistemas onde trabalhei com desenvolvimento de sistemas para o Governo e alguns clientes privados desde 2005. Meu trabalho tem sido focado tanto na coordenação das equipes de desenvolvimento como na melhoria da qualidade do que produzimos.</p><p>Na comunidade tenho participado de iniciativas como o www.dojobrasilia.org e o StartupDojo (startupei.ro) sempre buscando formas de aprender e crescer junto as outras pessoas.</p>'),(41,'Carlos Lopes','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/112c7d46e3ab84d8bc55942f2b570ee7.png?s=150&d=mm','<p>Carlos Lopes já atuou em diversas empresas dos mais variados ramos, desde instituições de ensino até grandes portais, envolvido nos mais diferentes tipos de projetos e com as mais variadas tecnologias. Atualmente é consultor da ThoughtWorks, onde trabalha diretamente com princípios e práticas ágeis, com foco especial em Extreme Programming.</p>'),(42,'Guilherme Lacerda','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/743c3ef228f581ace6d858cae479d875.png?s=150&d=mm','<p>Guilherme Lacerda é Mestre em Sistemas de Informação, área de Engenharia de Software, pela <span class=\"caps\">UFRGS</span>. <br />\n                          Dedica-se atualmente em atividades de consultoria e treinamento em Engenharia de Software, Gerência de Projetos e Metodologias Ágeis. <br />\n                          É instrutor/consultor da TargetTrust Treinamento e Tecnologia, na área de Metodologias Ágeis.<br />\n                          Consultor/Coach em Métodos Ágeis pela Surya Software Innovation e da Wildtech Agile Coaching and Training.<br />\n                          Professor Universitário de Graduação (<span class=\"caps\">FACENSA</span>, UniRitter) e Pós-Graduação (UniRitter, Unisinos). <br />\n                          Atuou como diretor de tecnologia de uma empresa do ramo de software livre e open source durante 9 anos. Desenvolveu dezenas de projetos com tecnologias usando Metodologias Ágeis.<br />\n                          Pioneiro em Metodologias Ágeis no Brasil, onde atua desde 2001, com especial ênfase em Lean, <span class=\"caps\">SCRUM</span> e eXtreme Programming. <br />\n                          Certified <span class=\"caps\">SCRUM</span> Master (<span class=\"caps\">CSM</span>) e Certified <span class=\"caps\">SCRUM</span> Professional (<span class=\"caps\">CSP</span>) pela <span class=\"caps\">SCRUM</span> Alliance.<br />\n                          Palestrante em dezenas de eventos nacionais e internacionais sobre o tema, incluindo XPBrasil (1o. evento de metodologias ágeis do Brasil), AgileBrazil, Ágiles, CBSoft, <span class=\"caps\">FISL</span> e Latinoware.<br />\n                          Participou da revisão técnica do livro &#8220;eXtreme Programming Explained&#8221;, do Kent Beck, lançado em 2004 pela Bookman.<br />\n                          Fundador do XP-RS/<span class=\"caps\">GUMA</span>, onde atua na vice-coordenação.</p>'),(43,'Pat Reed','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(44,'Aaron Erickson','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/9d8aae3ff79a4a803137a799891631fb.png?s=150&d=mm','<p>Aaron Erickson is a technology writer, software developer, and consultant at ThoughtWorks. His life’s work is helping convert the best human capital into results for companies that empower both the knowledge workers who produce software, and the people in the companies whom we serve</p><p>He frequently speaks at events such as TechEd, VSLive, and .<span class=\"caps\">NET</span> user groups – with a goal of furthering the exchange of ideas – be they technology contributions – or observations about the technology consulting business.</p>'),(45,'Antonio Paes','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/60f9f493edc2e0967279076b89f68ea9.png?s=150&d=mm','<p>Antonio Paes trabalha com desenvolvimento de software por mais de 15 anos sendo 5 deles focados em projetos com metodologias Ágeis.<br />\n                          No seu portfolio estão projetos envolvendo várias áreas tais como aeroespacial, finanças, energia, robótica entre outros.<br />\n                          Antonio trabalha como Gerente de Projetos para a Thoughtworks nos <span class=\"caps\">EUA</span>, ajudando seus times a implementar e entregar soluções fascinantes para seus clientes.<br />\n                          No passado Antonio trabalho para outras instituições tais como <span class=\"caps\">IBM</span>, Jeppesen/Boeing, Morgan Stanley, Nasa, Motorola em vários países na Europa e Américas.<br />\n                          Antonio possui um <span class=\"caps\">MBA</span> pela John Molson School of Business/Concordia University em Montréal Canadá.<br />\n                          Presentemente Antonio vive em Dallas, TX, <span class=\"caps\">EUA</span>.</p>'),(46,'Fernando Kakimoto','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/77992aff3f9080a5ab1cc3edeef039da.png?s=150&d=mm','<p>I have been writing code since 2004, when I started my bachelor degree in Computer Science at CIn &#8211; <span class=\"caps\">UFPE</span>. Since then, I have worked in academic researches, software factories, startups and consulting. Doing Agile since 2008, I am passionate about influencing people and teams towards Test-Driven Development, Pair Programming and Continuous Delivery practices. While in Recife, I gave some talks for local community as part of Sharpshooters user group. Now, I hold a position of Consultant Developer at ThoughtWorks Brazil in Porto Alegre.</p>'),(47,'Francisco Edmundo de Andrade','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/0df9c6bf32458ad4e30f706f810e109f.png?s=150&d=mm','<p>Mestre em Ciência da Computação. Especialista <span class=\"caps\">MBA</span> em Governança em TI no Setor Público. Desenvolve software para empresas há mais de 25 anos. Primeiro contato com métodos ágeis em 2003 (extreme programming). Participou da implantação de práticas ágeis em Órgãos Públicos brasileiros a partir de 2008 (extreme programming, scrumban). Nos últimos anos, vem contribuindo com projetos opensource escritos em linguagem Java (enzimaWeb, Hibernate, Sneer) e acompanhando debates relacionados à adoção de métodos ágeis no Setor Público.</p>'),(48,'Eduardo Fayh','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(49,'Fernando de la Riva','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/311e0e158fbc8e5feb27c40c56a18de1.png?s=150&d=mm','<p>Studied Computer Engineering at <span class=\"caps\">PUC</span> RJ, Business Administration specialist at <span class=\"caps\">COPPEAD</span> <span class=\"caps\">UFRJ</span>, <span class=\"caps\">MBA</span> at Columbia Business School, <span class=\"caps\">MBA</span> at London Business School.<br />\n                          Founder of Atness Sw, <span class=\"caps\">COO</span> at Teknoland do Brasil (Telefônica), Founder and <span class=\"caps\">CEO</span> at Concrete Solutions, Board Member at Fix Support, CloudRetail, iCeleres. <br />\n                          Invited Professor at <span class=\"caps\">FGV</span>,  Columnist at Exame.com and  Partner at Fundo Moonlight</p>'),(50,'Antonio Valença','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(51,'Aminadab Nunes','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(52,'Ricardo Jucá','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(53,'\n                    Renato Freire Ricardo','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(54,'Giovanni Bassi\n                  ','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(55,'\n                    Ismael Soares','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(56,'Matheus Haddad\n                  ','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(57,'\n                    Leandro Garcia','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(58,'Carlos Felippe Cardoso de Resende','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/0d9afc299420b48a1560b0c8e61db903.png?s=150&d=mm','<p>Graduado e mestrando em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro &#8211; <span class=\"caps\">UFRJ</span>.</p><p>Praticante de métodos ágeis (especialmente XP) a mais de 8 anos e com um background técnico baseado em práticas ágeis e testes automatizados, com os quais têm trabalhado nos últimos 8 anos.</p><p>Desempenha o papel de líder de times e é o responsável técnico pelo Sistema de Gestão Acadêmica da <span class=\"caps\">UFRJ</span> (<span class=\"caps\">SIGA</span>), software com mais de 150 mil usuários e com uma forte cobertura por testes automatizados.</p><p>Professor/Instrutor em diversos treinamentos em linguagens de programação/frameworks (<span class=\"caps\">JAVA</span> EE, JBoss Seam, etc), desenvolvimento ágil (Scrum e XP especialmente), testes automatizados e práticas XP.</p>'),(59,'Rodrigo de Toledo\n                  ','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(60,'\n                    Juliana Serejo','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(61,'Rafael Sabbagh\n                  ','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(62,'\n                    Ramiro Batista da Luz','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(63,'Hugo Corbucci\n                  ','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(64,'Angela Martin','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(65,'Marlon Luz','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/ab42c530c23a0ba9dc40925b75188e42.png?s=150&d=mm','<p>Marlon Luz tem as certificações de  Scrum Master, Product Owner e Developer. Trabalha agilmente com desenvolvimento de software desde 2006 quando teve o primeiro contato com Scrum. Além disso é fã da técnica de Pomodoro para organização do tempo de forma muito ágil.</p>'),(66,'Marcelo Luis Walter','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/a17a154522ed4cbaa37e0315a1eacd38.png?s=150&d=mm','<p>Formado em Processamento de Dados pela Universidade Estadual de Maringá.<br />\n                          Pós Graduação em Redes e Teleinformática pelo <span class=\"caps\">CEFET</span>-PR<br />\n                          Pós Graduação em Desenvolvimento de Jogos pela Unicenp-PR<br />\n                          <span class=\"caps\">MBA</span> em Gerenciamento de Projetos pela <span class=\"caps\">FGV</span><br />\n                          Certificado <span class=\"caps\">PMI</span>-<span class=\"caps\">ACP</span> #1477894 (1o. do Paraná)<br />\n                          Trabalho com metodologias ágeis a mais de 10 anos.<br />\n                          Grande conhecimento técnico em desenvolvimento de software. Focado em qualidade, simplicidade e &#8220;evolução sem medo&#8221;.<br />\n                          Atualmente atuo como Coach em uma equipe que utiliza fortemente práticas XP, Scrum e Kanban.<br />\n                          Entusiasta de Agile, já ministrei palestras e cursos e, no ano passado, fui um dos organizadores do AgileTour Maringá.<br />\n                          Na busca de melhorias, participo ativamente na definição de novas práticas e processos não limitando-se a definições formais &#8220;by the book&#8221; mas atuando na personalização de acordo com a maturidade, moral e características de cada equipe.</p>'),(67,'Ramon Tramontini','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/003fcc8ee13d4a9531588e15b5e40b3a.png?s=150&d=mm','<p>Atuo como gestor de operações da Objective Solutions Maringá.<br />\n                          Abaixo, uma breve &#8220;linha do tempo&#8221; da minha carreira:<br />\n                          - Sou apaixonado por desenvolvimento desde 1989.<br />\n                          - Sou Técnico em Processamento de Dados desde 1992.<br />\n                          - Desenvolvo profissionalmente desde 1993.<br />\n                          - Uso OO desde 1998.<br />\n                          - Liderei projetos tradicionais desde 2001.  <br />\n                          - Sou entusiasta ágil desde 2001.<br />\n                          - Ministrei palestras de XP, Prevayler e Testes Automatizados a partir 2002.<br />\n                          - Ministrei palestras sobre JavaArena a partir 2003/2004.<br />\n                          - Ministrei palestras sobre gestão de equipes a partir de 2003.<br />\n                          - Atuei como coach em equipe de XP em 2004.<br />\n                          - Atuei como gestor do escritório da Objective Solutions de Curitiba a partir de 2004.<br />\n                          - Atuei como Product Owner em uma equipe Scrum de 2007 a 2009.<br />\n                          - Fundei a Objective Solutions de Maringá em 2009.<br />\n                          - Co-fundei o Objective &#8211; M.A.D. Team (Maringá Agile Developers).<br />\n                          - Me pós-graduei em gestão de projetos pela <span class=\"caps\">FGV</span> em 2011.<br />\n                          - Ministrei a palestra &#8220;Agile Evolution&#8221; no Agile Tour 2011 em Maringá.</p><p>- Trabalho com Kanban desde 2011.<br />\n                          - Continuo apaixonado por desenvolvimento de software em toda a sua extensão:<br />\n                             De técnicas de programação, à &#8220;Design Patterns&#8221;. <br />\n                             De metodologias tradicionais, à ágeis. Principalmente as ágeis :)<br />\n                             Da seleção e capacitação de equipes, à gestão de projetos e empresas de TI.<br />\n                             Do fechamento de novos contratos, à entrega de software funcionando.<br />\n                             No desenvolvimento (coaching) de novos talentos.<br />\n                             E continuar sempre aprendendo novas formas de evoluir o desenvolvimento de software.</p>'),(68,'Daniel Wildt','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/cf9ffac42374a74ccde477beccb9009b.png?s=150&d=mm','<p>Trabalho com empresas e equipes ajudando na adoção de metodologias ágeis e melhoria das técnicas de engenharia de software. <br />\n                            Sempre em busca de simplicidade e aprendizado. Ajudo pessoas a se tornarem melhores profissionais, equipes a crescerem através de melhoria contínua e produtos a serem formados. Sou <span class=\"caps\">CTO</span> na <a href=\"http://www.trevisantecnologia.com.br\">Trevisan Tecnologia</a> e consultor pela <a href=\"http://www.wildtech.com.br\">Wildtech</a> .</p><p>Atuo com capacitação, coaching e desenvolvimento de projetos usando Metodologias Ágeis desde 2003.  Em 2004 fundou o Grupo de Usuários de Metodologias Ágeis do Rio Grande do Sul, que apoia na coordenação desde então.</p>'),(69,'Roosevelt Nascimento Junior','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(70,'Marco Migliavacca','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(71,'Pedro Donati','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(72,'Dairton Bassi','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/440ebe8af95b7d02dfbb77991c93f94d.png?s=150&d=mm','<p>Head de Sistemas da Dafiti. Possui mestrado em Engenharia de Software e bacharelado em Ciência da Computação, ambos pela <span class=\"caps\">USP</span>. Co-fundador da AgilCoop, criador do Encontro Ágil e co-criador da Agile Brazil. Envolvido com agilidade há mais de 9 anos. Acompanhou e conduziu a implantação de metodologias ágeis em empresas com diversos perfis.</p>'),(73,'\n                    Robinson Castilho','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(74,'Luciana Silva','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/98142f4131cda7b0b815677c10bcde2a.png?s=150&d=mm','<p>- Trabalho como Scrum Master no Instituto Nokia de Tecnologia em Recife desde Agosto de 2010, atuando com times collocated e distribuídos.<br />\n                            - Aluna do Curso de Especialização do Curso de Gestão Ágil de Projetos do <span class=\"caps\">CESAR</span>.<span class=\"caps\">EDU</span>.<br />\n                            - Certified Scrum Master.</p>'),(75,'Saulo Arruda','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/397983313f09873c543768aa7455ee55.png?s=150&d=mm','<p>Há 2 anos empreendendo, isto é, constantemente na montanha russa. Desenvolvedor de formação, vendedor por obrigação. Front man da Jera, participante ativo do Startup MS. Morador do interior do centro-oeste brasileiro, aventureiro em Objective-C e Ruby, casado e pai de duas filhas lindas.</p>'),(76,'Guilherme Heuser Prestes\n                  ','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(77,'Suelen Goularte Carvalho','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/0cf1603fb5f74fa40f6b6c96ca573db7.png?s=150&d=mm','<p>Suelen cursou técnico em Processamento de Dados pelo <span class=\"caps\">SENAI</span> em 2003, se graduou em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela <span class=\"caps\">FATED</span> de em 2008 e pós-graduou em Tecnologia da Informação com ênfase em Gestão Estratégica de Projetos pelo <span class=\"caps\">ITA</span> em 2012.</p><p>Vem estudando métodos ágeis há 2 anos e foi tema de sua monografia cujo o título é Padrões Para Implantar Métodos Ágeis. Neste período escreveu o artigo <a href=\"http://www.miniplop.ita.br/ArtigosAceitos/MiniPLoP_Artigo_11.pdf\">Padrões Para Implantar Métodos Ágeis</a> apresentado do MiniPLoP Brasil 2011 ao qual tratava-se dos primeiros resultados obtidos com sua pesquisa. Sua monografia foi concluída em Março/2012 e pode ser encontrada no seu <a href=\"https://github.com/SuelenGC/Monografia/blob/master/TCC_PadroesParaImplantarMetodosAgeis_v2.0.pdf\">Github</a>.</p><p>Trabalha com desenvolvimento de software há 7 anos e liderança de projetos há 2 anos. Desde o final de 2010 vem tentando aplicar em seus projetos os princípios e práticas ágeis.</p>'),(78,'Danilo Bardusco','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(79,'Alisson Vale','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/48af343b6b4e4083b63e3b20baea2574.png?s=150&d=mm','<p>Com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento de software e no mínimo 8 anos liderando e gerenciando projetos de software, é um entusiasta de Desenvolvimento Ágil no Brasil, onde tem um grande nível de participação na comunidade, escrevendo artigos, apresentando palestras e debatendo em fóruns de discussão. Atualmente é coach e Líder de Produto na Phidelis Tecnologia, onde muitas dessas técnicas e idéias são constantemente desafiadas e aplicadas em cenários do mundo real.</p>'),(80,'André Koucher Piegas','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/6efe3b0fe9b2fc1eeca01bd93357ce1e.png?s=150&d=mm','<p>Formado em Administração de Empresas, pela <span class=\"caps\">PUC</span>-RS, e pós-graduado em Liderança Estratégica de Negócios e Pessoas, pela <span class=\"caps\">ESPM</span>. Atualmente sou consultor na DBServer, atuando como Scrum Master em projetos de desenvolvimento de software. Envolvido com .<span class=\"caps\">NET</span> desde 2003 e agilista desde 2008. Faço o que faço porque gosto. Sou amante da boa comida, músico amador e gremista.</p><p>Especializações<br />\n                          Desenvolvimento de Software; Arquitetura de Software; Métodos Ágeis; Liderança Estratégica de Pessoas e Negócios</p>'),(81,'Camilo Ribeiro','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/defc5e07ebac530da4430c05642437aa.png?s=150&d=mm','<p>Passionate tester and great experienced consultant in software testing and agile software development. Curently working for ThoughtWorks Inc. as Senior QA Consultant, with a past experience on  software/testing factories, <span class=\"caps\">ERP</span> companies and as independent consultant.</p><p>Through almost seven years, I have been studing and working  with different technologies, approaches and roles. I worked in waterfall, <span class=\"caps\">RUP</span>/CMMi based and agile projects using java, ruby and C# with different tools and testing approaches.</p><p>I maintain a portuguese blog named &#8220;The Bug Bang Theory&#8221;, focused on agile development, open source tools and technical daily issues. I´m an enthusiast of agile values and custom solutions for software testing on brazilian community, not only with my blog, but also with different resources like forums, mail groups and events.</p><p>Also post degree in Software Engineering by <span class=\"caps\">UFMG</span> and certified by <span class=\"caps\">ISTQB</span> and Scrum Aliance.</p>'),(82,'Carlos Palhares','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/e02ff4fcd128adb6a668fd641390d269.png?s=150&d=mm','<p><strong>Education</strong></p><p><em>Outher Courses</em></p><p><strong>Professional Experience</strong></p>'),(83,'Rodolpho Ugolini Neto','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/be552a5075467bdda96cdcc653c43902.png?s=150&d=mm','<p>Como técnico da Amazon Web Services, auxilio empresas a melhorar sua prática de desenvolvimento de software e a aprimorar a arquitetura de suas aplicações.</p><p>Minhas principais especialidades são captura e gerenciamento de requisitos, arquitetura e design de software e métodos ágeis de desenvolvimento.</p><p>Palestrei em vários eventos ligados à comunidade de desenvolvimento ágil como QCon, Encontro Ágil, Falando em Agile e Agile Brasil 2010 e 2011.</p>'),(84,'Igor Macaúbas','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(85,'Manoel Pimentel Medeiros','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/c9f3722f2b1b1bb215bfbdcb03d3e109.png?s=150&d=mm','<p>Manoel Pimentel Medeiros (twitter.com/manoelp) &#8211; Coach e Empreendedor com mais de 18 anos de experiência na área de TI, onde atuou com Coaching e Mentoring  em Agile (Scrum, XP, <span class=\"caps\">FDD</span>, Lean/Kanban) para times e líderes de organizações como Bancoob, Sicoob, Oi, <span class=\"caps\">GVT</span>, Stefanini,  Adaptworks, Crafters,  Globo.com, Serpro, Petrobras dentre outras.</p><p>É Diretor Executivo do <span class=\"caps\">ICA</span>-TI (Instituto de Coaching Aplicado a TI) e co-founder da RS Franchising Gestão de Marcas, onde continuamente desenvolve novos modelos de negócios, novos produtos e novos serviços.</p><p>Foi fundador da Revista Visão Ágil, co-tradutor do Manifesto Ágil e já escreveu para portais e revistas do Brasil e exterior. Palestrou em eventos nacionais e internacionais sobre agilidade e foi um dos pioneiros na utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil. É co-criador da Academia do Agile, ajudou a criar o InfoQ Brasil. Atuou com coordenador do <span class=\"caps\">TDC</span> (The Developers Conference) em diferentes edições, foi co-organizador do Àgiles 2009 e membro da organização conferência Agile Brazil.</p><p>E muito mais do que ter um punhado de certificações e títulos, Manoel é criador e socializador do Manifesto for Meta-Agile, Coaching para Metalhoria, <span class=\"caps\">MVI</span> (Minimum Viable Improvement), Planning 3.0, Rodeias (Roda de Ideias) e AgileMMA (Agile Mixed Methodologies Adoption).</p>'),(86,'Raquel Vilas Boas','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/fc43b76b9e00454434580b3bc08718d4.png?s=150&d=mm','<p>Raquel trabalha há mais de 5 anos com Gestão de Pessoas, 3 deles experimentando Agile na Intacto. Na fronteira entre RH e a tecnologia, está aprendendo a programar e voltou a ser estudante com Computação na UnB, após formações em Psicologia e Gestão de Pessoas. <br />\n                          Encontrou no mundo ágil uma ponte: se por um lado implementa e ajuda a cultivar valores e práticas ágeis nos times da Intacto usando referenciais do mundo ágil e da Psicologia, em um papel semelhante ao de um Coach, por outro lado aperfeiçoa os modelos e práticas em Gestão de Pessoas iterativamente a partir dos valores lean e agile. Acompanha de perto iniciativas como o Dojo Brasília e o StartupDojo.</p>'),(87,'Karinne Bezerra','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/a7353abd4061f6747b7e4fe4fc782bd3.png?s=150&d=mm','<p>Karinne hoje atua na interface entre Psicologia, Gestão de Pessoas, Agile e Lean Startup. Há mais de um ano atua na equipe de Gestão de Pessoas da Intacto, identificando desafios e propondo estratégias para promover o desenvolvimento das pessoas e favorecer a cultura ágil.</p><p>Aprendizagem formal e informal, desenvolvimento de competencias, abordagens preventivas e institucionais são temas de estudo e pesquisa a que mais tem se dedicado nos últimos anos, durante a graduação em Psicologia (UnB).</p>'),(88,'Gabriel Notari','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/b1aa3a12c8327a086b87ab5e765eafd6.png?s=150&d=mm','<p>I am a Delivery Principal at ThoughtWorks, and I am responsible to manage an account of 40+ people responsible to deliver software to a major enterprise in US in a nearshore model, following agile and lean practices. Currently fostering teams to use lean practices such as kanban boards and how to find the last-responsible moment, as well as agile practices such as pairing, <span class=\"caps\">TDD</span> and strong communication between all parties involved.</p><p>Before joining ThoughtWorks, I&#8217;ve worked 3 years at HP as an R&amp;D project manager, mostly focused on firmware projects for mission-critical hardware, as well as a nearshore leader developing projects for a major footwear company in US. In total, I have 12+ years of experience, and already played the roles of developer, business analyst and project manager.</p>'),(89,'Sunil Mundra','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/22abc5b053028735d027822fae439f1a.png?s=150&d=mm','<p>Sunil Mundra is a Principal Consultant at ThoughtWorks. He has hands on experience in Agile Software Delivery and Consulting, Client Engagement, Product Management and Business Analysis. Sunil has demonstrated expertise in implementing Agile adoption , envisioning and optimization of IT solutions based on business drivers and architecting end-user IT products in the banking and finance domain. He has experience in working with clients across 16 countries spread over 5 continents.</p><p>As a Principal Consultant, Sunil brings expertise in dealing with stakeholders across functions and levels, in advisory as well as operational modes. Sunil has meaningful experience in addressing challenges arising out of distributed development. Sunil’s client engagement skills are complemented by extensive domain and analytical experience throughout his career. He has been involved in all aspects of product conceptualization, development and implementation.</p><p>Sunil’s domain area of expertise is finance with significant experience in the areas of consumer finance, corporate finance, foreign exchange management, and cash management. He has considerable experience in leading business analysis and product implementation teams in all these areas.</p><p>Sunil is actively involved in the Agile development forums supported by LinkedIn.</p>'),(90,'Jack London','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(91,'Felipe Furtado','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/e9c4c96cedeef331f0b1274625f89e6c.png?s=150&d=mm','<p>Possui graduação em Engenharia Mecânica pelo Centro de Tecnologia da Universidade Federal de Pernambuco (2000), especialização em Tecnologias da Informação pelo Centro de Informática da Universidade Federal de Pernambuco (2003) e mestrado em Ciências da Computação pela Universidade Federal de Pernambuco (2009). Atualmente é doutorando no Centro de Informática, Engenheiro de Qualidade Sênior do C.E.S.A.R (Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife) e coordena as atividades do grupo de Garantia da Qualidade e <span class=\"caps\">SEPG</span> (Software Engineer Process Group). É certificado Scrum Master, tem experiência na área de Engenharia de Software, com ênfase em Qualidade de Software e Gestão de Projetos, atuando principalmente nos seguintes temas: Melhoria de Processos de Software, Modelos de Maturidade, Metodologias Ágeis e Estratégias de Melhoria de Produtividade. Possui experiência na definição e implantação de processos de gerenciamento de projetos de TI aderentes ao <span class=\"caps\">CMMI</span> e em avaliações <span class=\"caps\">SCAMPI</span>, com participação em avaliações Classe A <span class=\"caps\">CMMI</span> níveis 2 e 3. Provê consultoria interna em melhoria de processo, Scrum e estimativas ágeis, ministra aulas de estimativas de software na Especialização de Engenharia de Software e Gestão Ágil de Projetos do C.E.S.A.R <span class=\"caps\">EDU</span>, além de coordenar esta última. Co-orienta alunos do mestrado profissional do C.E.S.A.R <span class=\"caps\">EDU</span> em temas relacionados com agilidade e maturidade. Ministra palestras e publicou diversos artigos sobre metodologias ágeis, estimativas e produtividade em eventos nacionais e internacionais.</p>'),(92,'Daniel Teixeira','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/c22038f1b50bf7bcdafedecae6ab4192.png?s=150&d=mm',''),(93,'Alexandre Magno','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/2af33dfe574771fdc31748915826b3fa.png?s=150&d=mm','<p>Alexandre Magno é Diretor da AdaptWorks. Ele foi o primeiro Certified Scrum Trainer do Brasil e tem acumulado uma vasta experiência em implementar Scrum e outros métodos ágeis para diferentes áreas de negócios, tais como: start-ups, instituições financeiras, agências de marketing, fábricas de software, companhias aéreas e ISVs. Magno também é um instrutor licenciado para o treinamento &#8220;Management 3.0&#8221; de Jurgen Appelo. Sua atual obsessão é mudar a forma com que organizações aprendem.</p>'),(94,'Neil Craven','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/0773a361f551abe4c7339a416b4511a8.png?s=150&d=mm','<p>I&#8217;m originally from Scotland. I&#8217;ve been a Business Analyst for around 10 years, and the last 2 and bit have been for ThoughtWorks. First in Australia and since May&#8217;11 in Brazil.</p><p>Of course, being a consultant has meant some very interesting experiences over the last few years, but I&#8217;ve also spent a lot of time at product companies. I&#8217;ve had my fair share of experiences getting stuck in the waterfall.</p><p>I don&#8217;t have a Software Engineering related education. I studied Marine Biology at University, and as well as being a BA I&#8217;ve done plenty of other weird jobs like fish farming, security guard, bicycle repairman and a hotel manager.</p><p>I am not particularly vocal in the software development community &#8211; I don&#8217;t blog, for instance, and my twitter is generally not work-related (but sometimes lucid) so I didn&#8217;t include it above. It&#8217;s about time I was more active &#8211; I have a lot to talk about!</p><p>Last year I presented Francisco Trindade and Danilo Sato&#8217;s Lean Lego Game at Agile Vale in <span class=\"caps\">SJC</span>. That was my first experience of presenting at a public conference.</p><p>I&#8217;m a little different from a lot of non-technical BA&#8217;s in that I like to get very involved in the stuff under the hood of the software &#8211; the testing processes, CI, CD, etc. although proof that I&#8217;m still non-technical is that l can&#8217;t get out of edit mode in VI without the manual.</p>'),(95,'Fernando Freire da Silva','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/4a8be90e6788d1a41d32327dcfd991f3.png?s=150&d=mm','<p>Formado em física pela usp em 2004<br />\n                          Fiz iniciação científica desevolvendo um algoritmo para cálculo de estados de sistemas de particulas.<br />\n                          Trabalhei de 2004 a 2007 em um projeto do ministério da cultura integrando uma equipe de desenvolvimento ágil.<br />\n                          Trabalho há muitos anos com software livre e open source.<br />\n                          Trabalho desde 2008 como sócio de uma empresa de desenvolvimento de software utilizando metodlogias ágeis.</p>'),(96,'Marcelo Gomes de Macedo','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/35a3c626a133c09c4fb28055f472b997.png?s=150&d=mm','<p>Profissional com mais de 10 anos de atuação na área de desenvolvimento de softwares, atualmente focado na aplicação de metodologias ágeis em times de desenvolvimento de software e analistas de negócio no Rio Grande do Sul.</p><p>Sou Certified Scrum Master e a 4 anos venho estudando e aplicando práticas ágeis em meus trabalhos, atuando como coach de times de desenvolvimento e análise de negócios. Das minhas experiências, destaco o projeto de migração do sistema legado de uma grande empresa brasileira, onde atuei na concepção da estratégia de migração e coach dos times na adoção de metodologias ágeis.</p><p>Técnico em Processamento de Dados (<span class=\"caps\">ULBRA</span>).<br />\n                          Analise e Desenvolvimento de Sistemas (<span class=\"caps\">ULBRA</span>).</p><p>Marcelo Macedo.</p>'),(97,'Adriano Almeida','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/4d17b8e3b4127c6114515d387460068c.png?s=150&d=mm','<p>Trabalha desde 2008 pela Caelum como consultor, desenvolvedor e instrutor. Já palestrou em eventos importantes no Brasil como o QCon e OxenteRails e também no exterior (Devoxx, na Bélgica) e participa de projetos opensource como o VRaptor. Também possui artigos publicados em revistas brasileiras sobre a plataforma Java em geral. Também desenvolve com Ruby e Rails e é um dos instrutores da formação Rails. Gosta de aprender novos paradigmas de programação e formas mais simples de resolver problemas.</p>'),(98,'Paulo Silveira','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/c621f1575c6b408ed20d110b86873357.png?s=150&d=mm','<p>Paulo Silveira é bacharel e mestre em Ciência da Computação pela Universidade de São Paulo, possui mais de 10 anos de experiência com desenvolvimento, passando pela Alemanha, pelo <span class=\"caps\">IBOPE</span> e por dois anos como instrutor da Sun Microsystems. Coordena os cursos da Caelum, ministra os cursos de verão da <span class=\"caps\">USP</span> e é um dos fundadores do <span class=\"caps\">GUJ</span>.com.br e editor técnico da revista Mundo Java.</p>'),(99,'Nathaniel Cadwell','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/4f4d742c6a6f87c2651da47a89a3ac7c.png?s=150&d=mm','<p>Nathaniel Cadwell  has over thirteen years of strategic consulting experience in software development, Agile enablement, and change management, helping organizations achieve dramatic improvement in the efficiency of their software delivery. In his current role, Nathaniel is an Agile Coach working closely with software development teams.  He has presented, or co-presented, sessions on Agile coaching and Agile portfolio management at multiple venues in the United States and abroad.</p>'),(100,'Luca Bastos','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/bec8c46f4ea4f86d114e5fee954224f0.png?s=150&d=mm','<p>Desenvolvedor do tempo da Carochinha, ávido leitor e praticante sempre interessado em metodologias de desenvolvimento desde antes de surgirem a programação modular, programação estruturada e todas as demais cuja sofrida evolução redundaram na constatação ainda refutada por alguns, de que desenvolvimento de software não é a mesma coisa do que fabricar lâmpadas ou construir casas populares.</p><p>Meninos, eu vi. E vivi.</p><p>Hoje trabalho em uma empresa que às vezes vive a dicotomia de lutar para ser ágil e entregar software funcionando para alguns clientes que insistem em Gantt charts, escopo fechado, desenvolvimento em cascata e outras coisas do tempo do onça. Infelizmente o mundo real ainda está lotado de cascateiros. Mas a gente não desiste. E em mesmo em clientes estatais, já conseguimos algumas importantes vitórias.</p><p>Obs: Luca Bastos = Luiz Arnaldo de Gusmão Bastos</p>'),(101,'Tiago Silva da Silva','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/6a442be2db3518ab2e55979d9133f3b9.png?s=150&d=mm','<p>Tiago Silva da Silva é Bacharel em Análise de Sistemas pela UCPel (Universidade Católica de Pelotas), Mestre em Ciências da Computação pela <span class=\"caps\">PUCRS</span> (Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul) e Doutor em Ciências da Computação também pela <span class=\"caps\">PUCRS</span>, tendo realizado o Doutorado-Sanduíche no <span class=\"caps\">ASE</span> (<em>Agile Surface Engineering</em>) Lab na UofC (University of Calgary) no Canadá. Atualmente, está realizando Pós-Doutorado na <span class=\"caps\">USP</span> (Universidade de São Paulo) em São Carlos.<br />\n                          Seu tema de pesquisa é a integração entre o Desenvolvimento Ágil e o Design de Interação e/ou User eXperience (UX). A condução de uma Revisão Sistemática da Literatura e estudos em empresas, tanto no Brasil quanto no Canadá, resultaram na sua tese de Doutorado, intitulada <em>A Framework for Integrating Interaction Design and Agile Development</em>, além de duas publicações sobre o tema, como segue:</p>'),(102,'Tiago Motta','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/389d41453b8df06ca932e86387439d64.png?s=150&d=mm','<p>Formado em tecnologia da informação e pós graduado em gerencia de software pela Puc, desenvolve software a doze anos, sendo seis deles na Globo.com, onde hoje trabalha como lider técnico do Musica.com.br. Nas horas vagas aproveita para desenvolver novas funcionalidades para o webdemocracia.com, acompanhar exaustivamente 9gag e viajar entre rio de janeiro e minas gerais.</p>'),(103,'\n                    Rafael Barbosa Camargo','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(104,'Juvenal Feitosa','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/4f403dd2782dcfff139f9abcc2481ff6.png?s=150&d=mm','<p>Mestre em Engenharia de Software, com ênfase em Testes Ágeis, pelo <span class=\"caps\">CESAR</span>.edu. Bacharel em Sistema de Informação pela Universidade Salgado de Oliveira PE. Atualmente é Analista de Sistemas da Universidade Federal de Pernambuco &#8211; <span class=\"caps\">UFPE</span>, Professor do curso de pós-graduação em Gestão de Projetos em TI da Faculdade Piauiense &#8211; <span class=\"caps\">FAP</span> e Professor convidado do curso de Museologia da <span class=\"caps\">UFPE</span>, ministrando a disciplina de Museus Digitais.</p>'),(105,'Gustavo Alves','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/c8a094e4cf73f47603f52a57c2b236d1.png?s=150&d=mm','<p>Doutorando em Engenharia de Software, Mestre em Engenharia de Software / Testes de Software pela Universidade Federal de Pernambuco, Especialista em Testes de Software pela Universidade Federal de Pernambuco / Projeto Motorola. Desde o ano de 2003, tem participado de projetos de definição de metodologias de desenvolvimento de software, implantação de <span class=\"caps\">ALM</span> (Application LifeCycle Management) com a plataforma Jazz, diagnóstico de empresas  e treinamento. Participou da elaboração e definição do framework de processo em testes do terceiro maior banco do Brasil, onde além disso foi elaborado um modelo de referência em testes customizado para a instituição. Atualmente é consultor em metodologias e ferramentas <span class=\"caps\">IBM</span> Rational responsável pelos Serviços de Consultoria da Qualiti em São Paulo e Recife.</p>'),(106,'Marcel Peixoto\n                  ','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(107,'Julio Maia','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/56936f3c66f1777d05b2162e7b2a2cfa.png?s=150&d=mm','<p>Julio Maia is a consultant at Thoughtworks where he helps clients to deliver critical, core business applications by optimizing development practices and using fit-for-purpose technologies. Julio has a long experience dealing with enterprise solutions using Java, .Net and a number of other platforms. He is interested in solving several problems related to real world software development, from building front-ends up to integrating with legacy systems, dealing with scalability, and streamlining testing and operations.</p>'),(108,'Rafael Miranda','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/68cf13068c4a7cba861d6c4997cf5794.png?s=150&d=mm','<p>Formado em Ciência da Computação pela Faculdade Ruy Barbosa, atua no mercado de desenvolvimento de software desde 1999. Participou de projetos de diferentes portes e tipos de negócio, utilizando tecnologias Java e .Net. Participou ativamente da construção de processo aderente ao modelo CMMi, especificamente das disciplinas de Verificação e Validação. Trabalhou durante 5 anos na área de qualidade de produto e gestão de configuração de software.</p><p>Desde 2006 atua em projetos de sistemas estruturadores do Governo Federal pelo <span class=\"caps\">SERPRO</span>. É entusiasta e praticante de métodos ágeis desde 2009, já tendo ministrado cursos e palestras diversas sobre o assunto. Neste contexto, vem tendo sucesso na implementação de mudanças culturais alinhadas à agilidade, em um ambiente extremamente tradicional. Visando ajudar outras pessoas neste tipo de transição, criou com mais alguns colegas o Curso de Imersão em Cultura Ágil: http://bit.ly/curso-cultura-agil</p><p>Integrante do grupo LinguÁgil (http://linguagil.github.com/) , participa da organização de eventos de tecnologia e agilidade como Maré de Agilidade &#8211; Salvador e LinguÁgil. Tem como meta pessoal influenciar positivamente as pessoas, simplesmente dando o exemplo do que acredita ser o certo!</p>'),(109,'Luiz Reolon','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/ad01db81ace94310b4d1f27e3e8f445e.png?s=150&d=mm','<p>Profissionalmente trabalhando com desenvolvimento de software há mais de 10 anos, 5 deles com Scrum. Já fui desenvolvedor, tester, Scrum Master e hoje atuo como Delivery Manager na Ci&amp;T, orientando times Scrum que trabalham em plataformas de desenvolvimento mobile.<br />\n                          Entusiasta em novas tecnologias (mobile principalmente), buscando sempre inovar e quebrar status quo.</p>'),(110,'\n                    Marlon Luz','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(111,'Fotina Koutropoulos','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/b8f07152625998013eab86f6d9cd64d9.png?s=150&d=mm','<p>Fotina has been involved in software development projects ranging from small legacy system enhancements to meet business needs through to a $300m company wide IT transformation project. After years of playing the role of the customer in waterfall projects with varying successes, Fotina was lured to the other side of the fence to become a consultant for Agile projects &#8211; with the promise of delivering value early to customers with a collocated team. At this point in her Agile career, she has experienced 50 iterations of distributed agile teams and thereby 50 opportunities to improve.</p>'),(112,'Laszlo Szalvay\n                  ','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL),(113,'Rafael Prikladnicki','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/4aba667288ed07a3e3649bd385f0d128.png?s=150&d=mm','<p>Professor da Faculdade de Informática da <span class=\"caps\">PUCRS</span> desde 2004, com doutorado (2009) e mestrado (2003) em Ciência da Computação pela <span class=\"caps\">PUCRS</span>. É membro da Scrum Alliance e Certified Scrum Master (<span class=\"caps\">CSM</span>), além de ter participado da tradução do Guia oficial do Scrum para o Português. É gerente de projetos profissional (<span class=\"caps\">PMP</span>) certificado pelo <span class=\"caps\">PMI</span> (2005), <span class=\"caps\">PMI</span>-<span class=\"caps\">ACP</span> (2011) e implementador credenciado no modelo <span class=\"caps\">MPS</span>.BR (2005). Possui também atividades de consultoria e capacitação em gerenciamento de projetos, desenvolvimento distribuído de software, implementação de programas de melhoria de processo de software baseados nos modelos <span class=\"caps\">MPS</span>.BR e <span class=\"caps\">CMMI</span> e em metodologias ágeis para desenvolvimento de software. Atua na coordenação do Grupo de Usuários de Métodos Ágeis do RS (<span class=\"caps\">GUMA</span>-RS). É vice-presidente de treinamento e ensino da Sucesu-RS. Foi coordenador geral da Agile Brazil 2010.</p>'),(114,'Mauricio Aniche','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/8b5ededd2600f7c2d52ee0262190158d.png?s=150&d=mm','<p>Mauricio desenvolve software há aproximadamente 8 anos, tendo atuado para empresas do mercado brasileiro e internacional. Atualmente trabalha na Caelum | Ensino e Inovação, uma das mais reconhecidas empresas de treinamento em Java e agilidade do Brasil.</p><p>É também aluno de mestrado em Ciência da Computação, onde pesquisa sobre <span class=\"caps\">TDD</span> e sua influência no design de sistemas orientados a objetos. Mauricio palestrou em diversos eventos nacionais, como Agile Brazil 2010, <span class=\"caps\">QCON</span> SP, e também no 1o Workshop sobre Test-Driven Development, ocorrido em 2010 em Paris, para figuras renomadas da área como Michael Feathers e Steve Freeman.</p>'),(115,'Guilherme Silveira','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/641f736b59103127c7a6a46a683bca58.png?s=150&d=mm','<p>Tendo trabalhado nos últimos 6 anos na Caelum, seu primeiro contato mais forte com XP foi através do projeto XStream de Joe Walnes no grupo Codehaus, reforçado pelos releases posteriores do VRaptor e hoje em dia de diversos outros projetos open source e fechados executados para a Caelum ou para clientes. Com um envolvimento grande na comunidade java, tendo co-fundado o <span class=\"caps\">GUJ</span>, se ligou mais a parte de metodologias ageis não ligadas a engenharia de software quando seu papel tornou-se um pouco menos técnico e hoje em dia é líder técnico e responsável pelo conteúdo técnico dos cursos da Caelum. Na faculdade de matemática aplicada pode colocar em prática diversos conceitos ligados a <span class=\"caps\">TDD</span> com relação a seus projetos de iniciação científica e deixar de lado os mesmos ou utilizá-los quando necessário em problemas das maratonas de computação.</p>'),(116,'Ricardo Valeriano','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/8d626ab3c1bc061f64f009a90f976534.png?s=150&d=mm','<p>Desenvolvedor desde 2000, quando integrou a equipe por trás do serviço hpG. Após alguns anos trabalhando com essa equipe se apaixonou por Web e trabalhou em portais e startups até que em 2005, quando foi contratado por uma empresa que atuava na área de telefonia.</p><p>Se empenhou em conhecer novas linguagens e tecnologias, e logo percebeu que uma mudança na forma de pensar sobre desenvolvimento de software poderia ser a chave para entregar produtos de maior qualidade e confiabilidade. Após pesquisar sobre isso se deparou com a filosofia ágil de desenvolvimento de software.</p><p>Em 2007, após alguns anos de estudos em novas tecnologias e metodologias ágeis, se aventurou em sua própria empresa, fundada com o auxílio de mais dois colegas. Seu principal objetivo era usar seus novos conhecimentos da melhor forma possível para entregar software que realmente tivesse valor para os clientes. Foi durante os anos que trabalhou em sua própria empresa que encontrou fôlego e energia para iniciar algumas palestras em grupos locais sobre tecnologia.</p><p>Em 2010 foi convidado por um colega dos tempos de hpG para evangelizar metodologias ágeis em uma empresa de soluções em mídias digitais para grandes portais. Considera o seu maior sucesso ter implantado a cultura de testes e deploy automatizado em várias equipes muito reativas a essas abordagens.</p><p>Em novembro de 2010 passou a ministrar cursos na Caelum sobre tecnologias como Ruby, Java, JavaScript e práticas ágeis. Desde julho de 2011 integra a equipe de desenvolvedores da Caelum e considera isso um activement pessoal.</p>'),(117,'Vinicius Gomes','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/1e629ef75f1fdd2cdbc130bc136077fd.png?s=150&d=mm','<p>Desenvolvedor de software há 5 anos, já trabalhou em diferentes domínios e tecnologias &#8211; de processamento de imagens a e-commerces; de C/C++ a NodeJS. Atualmente, é consultor na ThoughtWorks, onde têm ajudados clientes do Brazil e Estados Unidos na adoção de práticas de desenvolvimento ágil.</p>'),(118,'Ivayr Farah Netto','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/d3247e8f4b25f6041ab71da426f1c86e.png?s=150&d=mm','<p>Desenvolvedor de software com experiência em web, games e sistemas de informação geográficos. Tem grandes interesses em <span class=\"caps\">TDD</span> e Metodologias Ágeis e Orientação a Objetos. Bacharel em Sistemas de Informação pela Universidade Federal de Lavras e atualmente trabalha como Consultor de Desenvolvimento na ThoughtWorks Brasil.</p>'),(119,'Mozair Carmo','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/5b95e63cbe80e3339a364c6baaf59319.png?s=150&d=mm','<p>Mozair é um desenvolvedor multidisciplinar entusiasta de XP, Kanban e Lean.</p><p>No começo de sua carreira, chegou a atuar como gerente de projetos pela Accenture, hoje atua como desenvolvedor/consultor pela ThoughtWorks.</p><p>Durante esta jornada, participou ativamente da implantação e aplicação de métodos tradicionais e ágeis em projetos envolvendo clientes e parceiros em diversas localidades, como <span class=\"caps\">EUA</span>, India, Italia e Brasil.</p><p>Evangelista de boas práticas, já passou por diversos cantos do Brasil falando sobre cultura ágil, refactoring, javascript e ruby. Recentemente esteve presente (como espectador apenas) na Agile India (2012) e Ruby Conf Uruguay (2011).</p>'),(120,'Samuel Crescêncio','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/fd51455fcdf0ff4096692843987e3633.png?s=150&d=mm','<p>Samuel is a senior software engineer who has been building mission critical systems since 1994 &#8211; founder and <span class=\"caps\">CEO</span> of OnCast Technologies, a growing Brazilian company which provides world class outsourcing services and agile mentoring to help other companies become agile. Samuel has acquired a great experience in distributed agile development and is passionate for processes improvement. Recognized as an agile leader, Samuel was Chairman of Ágiles2009 &#8211; the second edition of the Latin American Agile Conference. Currently Samuel is member of the exploration committee of Agile Brazil and member of the Agile Alliance Board of Directors. Samuel is Lean Software Development Practitioner, Certified Scrum Master and has 18 years of proven experience in the software industry.</p>'),(121,'Flavio Logullo','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00','http://gravatar.com/avatar/fdbe9e397a8eac9dfac24357cc9d2783.png?s=150&d=mm','<p>Bacharel em ciência da computação pelo Centro Universitário <span class=\"caps\">FIEO</span>. Experiência de mais de dez anos no desenvolvimento de aplicações para internet, atendendo clientes como Petrobrás, SodexHo, <span class=\"caps\">PPG</span> Paints and Coats, Pirelli, Elma Chips, Prime Licensing e Fundação Nacional da Qualidade, através de agências web e de minha própria empresa.</p>'),(122,'Mariana Bravo','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00',NULL,NULL);
/*!40000 ALTER TABLE `speakers` ENABLE KEYS */;
UNLOCK TABLES;

--
-- Table structure for table `talks`
--

DROP TABLE IF EXISTS `talks`;
/*!40101 SET @saved_cs_client     = @@character_set_client */;
/*!40101 SET character_set_client = utf8 */;
CREATE TABLE `talks` (
  `id` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `title` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `language` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `level` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `attendees_limit` int(11) DEFAULT NULL,
  `type` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `track` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `room` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `translation` tinyint(1) DEFAULT NULL,
  `duration` int(11) NOT NULL,
  `start` datetime NOT NULL,
  `end` datetime NOT NULL,
  `description` text COLLATE utf8_unicode_ci,
  `created_at` datetime DEFAULT NULL,
  `updated_at` datetime DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=101 DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_unicode_ci;
/*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */;

--
-- Dumping data for table `talks`
--

LOCK TABLES `talks` WRITE;
/*!40000 ALTER TABLE `talks` DISABLE KEYS */;
INSERT INTO `talks` VALUES (1,'Scaling Agile – Lessons from the Trenches',NULL,'',NULL,'','convidado','Sala 1',NULL,0,'2012-09-05 11:00:00','2012-09-05 12:00:00','<p>Agile is a highly collaborative approach to software development that focuses on producing high quality “working code” that is potentially shippable at regular intervals. While many aspects of agile are new and innovative, agile practices are derived from many other successful methodologies such as traditional <span class=\"caps\">SDLC</span>, iterative development and lean.</p><p>Over the last 5 years adopting practices such as Scrum or XP for small collocated projects has become fairly straightforward but we have found that most teams run into problems as their projects move away from an ideal agile team (e.g., 7 +/- 2 people, co-located team, cross-functional skills, self motivated resources all sharing the same vision and drive to deliver potentially shippable code).</p><p>Scaling agile to support larger more complex projects and problems often requires strategies that address both the team’s and the organization’s challenges and perceptions with regards to agile practices.</p><p>This session focuses on some of the key agile practices that must be scaled to overcome these challenges. The session uses a number case studies illustrating approaches for adopting more disciplined agile practices. In addition we will also cover 2 or 3 specific agile practices that must be scaled.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(2,'Kanban Avançado - Além de Visualizações e Limites',NULL,'Experiente',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 2',NULL,0,'2012-09-05 11:00:00','2012-09-05 12:00:00','<p>Kanban, uma abordagem Lean para trabalho do conhecimento, é a nova onda na evolução em gestão e desenvolvimento ágil. Com práticas simples e intuitivas quadros kanban promovem uma excelente transparência do processo, fomentando a colaboração entre pessoas e áreas antes distantes. Limitar trabalho em andamento é uma excelente opção para combater o desperdício e estabilizar o fluxo de valor.</p><p>Atualmente a comunidade tem se fixado nas caracteristicas mais simples do método Kanban. Nesta palestra serão exploradas os fundamentos principais e as propriedades avançadas de um sistema Kanban para quem busca maior maturidade e previsibilidade dentro de sistemas complexos.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(3,'Onze Times e Um Destino – Case de Integração Scrum de Scrums',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 3',NULL,0,'2012-09-05 11:00:00','2012-09-05 12:00:00','<p>O desafio de migrar 80 profissionais trabalhando no modelo “waterfall” para um único time com 11 equipes Scrum, de perfil multidisciplinar incluindo analistas de software, testes, designers, especificadores, documentadores e adoção do “DevOps” para integrar o desenvolvimento de software também com o pessoal de Operações e Quality Assurance. O case abordará o Scrum de Scrums com aspectos práticos da gestão do Product Roadmap X Product Backlog de várias equipes, Product Owner X Product Manager, reuniões Daily Scrum X Daily Scrum of Scrums, Sprint Review em conjunto, Scrum Room para coordenar o trabalho, métricas de acompanhamento dos times, com Sprints de 14 dias e ciclos de lançamento dos releases para o mercado. Será distribuído um guia contendo dicas e práticas documentadas.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(4,'Kit de atividades para retrospectivas',NULL,'Praticante',NULL,'Mão na Massa','Gestão e Cultura','Sala 4',NULL,0,'2012-09-05 11:00:00','2012-09-05 13:00:00','<p>Um bom facilitador de retrospectiva deve conhecer várias atividades que podem ser usadas numa retrospectiva. Nesta apresentação vou compartilhar um kit de atividades para retrospectivas.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(5,'Workshop Bizstart Pocket',NULL,'Praticante',NULL,'Mão na Massa','Inovação e Empreendedorismo','Sala 5',NULL,0,'2012-09-05 11:00:00','2012-09-05 13:00:00','<p>Neste workshop o participante entenderá como funciona o desenvolvimento ágil de negócios seguindo métodos como Lean Startup e Business Model Generation. Será apresentado na prática a evolução de uma ideia pelo ciclo Construir-Medir-Aprender até que seja encontrado o produto certo a ser construído.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(6,'Abertura',NULL,'',NULL,'','','Sala WBMA',NULL,0,'2012-09-05 11:00:00','2012-09-05 11:10:00','<p>Abertura: Fabio Kon (<span class=\"caps\">IME</span>-<span class=\"caps\">USP</span>) e Teresa Maciel (<span class=\"caps\">UFPRPE</span>)</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(7,'Keynote: Mind the Gap: on crossing the gap between academia and industry',NULL,'',NULL,'','','Sala 1',NULL,0,'2012-09-05 11:10:00','2012-09-05 12:00:00','<p>Agile software development is a fascinating space to be working in today, whether you are in industry or academia. But. We do need to &#8220;Mind the Gap&#8221; between industry and academia. We work in the same space, but we are not the same. We are different. This talk explores some of the gaps between academia and industry, and how we can work together (and separately) to push the world of agile software development forward.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(8,'The role of Agile analysis in Continuous Delivery',NULL,'Experiente',NULL,'Palestra','Análise e Planejamento','Sala 1',NULL,0,'2012-09-05 12:00:00','2012-09-05 13:00:00','<p>What is Continuous Delivery and what role does analysis play in this context?<br />\n                      Does this change in the different stages through the lifecycle of the project?<br />\n                      How the engineering practices that support Continuous Delivery rely on good analysis?<br />\n                      Come and discuss the guiding principles that drive analysis, and how it translates into everyday practices.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(9,'Clean Code: Desenvolvendo como um Profissional Ágil',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 2',NULL,0,'2012-09-05 12:00:00','2012-09-05 13:00:00','<p>Nos livros Clean Code e Clean CodeR, Uncle Bob Martin descreveu o que significa ser um desenvolvedor de software profissional, como ele deve se comportar, e como deve escrever código. Aprender mais sobre os conceitos de Clean Code transformou a forma com que desenvolvemos software na Bluesoft. Nessa palestra gostaríamos de apresentar um pouco sobre o que temos aprendido utilizando as técnicas de Clean Code e como você pode, a partir delas, tornar sua equipe mais ágil, melhorar a qualidade e produtividade e tornar sua aplicação flexível para obter respostas rápidas às solicitações do mercado.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(10,'Lightning Talks 1',NULL,'',NULL,'','desenvolvimento;lise;gest;inova;relatos','Sala 3',NULL,0,'2012-09-05 12:00:00','2012-09-05 13:00:00','<p>O pensamento lean, cada vez mais, mostra-se como um caminho natural pós-agilidade. Diante desta realidade, é natural que muitas empresas, ávidas por sucesso em seus produtos e projetos, busquem as práticas lean sem antes conhecer e compreender os princípios que as regem. Este lightning talk auxiliará na compreensão de cada um dos 7 princípios lean para desenvolvimento de software, os reais motivadores de cada prática lean.</p><p>Criei um quadro que esta sendo chamado de Daily Track e que vem surtindo resultados surpreendentes para todos os integrantes e para mim, permitindo uma análise linear das atividades, percepções e estimativas a cada daily. O preenchimento é simples, quase taquigráfico, com ID&#8217;s das User Stories e tarefas, reestimativas e previsões, são 20 caracteres cifrados a cada depoimento.</p><p>Sou Scrum Master de 3 (três) equipes e isto gera em dailys um volume razoável de dados a cada Iteração de 2 semanas. Era uma oportunidade para criar algo novo e proporcionar o máximo de aprendizado individual a partir da sequencia de depoimentos, dia-a-dia :</p><p>1 Sprint = 10 dias<br />\n                        3 equipes = 3 reuniões de 15 minutos por dia = 30 por Iteração<br />\n                        9 integrantes por equipe = 270 relatos diários a cada Iteração</p><p>Nesta rápida conversa você verá um modelo de dashboard de gerenciamento de tarefas que aplica kanban e técnicas de priorização desenvolvida por uma equipe comercial e de marketing em TI.</p><p>Sabemos que no Scrum não existem funções e sim papéis (Time de desenvolvimento, PO e SM) e o papel principal  do Scrum Master é ser o guardião do processo, aquele que direciona o time e PO a seguirem as boas práticas prospostas pelo framework Scrum. Porém, existem pontos que podem e precisam serem trabalhados no SM, a fim de alcançar a eficácia.</p><p>Nesta Lightning Talk, poderemos visualizar formas de melhoria contínua do processo e as diferenças na atuação do bom Scrum Master e Scrum Master eficaz.</p><p>Parto da seguinte afirmação: se eu sei gerenciar meu tempo, saberei controlar melhor minha atuação dentro do time, e saberei apoiar o time e a empresa nos produtos e processos. Vamos tratar de diferentes técnicas de gestão do tempo e entender os impactos no dia a dia e no trabalho em equipe.</p><p>Alguém pede algo para você. Você memoriza? Pede para lhe enviarem um email? Anota em papel? E quando se dá retorno? E&#8230; como você organiza seu tempo? Como prioriza? E o que faz primeiro? E as urgências?</p><p>Falaremos de técnicas para ajudar a organizar as ideias e demandas que aparecem, técnicas para dar foco durante o dia e visões de organização da semana e do dia.</p><p>Ainda com tudo isto falaremos de metas e entender como formamos nossas metas e como garantir que elas vão acontecer.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(11,'User eXperience e desenvolvimento Ágil: lições aprendidas',NULL,'',NULL,'','','Sala 4',NULL,0,'2012-09-05 12:00:00','2012-09-05 12:30:00','','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(12,'Studying agile organizational design to sustain innovation',NULL,'',NULL,'','','Sala 1',NULL,0,'2012-09-05 12:30:00','2012-09-05 13:00:00','','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(13,'The Secret Sauce of Innovation',NULL,'',NULL,'','convidado','Sala 1',NULL,0,'2012-09-05 14:30:00','2012-09-05 15:30:00','<p>By distilling the experience of dramatically successful innovators, Laszlo Szalvay has identified five steps that every organization should adopt and make part of their <span class=\"caps\">DNA</span>. Combining Agile concepts with a new approach to innovation, companies are able to create surprising breakthroughs in new product creation and development. Using wide ranging examples, interactive exercises and an engaging discussion style, Laszlo will give every participant insights that can be immediately applied to re-invigorate and nourish product innovation.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(14,'Implantando a Cultura Ágil em Larga Escala, o Case do Grupo RBS',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 2',NULL,0,'2012-09-05 14:30:00','2012-09-05 15:30:00','<p>O Grupo <span class=\"caps\">RBS</span> é uma das maiores empresas de comunicação multimídia do Brasil e a mais antiga afiliada da Rede Globo. Possui quase 7.000 colaboradores atuando na concepção e operação de emissoras de TV, rádio, jornais, eventos, produtos e serviços digitais, entre outros. Desde 2009, vem passando por um profundo processo de transformação cultural para se tornar uma empresa de excelência e impulsionar a sua estratégia de crescimento. Esta palestra tem por objetivo mostrar como os valores, princípios e práticas ágeis estão sendo utilizados como base para a implantação de novas diretrizes que impulsionem a gestão de pessoas e projetos para a consolidação de uma cultura de excelência, melhoria contínua e meritocracia.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(15,'Bootstrapping: A arte de transformar R$ 3.600,00 em R$ 1.000.000,00',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 3',NULL,0,'2012-09-05 14:30:00','2012-09-05 15:30:00','<p>Nada é impossível, esta palestra demonstra como o empreendedor pode tirar de onde não tem e por onde não cabe, dicas práticas e sem enrolação para criação de uma empresa com o mínimo de investimento possível.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(16,'Qualidade: pensando fora da caixa',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 4',NULL,0,'2012-09-05 14:30:00','2012-09-05 15:30:00','<p>Os modelos estabelecidos para a garantia da qualidade em processos e produtos de software surgiram como complemento a processos prescritivos de desenvolvimento, e não se encaixam bem na filosofia ágil. Por outro lado, alguns agilistas enxergam apenas o desenvolvedor e o dono do produto como atores relevantes.</p><p>Se faz necessário pensar fora da caixa.</p><p>É apresentado um conjunto de provocações breves, que instigam a rever os conceitos que o público tem sobre qualidade. Não são apresentadas receitas ou melhores práticas, apenas reflexões a partir das experiências do autor atuando como especialista em QA e participando de times ágeis (nem sempre ao mesmo tempo).</p><p>As provocações tratam de três eixos da produção de software: processo e gestão, comunicação e fatores humanos, engenharia.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(17,'Dinâmica para o planejamento de releases ágeis:o alfabeto perdido de Macondo',NULL,'Iniciante',NULL,'Mão na Massa','Análise e Planejamento','Sala 5',NULL,0,'2012-09-05 14:30:00','2012-09-05 16:30:00','<p>O <strong>Alfabeto perdido de Macondo</strong> é um jogo de estratégia para a aprendizagem de processos ágeis de planejamento de releases e iterações.</p><p>Os participantes serão organizados em pequenos grupos de trabalho para, de forma lúdica, vivenciarem importantes conceitos como débito técnico, velocidade, qualidade e planejamento adaptativo.</p><p>Ao final da dinâmica, as lições aprendidas serão debatidas no grande grupo e o material do workshop será disponibilizado aos participantes interessados em reproduzir a dinâmica em suas empresas, escolas e projetos.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(18,'Uma Análise de Dívida Técnica em uma Empresa de Tecnologia com Desenvolvimento baseado em Scrum',NULL,'',NULL,'','','Sala WBMA',NULL,0,'2012-09-05 14:30:00','2012-09-05 15:00:00','','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(19,'Pesquisa Experimental e Programação em Par: ameaças à validade de um experimento envolvendo uma prática ágil',NULL,'',NULL,'','','Sala 1',NULL,0,'2012-09-05 15:00:00','2012-09-05 15:30:00','','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(20,'O dia-a-dia de uma startup',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1',NULL,0,'2012-09-05 15:30:00','2012-09-05 16:30:00','<p>O assunto startup está na moda no Brasil, principalmente nos últimos 2 anos. Mas como é de fato trabalhar numa startup? Vale a pena largar tudo para começar seu próprio negócio? O mundo de startup não é só um mar de rosas não! Quais são os problemas que uma startup enfrenta? Como fugir das armadilhas? Como encontrar parceiros e investidores? Nessa palestra serão contados casos reais de startups, tanto de sucesso como de fracasso, bem como alguns aprendizados que foram acumulados.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(21,'Novatos no seu time ágil? Corra da inércia!',NULL,'Experiente',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 2',NULL,0,'2012-09-05 15:30:00','2012-09-05 16:30:00','<p>As dificuldades de transformar uma empresa em ágil são muitas, mas um novo desafio surge quando Agilidade se torna o <em>status quo</em> da empresa.</p><p>A geração que implantou agilidade frequentemente é muito mais informada sobre as razões de certas práticas existirem e o porquê de elas fazerem pleno sentido em um dado ambiente, mas conforme novas pessoas entram e se deparam com um ambiente que já é ágil, é muito fácil <strong>seguir a inércia e simplesmente fazer o que todos fazem sem entender o valor de cada detalhe</strong>.</p><p>Essa palestra mostrará o problema da inércia e sugerirá formas de combatê-la e, assim, manter o seu crescente time alinhado e engajado com a melhoria contínua do seu dia a dia de trabalho.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(22,'Veja São Paulo - Um produto desenvolvido em outsourcing com times fisicamente dispersos',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 3',NULL,0,'2012-09-05 15:30:00','2012-09-05 16:30:00','<p>Contar como foi o desenrolar do projeto Veja São Paulo. Apresentar o projeto, as lições aprendidas com erros e acertos e os desafios de se executar um projeto ágil com o time distribuído em uma empresa de 40 anos de idade e uma cultura waterfall entranhada em sua alma.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(23,'Estimar, Planejar e Acompanhar. Colocando os pingos nos is.',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Análise e Planejamento','Sala 4',NULL,0,'2012-09-05 15:30:00','2012-09-05 16:30:00','<p>Entenda de uma vez por todas o significado de duração, capacidade, fator de foco, comprometimento, velocidade, estimativa, cone da incerteza, teoria dos 90% de certeza, backlog grooming, custo do processo, meta de negócio, business value e tendência.</p><p>Com um pequeno esforço de planejamento e acompanhamento, podemos ter feedback de nossos projetos ágeis em tempo real. Se a Sprint for falhar, precisamos saber disso hoje. Quanto antes tivermos informações reais do andamento dos projetos, quanto antes podemos reagir a isso.</p><p>Adaptação depende de inspeção que depende de informação. Saiba como tirar 35 indicadores da execução da sua Sprint. Indicadores de progresso, velocidade, capacidade e foco.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(24,'Estudo sobre dependências e suas consequências no cenário Scrum and Scrum (SandS)',NULL,'',NULL,'','','Sala 5',NULL,0,'2012-09-05 15:30:00','2012-09-05 16:00:00','','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(25,'Incremental Tests: An Approach to Improve Software Tests in Agile Teams',NULL,'',NULL,'','','Sala 1',NULL,0,'2012-09-05 16:00:00','2012-09-05 16:30:00','','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(26,'Desafios de Requisitos em Métodos Ágeis: Uma Revisão Sistemática',NULL,'',NULL,'','','Sala 2',NULL,0,'2012-09-05 16:30:00','2012-09-05 17:00:00','','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(27,'Agile experience design: when developers and designers become a match made in heaven <3',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Análise e Planejamento','Sala 1',NULL,0,'2012-09-05 17:00:00','2012-09-05 18:00:00','<p>What does an organization moving away from big upfront design look like? How do you set up your teams for successful agile design? How do you focus on the right idea to take to market? What&#8217;s all this talk about lean?<br />\n                      In this session we will explore pragmatic techniques in agile design to get you moving in the right direction &#8211; faster &#8211; and all in piece!</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(28,'Guia da Startup, como startups e não-startups podem criar e gerenciar produtos web rentáveis',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 2',NULL,0,'2012-09-05 17:00:00','2012-09-05 18:00:00','<p>De um lado, fazer um produto web está cada vez mais simples. Tanto a infra-estrutura necessária para manter um produto web funcionando quanto fazer divulgação segmentada com o auxílio de ferramentas como Google e Facebook estão cada dia mais acessíveis e fáceis de usar. Do outro lado, a capacidade técnica existe, basta ver a ótima qualidade dos projetos que são feitos para sites de grandes campanhas ou de ecommerce. Por que então não vemos produtos web de qualidade em abundância no Brasil? Nessa palestra irei compartilhar um pouco do que aprendemos nesses anos desenvolvimento de produtos na Locaweb para que possamos trocar experiências e, quem sabe, inspirar mais desenvolvedores a fazer novos produtos web brasileiros de sucesso.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(29,'Pedaços de XP, FDD, Scrum e Kanban na Análise de Negócio e Engenharia de Requisitos',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 3',NULL,0,'2012-09-05 17:00:00','2012-09-05 18:00:00','<p>Utilizando pedaços de técnicas do <span class=\"caps\">FDD</span>, XP, Scrum, Kanban e outros, pude realizar uma experiência em Análise e Modelagem de Negócios e Requisitos que foi um divisor de águas para projetos e produtos.</p><p>Neste relato, vou expor qual era o cenário padrão da Elicitação de Requisitos e sua Engenharia ao longo do desenvolvimento, os problemas que enfrentamos e o que nos levou a selecionar pedaços de vários Frameworks e Métodos ágeis, junto de outras técnicas, para solucionarmos nossos problemas.</p><p>Vou expor também os ganhos que obtivemos com esta mudança, as perdas e como enfrentamos esta transição.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(30,'Insira seu codigo_sujo.js aqui',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 4',NULL,0,'2012-09-05 17:00:00','2012-09-05 18:00:00','<p>Está cansado de debugar o seu código JavaScript e perder tempo corrigindo bugs?</p><p>Esta palestra irá ensinar dicas e técnicas para você escrever, de uma vez por todas, códigos mais limpos e fáceis de trabalhar, para você focar em features de valor e não perder tempo caçando bugs.</p><p>Usando técnicas de <span class=\"caps\">TDD</span> com QUnit e refactoring, mostraremos através de exemplos, como escrever código coeso e pouco acoplado. Assim você terá mais segurança e confiança para fazer alterações de features, atualizar plugins como jQuery, entre outras coisas.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(31,'Gestão Automática de Configuração usando Puppet',NULL,'Iniciante',NULL,'Mão na Massa','Desenvolvimento e Teste','Sala 5',NULL,0,'2012-09-05 17:00:00','2012-09-05 19:00:00','<p>Sessão prática ensinando os fundamentos de gestão de configuração através da ferramenta Puppet, introduzindo agilidade e confiabilidade na administração de sistemas Unix/Linux. Recomendamos aos participantes que tragam notebooks configurados com Ubuntu ou outro sistema Unix/Linux, e com os pacotes puppet e puppetmaster (ou equivalentes) instalados.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(32,'Proposta de um plano de métricas para o monitoramento de projetos Scrum',NULL,'',NULL,'','','Sala WBMA',NULL,0,'2012-09-05 17:00:00','2012-09-05 17:30:00','','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(33,'Discussion around results, agile methods research in Brazil and collaboration. Best paper announcement.',NULL,'',NULL,'','','Sala 1',NULL,0,'2012-09-05 17:30:00','2012-09-05 18:00:00','','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(34,'Startup, iterate, and die!',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1',NULL,0,'2012-09-05 18:00:00','2012-09-05 19:00:00','<p>Enquanto a mídia brasileira comemora o maravilhoso mundo das startups, investidores e empresas bilionárias, cada vez mais pessoas dedicam milhares de horas para conseguirem engrenar empresas fadadas ao fracasso. Entenda porque sua startup vai morrer, como acelerar esse processo e por que você deve continuar tentando.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(35,'Dívida técnica: precisando de crédito? Ou \"Como evitar que o cobrador bata na sua porta!\"',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Análise e Planejamento','Sala 2',NULL,0,'2012-09-05 18:00:00','2012-09-05 19:00:00','<p>Dívida técnica é inevitável.</p><p>Nos projetos de software que participei ou ajudei observo em média investidores ou extremamente conservadores (os perfeccionistas) ou irresponsavelmente agressivos (fãs da gambiarra).</p><p>Nesta palestra apresento histórias de projetos reais, com orçamentos em R$eais, para compartilhar técnicas e estratégias para quantificar, visualizar e lidar com dívida técnica.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(36,'Desafios na gestão de equipes virtuais',NULL,'Experiente',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 3',NULL,0,'2012-09-05 18:00:00','2012-09-05 19:00:00','<p>Nesta palestra vamos discutir a gestão de equipes virtuais, os motivos que levam empresas a adotarem cada vez mais este modelo, vantagens, desvantagens, desafios e surpresas. Vamos tratar como liderar equipes, modelos de comunicação, gestão de conflitos, motivação, tomada de decisão, colaboração e outros assuntos relacionados ao tema.</p><p>Durante a apresentação será utilizado casos reais para demonstrar a implantação equipes de desenvolvimento, qualidade e integração distribuidas ao redor do mundo e como o uso metodologias ágeis e tecnologia se tornou fundamental neste processo.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(37,'Importância da Gestão Visual!!! Como incluir o deficiente visual na gestão visual?',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 4',NULL,0,'2012-09-05 18:00:00','2012-09-05 19:00:00','<p>A gestão visual é presente nos principais métodos ágeis. <br />\n                      São diversos os radiadores de informação: Quadro de tarefas; Burn-down chart; Definition of Done; etc.</p><p>Quais são as vantagens e desvantagens dos quadros físicos em relação aos quadros eletrônicos?<br />\n                      A resposta inclui a questão da formação do mapa mental pelos membros do time.</p><p>Como incluir um deficiente visual nesse contexto, sem excluir os demais colegas de trabalho?</p><p>Relatamos a experiência de um time cujo um dos membros tem deficiência visual grave. Com algum ajuste, foi possível manter práticas com artefatos visuais, tal como a reunião diária de frente para o quadro de tarefas.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(38,'Agile Portfolio Planning: Managing Your Project Portfolio',NULL,'',NULL,'','convidado','Sala 1',NULL,0,'2012-09-06 10:30:00','2012-09-06 11:30:00','<p>Whether you’ve been agile for a while or still thinking about it, I bet you have one thing in common with all other software teams I know—you have too much work to do. Agile will make that transparent. But what do you do about it? The best choice is to manage the project portfolio. And, not only can you use agile and lean approaches to your projects, you can use agile and lean approaches to your project portfolio.</p><p>But, when you think of project portfolio management, do you think of dog-and-pony shows? Or, crazy math? Or, are your managers so accustomed to thinking that you should multitask when you tell them you don’t have enough people to staff projects? Do you see value-less pet projects that you would like to eliminate? With agile, you don’t need any of these. All you need is project demos and a straightforward discussion of business value.</p><p>In this presentation, Johanna will show you how an agile and lean approach to the project portfolio can help both technical staff and management see what’s going on, how to apply agile and lean to the project portfolio, and how to collaborate to make great portfolio decisions.</p><p>If you need 3 bullets about what people will learn:</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(39,'Otimização prematura é a raiz de todos os problemas. Código limpo é otimização?',NULL,'Experiente',NULL,'Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 2',NULL,0,'2012-09-06 10:30:00','2012-09-06 11:30:00','<p>Donald Knuth disse uma vez que otimização prematura é a raiz de todos os males na programação.</p><p>Quando refatoramos nosso código, estamos otimizando o seu design, legibilidade, métricas e etc. Será que estamos violando o ditado acima?</p><p>Essa palestra visa discutir se estamos perdendo tempo demais com deixar o código limpo, quando poderíamos estar entregando mais funcionalidades, e até que ponto isso é saudável.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(40,'Team building: A arte de transformar grupos em times',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 3',NULL,0,'2012-09-06 10:30:00','2012-09-06 11:30:00','<p>Para formarmos times de alta performance, não basta selecionar um grupo de profissionais, ensinar-lhes a trabalhar com o método ágil que melhor endereça o nosso problema e prover-lhes as ferramentas necessárias para a execução de suas tarefas. É fundamental que, periodicamente, os membros da equipe reflitam, juntos, sobre todos os motivos que os mantém trabalhando juntos em busca de um objetivo comum. Dos valores e experiência de cada membro à visão de onde a equipe precisa chegar para que seja definida como uma equipe bem-sucedida. Para tal, sessões de team building auxiliam os times na reflexão e reafirmação de sua própria existência e propósito.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(41,'Startup Dojo - Aprendendo a Empreender com os Amigos',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 4',NULL,0,'2012-09-06 10:30:00','2012-09-06 11:30:00','<p>A metodologia do Lean Startup está em alta e tem alavancado um movimento de empreendedorismo no país, mas nem todos que embarcam na metodologia obtêm sucesso. Nesta sessão vamos compartilhar as experiências de um grupo de startupeiros de Brasília (http://startupei.ro) que decidiram se basear na estratégia de Coding Dojos para ajudar a aprender e empreender usando o Lean Startup. Compartilharemos erros e acertos, e esperamos que a iniciativa inspire a criação de novos grupos em suas comunidades.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(42,'Coding by eXamPle: Tornando-se um desenvolvedor profissional',NULL,'Praticante',NULL,'Mão na Massa','Desenvolvimento e Teste','Sala 5',NULL,0,'2012-09-06 10:30:00','2012-09-06 12:30:00','<p>Quer se tornar um desenvolvedor profissional? Neste tutorial, apresentaremos como os princípios do Lean Software Development fazem sentido na hora de desenvolver software. A partir destes princípios, veremos como que a adoção de práticas como refactoring, padrões de codificação, integração contínua e testes podem ajudar a entregar software com mais qualidade, principalmente através da escrita de um código mais simples, limpo e, consequentemente, mais fácil de manter. <br />\n                      Além disso, apresentaremos exemplos práticos de códigos &#8220;sujos&#8221; e como estes princípios e práticas (e algumas ferramentas) ajudaram a limpar o código e deixá-lo mais simples.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(43,'Adaptive Leadership, Strategy and Value Creation: the agile transformation story from Gap',NULL,'',NULL,'','Executive Summit','Sala Executive Summit',NULL,0,'2012-09-06 10:30:00','2012-09-06 11:30:00','<p><a href=\"http://www.linkedin.com/pub/pat-reed/1/b22/6b7\">Pat Reed</a> &#8211; Sr. Director da Gap Inc.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(44,'Understanding the MVP - Connecting Continuous Delivery to the Lean Startup Movement',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1',NULL,0,'2012-09-06 11:30:00','2012-09-06 12:30:00','<p>The minimum? Why would I only want to do the minimum? It seems counter-intuitive &#8211; the idea that the best path forward when embarking on new product development should focus on the smallest possible product. Why not go big and try to launch with a big splash? Won&#8217;t your customers be turned off by a lack of features and glorious complexity?</p><p>As it turns out, taking the path of humility towards your market is a far more productive path. You can start with a small hypothesis and test that hypothesis against real customers. Using continuous delivery, you can rapidly iterate over your product, using data, rather than opinion, to guide your product development efforts. Such an approach not only costs less money, it allows you to vet the initiative before it becomes &#8220;too big to fail&#8221;.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(45,'Diversidade em equipes: Desafios, oportunidades e mitos considerando gerações, cultura e outros',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 2',NULL,0,'2012-09-06 11:30:00','2012-09-06 12:30:00','<p>O gerenciamento de times é importante não somente no aspecto técnico. Criar equipes bem entrosadas é fundamental para o sucesso do projeto.<br />\n                      Com o benefício de alcançar uma melhor performance de grupo e entendimento entre os membros do time, nesta apresentação iremos explorar fatos concretos capturadas em pesquisas científicas decifrando como diferentes pessoas de gerações, culturas e experiências interagem. <br />\n                      Como conclusão algumas dicas para o gestor e os membros da equipe serão compartilhados.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(46,'O sentimento de construir software distribuido utilizando Ágil',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 3',NULL,0,'2012-09-06 11:30:00','2012-09-06 12:30:00','<p>Nesta sessão, eu irei falar sobre a experiência de trabalhar em uma das maiores empresas Ágeis do mundo, a ThoughtWorks. Nos últimos 14 meses, meu time passou por diversos desafios ao desenvolver projetos distribuídos, tais como, pareamento remoto, builds demorados e ainda releases mal sucedidos. Embora eu tenha praticado Ágil em outras empresas, eu vivi experiências completamente diferentes na ThoughtWorks e gostaria de compartilhá-las com a comunidade, a fim de que praticantes dessa metodologia tenham o sentimento do que é trabalhar em projetos reais distribuidos usando métodos Ágil.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(47,'Testes de aceitação automatizados evidenciam rastreabilidade, cobertura e desempenho do software',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 4',NULL,0,'2012-09-06 11:30:00','2012-09-06 12:30:00','<p>Com a ampla disseminação dos métodos ágeis nos últimos anos, a automação de testes tornou-se popular entre os desenvolvedores de software. O custo da escrita de testes automatizados (de aceitação, de unidade etc.) costuma ser compensado pelo maior grau de confiabilidade e de manutenibilidade do software resultante.<br />\n                      O objetivo da palestra é demonstrar como os testes de aceitação automatizados podem subsidiar a gestão dos produtos de software, evidenciando características importantes tais como: rastreabilidade com requisitos, rastreabilidade com código-fonte, cobertura de código e desempenho. Durante a demonstração, serão utilizadas soluções de código aberto.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(48,'Round Table 1: Entregando projetos através de Agile',NULL,'',NULL,'','Executive Summit','Sala 5',NULL,0,'2012-09-06 11:30:00','2012-09-06 13:00:00','<p>Executivos de importantes consultorias de TI discutem sobre suas iniciativas e resultados com Agile.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(49,'Lightning Talks 2',NULL,'',NULL,'','desenvolvimento;lise;gest;inova;relatos','Sala 1',NULL,0,'2012-09-06 12:30:00','2012-09-06 13:00:00','<p>Nesta lightning falarei sobre um pequeno projeto pessoal meu que não é de tecnologia mas ele me ajudou a entender o sentido das métricas e porque elas são importantes, e também me mostrou que a melhor maneira de se medir algo é não mentindo.</p><p>“O que é medido é entregue”, já disseram os gurus da administração. É verdade. A grande pergunta que fica no ar é: isso é bom?<br />\n                        E o que não pode ser medido, por ser muito caro ou impossível de medir, não é entregue? Por outro lado, se não medimos não sabemos se estamos chegando nos nossos objetivos, o que deixa claro que precisamos medir. <br />\n                        As perguntas então são outras: o que medir? Como medir? Porque medir? Quem mede? Como compartilhar a informação medida?<br />\n                        Entenda nesta sessão o papel dos indicadores, porque estamos tão traumatizados com seu uso, e como utilizá-los corretamente, promovendo a auto-organização e agilidade no lugar do comando e do controle. Não é uma palestra só para líderes de projeto de software, mas para qualquer gestor que gerencie qualquer coisa.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(50,'Lightning Talks 3',NULL,'',NULL,'','desenvolvimento;lise;gest;inova;relatos','Sala 2',NULL,0,'2012-09-06 12:30:00','2012-09-06 13:00:00','<p>Tenha orgulho do seu código. Aprenda <span class=\"caps\">SOLID</span>!<br />\n                        Os princípios <span class=\"caps\">SOLID</span> são cinco princípios básicos de programação e design orientados a objeto, introduzidos por Uncle Bob no início de 2000. Aplicados em conjunto, estes princípios o tornarão um desenvolvedor diferenciado,  capaz de escrever um código extensível, coeso e de fácil manutenção.</p><p>Esta apresentação tem como objetivo mostrar que o conhecimento é o principal fator de sucesso de qualquer empresa ou projeto. Será apresentado um esquema que mostra a relação de qualquer empresa com o conhecimento disponível no mercado e como ele pode ser maximizado com métodos ágeis.</p><p>Esta compreensão se torna muito importante porque já não estamos mais na era industrial, onde os processos definidos e os métodos de produção não levavam em consideração o conhecimento das pessoas. Agora, precisamos entender a dinâmica do conhecimento nas nossas empresas e projetos, compreendendo como a obtenção e a utilização do conhecimento é determinante para o sucesso ou fracasso do negócio.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(51,'Lightning Talks 4',NULL,'',NULL,'','desenvolvimento;lise;gest;inova;relatos','Sala 3',NULL,0,'2012-09-06 12:30:00','2012-09-06 13:00:00','<p>A visão do produto futuro é o início de qualquer inovação de sucesso. Sem esta visão não se tem um objetivo comum. Toda a visão é uma hipótese que contém suposições sobre o futuro do produto, seus requisitos e o valor que ele vai agregar para a organização. A idéia é unir Scrum com minimal viable product (<span class=\"caps\">MVP</span>) de forma a conquistar uma experiência rápida e eficiente.</p><p>A resposta à pergunta &#8220;Quando fica pronto?&#8221; em projetos ágeis deve ser respondida de maneira diferente.<br />\n                        Ela deve ser uma faixa no tempo, sempre atualizada, levando em consideração a variabilidade da velocidade do time [Mike Cohn, Agile Estimating and Planning] e a incerteza do tamanho do escopo (que é o objeto de pesquisa da presente proposta).</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(52,'Lightning Talks 5',NULL,'',NULL,'','desenvolvimento;lise;gest;inova;relatos','Sala 4',NULL,0,'2012-09-06 12:30:00','2012-09-06 13:00:00','<p>Dicas para o Scrum Master de “primeira viagem”. Como o Scrum Master iniciante pode desenvolver as práticas ágeis da melhor maneira em sua equipe de Scrum.</p><p>A inovação é um ingrediente essencial no trabalho do Product Owner para diversos tipos de produtos. No entanto, somente um feedback real sobre o incremento de produto desenvolvido &#8211; ou seja, pelos clientes ou usuários do produto &#8211; pode mostrar ao Product Owner que ele está no caminho certo e aumentar as chances de sucesso do projeto. Esse feedback pode ser obtido a partir da revisão desse incremento (participação nas reuniões de Review, por exemplo) e, melhor ainda, do uso desse incremento.</p><p>Quais os limites da inovação do produto no trabalho do Product Owner? Até que ponto e com que frequência os Product Owners têm conseguido feedback real sobre o produto em desenvolvimento? Que fatores podem aumentar a qualidade e frequência desse feedback?</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(53,'Lightning Talks 6',NULL,'',NULL,'','desenvolvimento;lise;gest;inova;relatos','Sala 5',NULL,0,'2012-09-06 12:30:00','2012-09-06 13:00:00','<p>A sessão irá apresentar a ferramenta Polyglot Enviroment, uma ferramenta para auxiliar a realização de dojo de programação. Também será apresentado o código fonte e como estender a ferramenta para sua linguagem favorita.</p><p>A humanidade sempre teve um fascínio por pessoas que assumem um alto risco e obtem sucesso. Somos muito bons em ignorar todos os outros que assumiram o mesmo risco e perderam. O hype das startups de crescimento não é diferente.<br />\n                        Se estiver pensando em começar uma startup, já estiver em uma ou só estiver curioso a respeito, venha entender porque deveria pensar duas vezes antes de partir pro ataque e procurar seu primeiro bilhão. Essa proposta apresentará outras formas de atingir o sucesso com maior consciência social, tanta diversão e menos risco.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(54,'The changing role of a software developer: How our approach to building the right product continues to evolve',NULL,'',NULL,'','convidado','Sala 1',NULL,0,'2012-09-06 14:30:00','2012-09-06 15:30:00','<p>Who develops the vision of the product? Who steers the team towards building the right thing? We used to rely on on-site customers or product owners to have a vision and to communicate that vision to us (the developers). Is that still relevant today?</p><p>Sometimes, absolutely, but, more and more we are seeing teams that co-make software together, where developers are equal partners in ensuring we build the right thing. This talk shares some of my recent experiences in this space.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(55,'Lean Startup das trincheiras, Reflexões e aprendizados depois de 12 meses de implantação',NULL,'Experiente',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 2',NULL,0,'2012-09-06 14:30:00','2012-09-06 15:30:00','<p>Após quatro ciclos de aprendizado, Waterfall, Rup(2004) e Scrum (2007), a adoção de custdev + <span class=\"caps\">BMG</span> além de Métodos ágeis (2011) alterou a forma como os produtos de SW são feitos pelos times da Concrete. Isso valeu tanto para projetos, quanto nas startups do fundo moonlight.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(56,'Fazendo do Scrum um Game para Melhor Adoção do Framework',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 3',NULL,0,'2012-09-06 14:30:00','2012-09-06 15:30:00','<p>O diferencial de sucesso para adoção de redes sociais como FourSquare, RunKeeper, Nike+ entre outras é a característica de Jogo que recebe o nome de Gamification, ou seja, o fato de ganhar pontos e badges pelo seu desempenho dentro do contexto e a competitividade com a sua rede de contatos. Essa palestra mostra uma experiência de como usar essa mesma abordagem de jogo para dentro de equipes Scrum fazendo com que as pessoas se engagem mais na adoção do framework e em práticas ágeis.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(57,'\"Metamorfose Ambulante\" by M.A.D. Team',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 4',NULL,0,'2012-09-06 14:30:00','2012-09-06 15:30:00','<p>M.A.D. Team é uma equipe que procura se manter ágil apesar dos pesares.<br />\n                      Somos uma equipe grande, trabalhamos com código legado, temos dificuldade nas respostas dos clientes e somos bem heterogêneos em conhecimentos, experiências e valores pessoais.<br />\n                      Mesmo assim, temos um compromisso em seguir práticas ágeis. E somos bons nisso!<br />\n                      Esta palestra irá mostrar como uma equipe que começou pequena e sem grandes pretensões hoje é um exemplo de produtividade, qualidade, motivação e compromisso.<br />\n                      Elevamos ao máximo o seguinte valor: Não temos medo de melhorar, nunca!<br />\n                      Crescemos com práticas e valores de XP, Scrum e Kanban e, talvez por não se prender somente a uma delas, descobrimos um processo realmente nosso, onde a evolução se torna fundamental para o nosso sucesso. Uma experiência cativante!</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(58,'MVP! MVP! Criando a primeira versão de um produto - o desafio',NULL,'Iniciante',NULL,'Mão na Massa','Inovação e Empreendedorismo','Sala 5',NULL,0,'2012-09-06 14:30:00','2012-09-06 16:30:00','<p>Quando estamos criando novos produtos, o grande problema é saber o que colocar em produção. Vamos fazer uma discussão sobre a criação de um produto de software e brincar com técnicas e ferramentas que podem ajudar a determinar os primeiros passos. Tudo isto em uma estratégia de Startup Dojo, onde as pessoas poderão trocar ideias sobre modelos de negócio e pensar em algum produto para ser desenvolvido, ou fazer uma &#8220;engenharia reversa&#8221; em um produto existente.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(59,'Round Table 2: Lições de Agile no mundo corporativo',NULL,'',NULL,'','Executive Summit','Sala Executive Summit',NULL,0,'2012-09-06 14:30:00','2012-09-06 15:30:00','<p>Executivos de grandes organizações que investem em Agile discutem seus sucessos e fracassos.</p><p><em>Mais 2 executivos a confirmar</em></p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(60,'De Startup a grande empresa',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 1',NULL,0,'2012-09-06 15:30:00','2012-09-06 16:30:00','<p>A estratégia adotada pela Dafiti para a entrada no mercado foi orientada por resultados extremamente agressivos. E temos conseguido resultados expressivos. Hoje a empresa já é um dos maiores e-comerces do Brasil e o seu site é 57º mais acessado do Brasil conforme o ranking da Alexa.</p><p>O alinhamento de TI com as área de negócio foi fundamental para a esses resultados. Vamos discutir fatores e táticas que colaboraram para o crescimento de uma startup de algumas dezenas de funcionários para uma empresa que hoje possui mais de 1.000 colaboradores.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(61,'Refatoração em Larga Escala',NULL,'Experiente',NULL,'Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 2',NULL,0,'2012-09-06 15:30:00','2012-09-06 16:30:00','<p>Refatoração é uma prática essencial em XP que permite a evolução do design conforme aprendemos mais sobre o domínio e o sistema sendo desenvolvido. Martin Fowler define refatoração como &#8220;uma técnica disciplinada para reestruturar código, alterando sua estrutura interna sem alterar seu comportamento externo&#8221;. Cada refatoração é uma transformação pequena e isolada, porém o grande valor vem quando uma série de refatorações são usadas em sequência e em conjunto. Atualmente, IDEs modernas possuem ferramentas para executar refatorações porém o desenvolvedor ainda é responsável por definir quais refatorações usar. Nessa palestra discutiremos formas de traçar estratégias de refatoração em larga escala, abordando tópicos como: design OO, testes automatizados, coding katas e mudanças arquiteturais.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(62,'Lightning Talks 7',NULL,'',NULL,'','desenvolvimento;lise;gest;inova;relatos','Sala 3',NULL,0,'2012-09-06 15:30:00','2012-09-06 16:30:00','<p>Gostar de trabalhar em casa, localização geográfica distinta e capacidade de acordar cedo (ou não, na maioria das vezes) faz com que o time nem sempre esteja trabalhando no mesmo local e horário.</p><p>Neste lightning talk abordarei dicas e ferramentas que estamos utilizando para desenvolver com sucesso, a mais de um ano, um produto implantado em todo o Brasil para uma das montadoras japonesas que mais cresce por aqui.</p><p>O desafio de desenvolver software com qualidade, cada vez mais rápido, usando equipes distribuídas geograficamente, e em um contexto global cada vez mais exigente e mutável, faz com que o alinhamento do fuso horário seja um fator chave para as empresas que buscam alcançar vantagem competitiva frente a seus concorrentes. <br />\n                        O objetivo deste trabalho é explorar as oportunidades criadas pelo modelo distribuído de desenvolvimento de software.</p><p>Lá perto do Paraguai em um lugar desconhecido um grupo de empreendedores se juntou para mudar uma realidade: tornar o lugar um terreno fértil para novas idéias e propício para execução dessas idéias. Dessa iniciativa surgiu o Startup MS, um grupo de empreendedores de tecnologia que está mudando a visão dos empreendedores, investidores, governo e universidade no Mato Grosso do Sul. Em apenas 1 ano esse grupo apresentou pessoas, organizou e participou de vários eventos, ajudou na fundação da célula da Anjos do Brasil no MS e da incubadora tecnológica da prefeitura de Campo Grande, além de atrair investimento e negócios para várias empresas. Em 10 minutos vou contar um como essa história aconteceu.</p><p>Serão explorados casos de sucesso e também erros a serem evitados quando se estiver organizando um Testing Day, com o objetivo de tornar produtiva e divertida uma prática frequentemente considerada maçante e desinteressante: o teste manual.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(63,'Padrões Para Implantar Métodos Ágeis',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 4',NULL,0,'2012-09-06 15:30:00','2012-09-06 16:30:00','<p>A pressão por entregas cada vez mais rápidas no desenvolvimento de software tem feito empresas buscarem conhecimento em métodos ágeis para executarem seus projetos.</p><p>Porém, existe uma dificuldade das empresas em migrarem de suas metodologias atuais para os métodos ágeis. Esta dificuldade muitas vezes, faz com que as empresas optem por continuarem com seus processos já existentes mesmo que não sejam mais eficientes para a execução dos projetos.</p><p>Esta apresentação irá apresentar 7 padrões para a implantação de métodos ágeis. Esses padrões podem servir como um guia para pessoas que desejam implantar métodos ágeis em seus times ou organização.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(64,'A Confirmar',NULL,'',NULL,'','Executive Summit','Sala 5',NULL,0,'2012-09-06 15:30:00','2012-09-06 16:30:00','<p><a href=\"http://br.linkedin.com/in/bardusco\">Danilo Bardusco</a> – Diretor da Globo.com</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(65,'Jogando o novo jogo do trabalho do conhecimento com Lean, Kanban e Agile',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1',NULL,0,'2012-09-06 17:00:00','2012-09-06 18:00:00','<p>Nessa palestra serão apresentadas algumas idéias, modelos e ferramentas trazidos para a indústria de Software recentemente que podem nos ajudar a entender melhor a dinâmica do novo jogo do trabalho do conhecimento. Será discutido o papel do Lean, Kanban e Agile nessas mudanças e como suas técnicas e conceitos podem nos ajudar a jogar melhor esse novo jogo.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(66,'Análise de Negócios e Agilidade, uma Combinação de Sucesso!',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Análise e Planejamento','Sala 2',NULL,0,'2012-09-06 17:00:00','2012-09-06 18:00:00','<p>Dentre os doze princípios do Manifesto Ágil, podemos encontrar referências a satisfazer o cliente mediante a entrega contínua e antecipada de software com valor agregado, a aceitar as mudanças para garantir a vantagem competitiva do cliente e a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado. O que muitos ainda não se deram conta é que esses três princípios estão diretamente relacionados a problemas de negócio e não somente a problemas de software. Esta palestra tem por objetivo mostrar como a Extensão Ágil do <span class=\"caps\">BABOK</span> (Business Analysis Body of Knowledge), um trabalho conjunto entre <span class=\"caps\">IIBA</span> (International Institute of Business Analysis) e Agile Alliance, foi estruturada para tornar a Análise de Negócios uma forte aliada na adoção dos princípios e práticas ágeis em ambientes de negócio.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(67,'(Abo)lições aprendidas:para inserir agilidade fora do contexto ágil ideal é necessário abolir lições',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 3',NULL,0,'2012-09-06 17:00:00','2012-09-06 18:00:00','<p>Para que possamos inserir agilidade em organizações onde as condições ideais para a adoção de métodos ágeis não estão disponíveis é necessário abolir lições aprendidas. Em (Abo)lições aprendidas serão apresentadas lições idealizadas para a realização de projetos ágeis, mas que devem ser abolidas, eliminadas, quando aplicadas a projetos que não reúnam tais condições ideais. Será enfatizada a importância de percebermos o contexto de um projeto para que possamos definir as práticas ágeis de gerenciamento e de engenharia a serem aplicadas.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(68,'Boas Práticas em Automação',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 4',NULL,0,'2012-09-06 17:00:00','2012-09-06 18:00:00','<p>Um dos fatores de sucesso em projetos ágeis é o teste de software. Uma abordagem <span class=\"caps\">TDD</span> pode ser estendida com testes de aceite por toda a aplicação. Nesse contexto testes manuais podem ser lentos e estão longe de ser a prova de falhas.</p><p>Automação é um conjunto de técnicas, ferramentas e práticas e pode fornecer um feedback rápido ajudando a equipe a focar em novas features enquanto o valor já entregue não é afetado. Mas se usado de maneira inadequada pode dificultar a manutenção, fornecer um feedback lento e impreciso ou mesmo criar um falso sentimento de segurança.</p><p>Nessa sessão vamos discutir diferentes praticas para evitar alguns erros comuns que levam a esse problemas, usando técnicas para melhorar a nossa cobertura e tornar o código de teste mais limpo e mais fácil de manter.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(69,'A Hora Kanban',NULL,'Iniciante',NULL,'Mão na Massa','Análise e Planejamento','Sala 5',NULL,0,'2012-09-06 17:00:00','2012-09-06 19:00:00','<p>A Hora Kanban (ou The Flow Hour) é um jogo que participantes em grupo irão na prática desenvolver um &#8220;projeto&#8221; usando Kanban e outras práticas Lean.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(70,'A Confirmar',NULL,'',NULL,'','Executive Summit','Sala Executive Summit',NULL,0,'2012-09-06 17:00:00','2012-09-06 18:00:00','','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(71,'Agile na Globo.com - ultrapassando o ABC do Scrum',NULL,'',NULL,'','convidado','Sala 1',NULL,0,'2012-09-06 18:00:00','2012-09-06 19:00:00','<p>Nessa palestra, vou falar sobre o &#8220;beyond the basics&#8221; na Globo.com &#8211; o que mudou, como a empresa se transformou e quais são os próximos passos na agilidade da Globo.com. Também vou falar no papel do middle-manager, e como esse sujeito precisou se transformar para chegar onde estamos.</p><p>Com 10+ anos de experiência na área de Gestão de Projetos, há 6 anos especializado em gestão ágil de projetos. Igor Macaúbas atua como Gerente de Desenvolvimento e Agile Coach na Globo.com, também acumula o papel de Gerente de Técnico na área de produtos de Vídeos. Há mais de 3 anos na globo.com, Igor é um agente de mudanças, curioso, auto-didata, não-conformista, e apaixonado pelo que faz.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(72,'The Green Lake Strategy - Um metamodelo para design de mercados',NULL,'Experiente',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 2',NULL,0,'2012-09-06 18:00:00','2012-09-06 19:00:00','<p>&#8220;Como escapar de um oceano vermelho de competição sangrenta e tornar os concorrentes irrelevantes? Como desbravar e explorar o oceano azul do espaço de um mercado inexplorado?”. Por meio de interessantes questionamentos como esses, o modelo que ficou conhecido como The Blue Ocean Strategy (A estratégia do oceano azul) tornou-se um importante norteador para a criação de produtos e serviços em muitas organizações ao redor do mundo.</p><p>O objetivo dessa palestra é, além de mostrar os pontos positivos e negativos do modelo The Blue Ocean, apresentar ao público um novo conceito de negócios chamado The Green Lake Strategy (A Estratégia do Lago Verde).</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(73,'Amadurecendo modelos de gestão de pessoas em uma cultura ágil',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 3',NULL,0,'2012-09-06 18:00:00','2012-09-06 19:00:00','<p>Gestão de pessoas é um tema que tradicionalmente deixa agilistas de cabelo em pé. E o mundo ágil parece bem estranho e utópico para quem vem das escolas de Gestão de Pessoas. Nessa sessão, iremos propor um encontro entre esses mundos e possíveis modelos e referências para gestão de pessoas em organizações abertas ao diálogo com os princípios ágeis. Vamos ainda apresentar como os modelos de gestão de pessoas podem evoluir rumo a uma cultura cada vez mais ágil e como isso tem tudo a ver com a ideia de auto-gestão.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(74,'Fazendo do limão uma limonada: recuperando um portfólio com o auxílio de métodos ágeis',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 4',NULL,0,'2012-09-06 18:00:00','2012-09-06 19:00:00','<p>Quando um projeto ágil começa a ter problemas, o que deve ser feito? E quando o problema não é um, mas vários projetos dentro de um mesmo programa ou portfólio? E quando as pessoas que trabalham nesses projetos querem desesperadamente sair porque não aguentam mais trabalhar neles, ou quando o relacionamento com o cliente começa a ficar insustentável, o que fazer?</p><p>Se você já se questionou sobre isso ou tem interesse em saber mais, assista esta palestra. O que vamos discutir é: como corrigir um programa e/ou portfólio de forma humana, sustentável e onde todas as partes (cliente, empresa e principalmente equipe) sintam-se felizes em estar ali.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(75,'Distributed Development Best Practices',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1',NULL,0,'2012-09-07 10:30:00','2012-09-07 11:30:00','<p>Software companies are facing cost reduction pressures, a shrinking local talent pool and rising complexity in technology and customer requirements. As a result, many software companies have turned towards Distributed Development. This had led to a quantum increase in the number of development centers that have come up in off shore locations like India, China, Philippines and Brazil.</p><p>This talk will bring out the Challenges of Distributed Development and the best practices that can be used to address these challenges. The speaker will draw upon his experience in working with 3 companies where he has consulted on addressing challenges related to distributed development.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(76,'Colapso e Estabilidade: uma historia em família',NULL,'',NULL,'','convidado','Sala 2',NULL,0,'2012-09-07 10:30:00','2012-09-07 11:30:00','<p>Todas as gerações que povoaram e povoam hoje a terra acalentam uma eterna ilusão: a idéia da estabilidade, a idéia de que o que existe é perene e que uma vida ou uma época, são realidades constantes.</p><p>No entanto, um país, uma cidade, qualquer aglomerado humano tem em sua base um processo de conhecimento, uma maneira de educar, aprender, transmitir conceitos, valores e emoções, que muda muitas vezes ao longo de uma vida. Todas as maneiras de ser, sem exceção, são resultado de um processo que se sobrepõe a consciência ou aos atos da razão. Ou seja, antes do Cotidiano há os Processos de Conhecimento, há formas de aprender o mundo, ou mais claramente, tecnologias de aprendizado, expressão e formação do ser.</p><p>Os atuais trabalhadores regulares na sociedade da informação do início do século <span class=\"caps\">XXI</span>, aqueles que já nasceram no universo digital, agem com relação a suas vidas exatamente da mesma maneira que seus pais e avós agiam: com a certeza de que o que hoje sabem e fazem será sempre o padrão de suas vidas. Que tal se perguntar o que fazíamos há cinco anos atrás, sem o Facebook e o Twitter? Como conseguíamos viver sem as redes sociais? O que fazíamos para acessar conceitos e conhecimentos antes do Google?</p><p>Há quinze anos atrás nenhum destes sites e ferramentas existiam e seguindo a lógica do colapso abrupto de hábitos e sistemas tecnológicos, provavelmente não existirão dentre de mais quinze.</p><p>Não chore, não se desespere, apenas reflita.</p><p>Estruturas empresariais e modelos de negócios devem ter sempre em mente a idéia de que o tempo tecnológico é curto, e tudo em que confiamos hoje será em breve lixo.</p><p>A distância entre o hype e o nada é uma pequena marcação fora do espaço chamada tempo. O longo caminho da humanidade sobre a terra já consome quase cinco milhões de anos.</p><p>A história conhecida, com o registro de relatos, vai da Babilônia e do Egito Antigo aos dias de hoje, aos saltos e colapsos. É uma história de analfabetos, ágrafos e seres que viveram sem utilizar o que chamamos hoje de informação registrada. Se quisermos ser mais dramáticos, a história do homem é a história de milhões de anos de comunicação apenas verbal e 6.000 anos de conhecimento registrado.</p><p>Um dia, você dorme se achando Steve Jobs e no dia seguinte acorda Nabucodonosor.</p><p>A tecnologia é como todos os processos humanos, autofágica e inesperada.</p><p>Tempos fugit, como diziam os romanos, ou se você quiser, numa versão mais moderna, &#8220;já era&#8221;.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(77,'Quando o uso do Sprint Burndown pode atrapalhar',NULL,'Experiente',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 3',NULL,0,'2012-09-07 10:30:00','2012-09-07 11:30:00','<p>A medição é algo potencialmente perigoso. Quando se mede qualquer indicador de performance, incorre-se no risco de piorá-la. O simples fato de medir faz com que a pessoa, cada vez mais, foque apenas na dimensão que está sendo medida. Esta palestra irá abordar os riscos de utilizar o sprint burndown como indicador para medição de produtividade individual.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(78,'Pair Coaching',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 4',NULL,0,'2012-09-07 10:30:00','2012-09-07 11:30:00','<p>Trabalhar em par tem mostrado benefícios em diversas áreas, embora o uso dessa prática aliada ao coaching seja considerada inovadora.<br />\n                      Aqui relataremos a nossa experiencia com o Pair Coaching em uma grande empresa de compras coletivas, contaremos os detalhes do fluxo de trabalho, apontando vantagens e desvantagens.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(79,'Learning 3.0 - Aprendizado na era do conhecimento',NULL,'Praticante',NULL,'Mão na Massa','Gestão e Cultura','Sala 5',NULL,0,'2012-09-07 10:30:00','2012-09-07 12:30:00','<p>Ok, estamos no século da complexidade e queremos que as organizações e seus gestores mudem o mindset. Mas se mudança e aprendizado andam sempre juntas, será que para que isso aconteça não temos que mudar radicalmente a forma com que profissionais e organizações aprendem?</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(80,'The uses and abuses of Cucumber, Spinach and other vegetables.',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Análise e Planejamento','Sala 1',NULL,0,'2012-09-07 11:30:00','2012-09-07 12:30:00','<p>Lots of teams use Cucumber, Spinach, Steak, Fitnesse etc to describe some acceptance criteria/tests. Many of these teams find these tools for <span class=\"caps\">BDD</span> a hinderance and a pain to maintain.</p><p>The premise of this talk is that many teams use the tools without understanding why they&#8217;re useful, or even how to use them properly.</p><p>I&#8217;ll cover the real reasons to use <span class=\"caps\">BDD</span> so you can decide whether the advantages are useful for your team. I&#8217;ll describe when and how to use the tools (and how not to) with real life examples.</p><p>For those using the tools already, I&#8217;ll cover some common pain points and how to overcome them without much disruption.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(81,'O que não testar no seu projeto!',NULL,'Experiente',NULL,'Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 2',NULL,0,'2012-09-07 11:30:00','2012-09-07 12:30:00','<p>No dia 11/4 houve uma discussão intensa iniciada por um twitt do @DHH e culminando em opiniões interessantes de praticamente todos os nomes referência da área.</p><p>Nós vemos valor em <span class=\"caps\">TDD</span>, mas não somos obcecados pela prática. Não questionamos o valor de ter testes no seu projeto, mas questionamos o valor de se testar absolutamente tudo.</p><p>Nesta palestra vamos compartilhar várias idéias sobre o que NÃO testar no seu projeto, e além disso ajudar você a entender melhor como testar o que é realmente necessário!</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(82,'Trocando o \"motor\" em pleno vôo! Neblina e Tempestades! Como vencemos utilizando AGILE?',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 3',NULL,0,'2012-09-07 11:30:00','2012-09-07 12:30:00','<p>Utilizando o tema proposto, este relato traz ao público do Agile Brazil 2012 a experiência da aplicação de metodologias e princípios ágeis na migração de um sistema crítico onde conhecer o todo não era possível, virada de chave não era uma opção e a empresa crescia exponencialmente.</p><p>Com base no estudo de tentativas anteriores de migração deste sistema, montamos um plano de vôo fundamentado nos conceitos ágeis, reunimos a tripulação e partimos para a troca do motor em um vôo com 10% de visibilidade na decolagem e uma trajetória repleta turbulências, tempestades e mudanças de rota!</p><p>Embarque na história deste vôo e venha trocar experiências sobre Scrum, Lean, XP, Formação de Times, Testes Automatizados, Business Analysis, UX e dificuldades do dia-a-dia de times ágeis!</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(83,'Casa do Código: A criação de uma editora Lean em 4 meses',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 4',NULL,0,'2012-09-07 11:30:00','2012-09-07 12:30:00','<p>Ter escrito um livro através de uma editora tradicional mostrou um mercado de oportunidades: por que demora tanto publicar um livro? Por que no Brasil é difícil a editora fornecer os formatos digitais? Como cortar atravessadores? Como tornar o processo de revisão painless?</p><p>Usando software opensource e construindo uma infra-estrutura que começou do zero, foi possível em 2 meses fazer a primeira venda e ganhar o primeiro real. Estoque zero, integração contínua, custos enxugados, testes entre outras práticas foram e estão sendo usadas para que a empresa tenha sucesso.</p><p>Percalços também acontecem, desafios é o que não faltam e objetivo da palestra é passar adiante a grande experiência adquirida nesse espaço de tempo.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(84,'Coaching Creatives: New Ideas from Dead Artists',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1',NULL,0,'2012-09-07 14:00:00','2012-09-07 15:00:00','<p>What do a 17th century painter’s workshop, an international photographic cooperative, and an early 20th century design house have in common with a modern software development team? On the surface it may not seem like much, but bringing a group of makers together to work presents special challenges and opportunities, regardless of field. In this session we’ll explore what worked, and didn’t, for several groups of historical makers. We’ll explore parallels with agile software development teams, and discuss coaching strategies around the examples provided.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(85,'Painel com Alex Tabor, Davis Smith e Rafael Siqueira',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 2',NULL,0,'2012-09-07 14:00:00','2012-09-07 15:30:00','<p>Painel com empreendedores digitais bem conhecidos para uma conversa entre eles conduzida por um apresentador que os leve em um papo informal, a contar como começaram, como criaram a empresa, dificuldades iniciais, como se financiaram, como observam as oportunidades do empreendedorismo digital atualmente no Brasil e qual recado para quem quer empreender.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(86,'There’s no magic: esforços para integrar Agile e UX',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Análise e Planejamento','Sala 3',NULL,0,'2012-09-07 14:00:00','2012-09-07 15:00:00','<p>É indiscutível que Usabilidade/User eXperience tem-se tornado cada vez mais importante no desenvolvimento de produtos, deixando de ser um diferencial e tornando-se requisito básico para um sistema de sucesso. Logo, avaliar a usabilidade de um produto apenas ao final do seu processo de desenvolvimento deixa de ser uma opção, e passa a ser necessário que aspectos de Usabilidade passem a ser tratados desde a concepção do produto até sua entrega ao mercado e/ou cliente.<br />\n                      Os principais objetivos desta palestra são apresentar práticas utilizadas para a integração de User eXperience e Desenvolvimento Ágil, e apresentar relatos práticos de contextos nos quais determinadas práticas funcionaram e nos quais elas não funcionaram.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(87,'Testes unitários e de integração. Quando usar e porque.',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 4',NULL,0,'2012-09-07 14:00:00','2012-09-07 15:00:00','<p>Quando implementar testes unitários e quando implementar testes de integração? Quais os objetivos deles e quais sãos problemas que o mal uso deles pode acarretar?  Demonstrarei na prática com um projeto de exemplo os benefícios de cada um e como resolver problemas comuns do dia a dia. Seguiremos um passo a passo utilizando uma abordagem outside-in seguindo a linha demonstrada no livro Growing Object Oriented Software Guided by Tests.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(88,'Lightning Talks 8',NULL,'',NULL,'','desenvolvimento;lise;gest;inova;relatos','Sala 5',NULL,0,'2012-09-07 14:00:00','2012-09-07 15:00:00','<p>Nossa dinâmica de desenvolvimento de software por si só já é algo altamente engraçado. Nossas diferenças de pensamentos, paradigmas e princípios tornam ainda mais cômico este cenário.</p><p>Vemos no dia-a-dia várias situações engraçadas, ainda mais quando se trata da adoção de Agile ou de conflitos entre modelos de gestão, hierarquias, linguagens de programação e etc.</p><p>Esta talk irá se transfomar em um stand up comedy para exibir vários destes acontencimentos engraçados e passar uma mensagem simples de alegria e de como lidar com pessoas.</p><p>Apresentar uma reflexão da utilização dos testes em projetos de médio e grande porte que aplicam o framework de gerenciamento de projetos Scrum.<br />\n                        Adicionalmente, apresentar um framework de testes ágeis com a estruturação de suas atividades em sintonia com o Scrum.</p><p>Já pensou em assistir uma palestra onde se fala de corridas de 5km, de pomodoro technique, de músicas motivacionais, de ritmo sustentável, eXtreme Programming, musculação e preparação física?</p><p>O que torna você, eu e todos nós diferente de Bill Gates, Steve Jobs, Bill Joy e até os Beatles? O sucesso é uma combinação de talento, preparação e oportunidade. Estar na hora certa, no local certo é apenas uma das variáveis do sucesso. Ter talento e estar preparado no momento certo é o que faz a diferença. Em 10 minutos, será desvendado o quanto devemos estar preparados para o nosso momento.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(89,'Configuration Avoidance',NULL,'Experiente',NULL,'Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 1',NULL,0,'2012-09-07 15:00:00','2012-09-07 16:00:00','<p>Gerenciamento de configurações é uma prática relativamente popular. A prática define um método no qual parâmetros de configuração sao gerenciados para cada ambiente. Mesmo que isto seja necessário em algumas situações, esta abordagem requer um custo adicional significante em termos de automação, processos e infra-estrutura.</p><p>Nesta sessão iremos descrever o processo de gerenciamento de configurações, e descrever métodos com os quais configurações para diversos ambientes podem ser em grande parte normalizadas, evitando o uso de ferramentas e processos para gerir configurações, e de que maneira isto contribui para a construção de build pipelines capazes de lidar com varios ambientes.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(90,'Do impossível ao impossível: nossa rebelde jornada numa pequena empresa pública federal, em Salvador',NULL,'Iniciante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 2',NULL,0,'2012-09-07 15:00:00','2012-09-07 16:00:00','<p>Nesta palestra será contada a história de como um pequeno grupo de desenvolvedores iniciou um movimento despretensioso, em formato de guerrilha, dentro de uma empresa com cerca de 11 mil funcionários, e conseguiu sair de um contexto tradicional <strong>impossível</strong> <em>de aceitar</em> e chegou (ou está chegando) a uma realidade ágil <strong>impossível</strong> <em>de (antes) acreditar</em>.</p><p>Serão relatados os principais erros cometidos, bem como as maiores vitórias alcançadas, tentando não cair num conto heróico de que tudo foi planejado, muito menos romântico de que não houve danos colaterais desnecessários.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(91,'Construindo muros para derrubar Barreiras - Gestão Visual Ágil',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 3',NULL,0,'2012-09-07 15:00:00','2012-09-07 16:00:00','<p>A tomada de decisões, análise da produtividade e retrabalho, correto endereçamento de riscos e blocks e alinhamento do produto com o a necessidade de negócio, podem ser difíceis em um projeto ágil, onde tudo precisa ser endereçado rapidamente.<br />\n                      Vou demonstrar como com um processo simples de Gestão Visual &#8211; Situation Wall &#8211; podemos melhorar a qualidade do produto, do projeto e do processo ágil. Vou apresentar o conceito, exemplos práticos e resultados obtidos em projetos com contextos diversos.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(92,'Lightning Talks 9',NULL,'',NULL,'','desenvolvimento;lise;gest;inova;relatos','Sala 4',NULL,0,'2012-09-07 15:00:00','2012-09-07 16:00:00','<p>Faça como Mogli: O Menino Lobo e faça apenas o necessário, programe apenas o necessário. <br />\n                        No conceito de Lean Startup você deve testar hipóteses para saber o que o usuário ou cliente quer e fazer apenas o necessário. O extradiordinário pode ser demais.</p><p>Nesta rápida apresentação, pretendo provocar os contratantes de software sobre a existência concreta do risco no desenvolvimento de software. De quem é esse risco? Do contratante ou do contratado? Como lidar com esse risco? Quais são as formas existentes de contratação de software? Quais as características de cada uma ?</p><p>This talk is about lessons learned: taking text book tips into real software delivery through teams that have operated across regions such as Melbourne, New York, San Francisco and Porto Alegre. An Australian will share the challenges, tools and practices of building trust, information sharing, better communication, overcoming culture clashes and happy endings.<br />\n                        I will go through some Agile practices to tell my story.  Practices such as the classic one of two developers sitting together with one screen and two keyboards to write code &#8211; and their belief that &#8220;it&#8217;s not real pair programming unless your knees are touching&#8221;.  Place an ocean between them and 6 hour timezone difference makes it taxing but with some commitment and creativity, distributed teams can work.</p><p>O mercado está sedento por novas idéias e boas equipes e se você fizer um bom trabalho será surpreendido com uma proposta para &#8220;comprar&#8221; seu passe. E isso aconteceu com a Jera duas vezes. Mas o que isso significa? Vou falar um pouco do que todo mundo deveria saber (inclusive eu) sobre vender seu negócio (ou parte dele), receber investimento, ser fundido a outra empresa e coisas do tipo. Esta não é uma sessão técnica, mas sim um pouco de informação básica sobre a questão jurídica, administrativa, comercial e operacional desse mundo tão falado de investimentos e aquisições de empresas.</p><p>Four years since the Lehman Brothers demise and our global economy remains in the depths of despair. Large Multinational Corporations have received controversial bailouts and the burden of economic growth has shifted to be firmly on the shoulders of the Entrepreneur and her spirit. That responsibility is something that Entrepreneur Laszlo Szalvay, founder of Danube authors of ScrumWorks, has been contemplating since founding Danube in 2000. Starting with a simple outsourcing services organization and then maturing into the largest Scrum consultancy in the world (over 16,500 Certified ScrumMasters trained) Laszlo leveraged a number of Scrum based organizational tactics to help manage, measure, and grow Danube. In 2010, CollabNet authors of the leading industry Application Lifecycle Management platform TeamForge acquired Danube. In this seminar – Laszlo will be walking through his thought processes around how to set up your business to thrive in today’s turbulent market while underscoring what Business Agility really means.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(93,'Painel \"A Agile Brazil daqui dez anos\"',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1',NULL,0,'2012-09-07 15:30:00','2012-09-07 16:00:00','<p>A Agile Brazil é a mais relevante conferência brasileira sobre metodologias ágeis de desenvolvimento de software. As edições de 2010 e 2011 reuniram mais de 1.500 profissionais durante uma semana para discutir diversos assuntos de interesse da comunidade ágil. Este evento é organizado todo o ano por um grupo de voluntários e apaixonados pelo tema. Nesta lightning talk nosso objetivo, como membros da equipe de organização das últimas edições do evento, é apresentar nossas percepções sobre como a Agile Brazil pode se perpetuar como um evento de referência da comunidade ágil nacional.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(94,'Saci Pererê Ágil: Mitos e verdades sobre agilidade',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Gestão e Cultura','Sala 1',NULL,0,'2012-09-07 16:30:00','2012-09-07 17:30:00','<p><span class=\"caps\">TDD</span> leva a um melhor design, programação pareada faz a equipe ser mais produtiva, e Scrum faz com que seu projeto dê certo. Métodos ágeis possuem um discurso forte, e seus praticantes são, com frequência, religiosos sobre o assunto. Faça um teste: pergunte para seu colega ao lado o que ele acha de <span class=\"caps\">TDD</span>.</p><p>Nesta palestra, apresentarei fatos e, em especial, folclores sobre processos ágeis (e engenharia de software em geral). O que a ciência da computação realmente conhece sobre os efeitos das práticas ágeis? Quando e como devemos usá-las?</p><p>Ao final, espero que o ouvinte crie um senso crítico e escolha as melhores práticas para sua equipe, não pela sua fama, mas pelos seus efeitos.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(95,'Dívida técnica de monstro: sua linguagem e suas escolhas',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Desenvolvimento e Teste','Sala 2',NULL,0,'2012-09-07 16:30:00','2012-09-07 17:30:00','<p>Pense na linguagem que você mais gosta, agora imagine ela ainda mais produtiva. Alguns preferem dinamismo total, outros rigidez total. Usar conceitos matemáticos mágicos e encantadores. Meta-programação. Trabalhar com OO, pseudo-OO, pseudo-funcional ou funcional. Que tal tudo o que você gosta, com uma sintaxe mais concisa, menos poluída, com mais precisão e menos lixo?</p><p>Nessa palestra veremos através da experiência da Caelum e mais recentemente em seu trabalho com Scala, como as linguagens e frameworks podem definir o sucesso e o fracasso de um projeto a curto e a longo prazo, além de como o prazer de um desenvolvedor pode ser o pesadelo de uma empresa. E vice-versa. Por fim, o que levar em consideração ao escolher a linguagem do meu novo projeto no mês que vem?</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(96,'Praticando o desapego: quando ignorar a dívida técnica',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Relatos de Experiência','Sala 3',NULL,0,'2012-09-07 16:30:00','2012-09-07 17:30:00','<p>Então voce se depara com um code-base legado sem testes e com uma grande quantidade de dívida técnica. Sua primeira reação: &#8220;Vamos jogar tudo fora e começar do zero!&#8221; Logo mais voce acorda e percebe que não há como fugir da situação. Sua próxima reação: &#8220;Tá bom, vamos refatorar tudo!&#8221;. Finalmente, voce cai na real e se dá conta que entregar valor de negócio ao cliente é a prioridade, independente da dívida técnica.</p><p>Nesta palestra vamos ajudar você que chegou a uma situação similar e precisa encontrar um balanço entre refatoração e entrega da melhor forma possível. Relataremos os nossos aprendizados, episódios de sucesso e também tudo o que não funcionou após alguns anos de consultoria dentro do departamento de TI do maior e-commerce de roupas do mundo.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(97,'iterações: melhor sem elas?',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Análise e Planejamento','Sala 4',NULL,0,'2012-09-07 16:30:00','2012-09-07 17:30:00','<p>Já teve aquela sensação que as iterações estavam sendo empecilho em seu projeto? Já viu a velocidade oscilar entre iterações pares e ímpares fazendo os Scrum Masters, Product Owners and Gerentes arrancarem os cabelos? Já parou para pensar que todo este modelo artificial pode não ser necessário em seu caso?</p><p>Venha participar desta estória polêmica sobre um time ágil que passa por uma crise de meia-vida-de-projeto onde questionaremos algumas das práticas e processos que parecem ser o feijão com arroz quando se pensa em agilidade.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(98,'Value Stream Mapping Workshop',NULL,'Iniciante',NULL,'Mão na Massa','Análise e Planejamento','Sala 5',NULL,0,'2012-09-07 16:30:00','2012-09-07 18:30:00','<p>Princípios fundamentais do Lean incluem a eliminação absoluta de desperdícios, a maximização do fluxo de valor e a diminuição do tempo de resposta de uma requisição. Entender os fluxos e promover um correto e efetivo balanceamento da demanda de acordo com a capacidade produtiva é essencial para que se possa maximizar a eficiência operacional. Neste workshop iremos exercitar ferramentas que nos auxiliarão nesses objetivos. Iremos aprender sobre os tipos de desperdício existentes e também como poderemos otimizar o fluxo de valor com o uso do mapeamento do fluxo de valor (Value Stream Mapping) e do Kanban.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(99,'Meu produto não tem 1 milhão de usuários, e agora?',NULL,'Praticante',NULL,'Palestra','Inovação e Empreendedorismo','Sala 3',NULL,0,'2012-09-07 17:30:00','2012-09-07 18:30:00','<p>Ter um produto que alcance a alta escala rapidamente é a exceção no mercado cheio de boas idéias.</p><p>No entanto, entregar o que o cliente quer, quando ele quer, onde ele quer, pode ser o gatilho para um crescimento sustentável de qualquer produto ou serviço.</p><p>Antes de sair fazendo qualquer coisa é indicado responder a perguntas como: <br />\n                      O que fazer? Quais atividades devo manter? Quais números podem me guiar?</p><p>Design Thinking, Customer Development, Service Design, Experiência do Usuário (UX),  Estratégia de Social Media, Métricas e Persistência podem ajudar a responder estas perguntas e dar várias idéias para o negócio.</p>','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00'),(100,'Coding Dojo',NULL,'',NULL,'','convidado','Sala 4',NULL,0,'2012-09-07 17:30:00','2012-09-07 18:30:00','','2012-08-08 09:00:00','2012-08-08 09:00:00');
/*!40000 ALTER TABLE `talks` ENABLE KEYS */;
UNLOCK TABLES;

--
-- Table structure for table `talks_speakers`
--

DROP TABLE IF EXISTS `talks_speakers`;
/*!40101 SET @saved_cs_client     = @@character_set_client */;
/*!40101 SET character_set_client = utf8 */;
CREATE TABLE `talks_speakers` (
  `talk_id` int(11) NOT NULL,
  `speaker_id` int(11) NOT NULL
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_unicode_ci;
/*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */;

--
-- Dumping data for table `talks_speakers`
--

LOCK TABLES `talks_speakers` WRITE;
/*!40000 ALTER TABLE `talks_speakers` DISABLE KEYS */;
INSERT INTO `talks_speakers` VALUES (1,1),(2,2),(3,3),(4,4),(5,5),(5,6),(8,7),(8,8),(9,9),(9,10),(10,11),(10,12),(10,13),(10,14),(10,15),(13,16),(14,17),(14,18),(15,19),(16,20),(17,21),(20,22),(21,23),(22,24),(23,25),(27,26),(27,27),(28,28),(29,29),(30,30),(30,31),(31,32),(34,6),(35,33),(36,34),(37,35),(37,36),(38,37),(39,38),(40,39),(41,40),(42,41),(42,42),(43,43),(44,44),(45,45),(46,46),(47,47),(48,48),(48,49),(48,50),(48,51),(48,52),(49,53),(49,54),(50,55),(50,56),(51,57),(51,58),(51,59),(52,60),(52,61),(53,62),(53,63),(54,64),(55,49),(56,65),(57,66),(57,67),(58,68),(59,69),(59,70),(59,71),(60,72),(61,8),(62,73),(62,74),(62,75),(62,76),(63,77),(64,78),(65,79),(66,18),(67,21),(67,80),(68,81),(68,82),(69,2),(69,83),(71,84),(72,85),(73,86),(73,87),(74,88),(75,89),(76,90),(77,91),(78,92),(78,35),(79,93),(80,94),(81,33),(81,95),(82,96),(83,97),(83,98),(84,99),(85,100),(86,101),(87,102),(88,103),(88,104),(88,105),(88,68),(88,106),(89,107),(90,108),(91,109),(92,110),(92,25),(92,111),(92,75),(92,112),(93,113),(93,85),(94,114),(95,115),(95,116),(96,117),(96,118),(97,119),(98,120),(99,121),(100,122);
/*!40000 ALTER TABLE `talks_speakers` ENABLE KEYS */;
UNLOCK TABLES;

--
-- Table structure for table `users`
--

DROP TABLE IF EXISTS `users`;
/*!40101 SET @saved_cs_client     = @@character_set_client */;
/*!40101 SET character_set_client = utf8 */;
CREATE TABLE `users` (
  `id` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `twitter` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
  `created_at` datetime DEFAULT NULL,
  `updated_at` datetime DEFAULT NULL,
  `avatar` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=2 DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_unicode_ci;
/*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */;

--
-- Dumping data for table `users`
--

LOCK TABLES `users` WRITE;
/*!40000 ALTER TABLE `users` DISABLE KEYS */;
INSERT INTO `users` VALUES (1,'rafaelvalerio','2012-09-03 18:15:57','2012-09-03 18:15:57','http://a0.twimg.com/profile_images/2519454039/ittovrnkh91nqz6i5tm6_normal.jpeg');
/*!40000 ALTER TABLE `users` ENABLE KEYS */;
UNLOCK TABLES;
/*!40103 SET TIME_ZONE=@OLD_TIME_ZONE */;

/*!40101 SET SQL_MODE=@OLD_SQL_MODE */;
/*!40014 SET FOREIGN_KEY_CHECKS=@OLD_FOREIGN_KEY_CHECKS */;
/*!40014 SET UNIQUE_CHECKS=@OLD_UNIQUE_CHECKS */;
/*!40101 SET CHARACTER_SET_CLIENT=@OLD_CHARACTER_SET_CLIENT */;
/*!40101 SET CHARACTER_SET_RESULTS=@OLD_CHARACTER_SET_RESULTS */;
/*!40101 SET COLLATION_CONNECTION=@OLD_COLLATION_CONNECTION */;
/*!40111 SET SQL_NOTES=@OLD_SQL_NOTES */;

-- Dump completed on 2012-09-03 15:18:43